La historia que el Padre Rico le contó a Kiyosaki y que cambió su futuro financiero

En su libro El cuadrante del flujo de dinero, Robert Kiyosaki nos cuenta una historia que ilustra a la perfección la diferencia entre construir un sistema y trabajar como autoempleado:

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Esto dice Kiyosaki:

Mi padre rico me contó una historia sencilla cuando tenia 12 años de edad, que me ha guiado hacia una gran riqueza y libertad financiera. Esa era la manera en que mi padre rico explicaba la diferencia entre el lado izquierdo del Cuadrante del flujo de dinero (los cuadrantes “E” y “A”) y el lado derecho (los cuadrantes “D” e “I”). La historia dice:

“Había una vez una pequeña y pintoresca aldea. Era un gran lugar para vivir, excepto por un problema: la aldea no disponía de agua a menos que lloviera. Para resolver ese problema de una vez por todas, los ancianos de la aldea decidieron someter a licitación el contrato para suministrar agua a la aldea de manera diaria. Dos personas se ofrecieron para llevar a acabo la tarea y los ancianos otorgaron el contrato a ambos. Consideraron que un poco de competencia mantendría los precios bajos y aseguraría un respaldo al suministro de agua.

“El primero de los dos ganadores del contrato, Ed, salió inmediatamente, regreso con dos cubetas de acero galvanizado y comenzó a correr de ida y regreso a lo largo del camino al lago que se encontraba a una milla de distancia. Ed comenzó a ganar dinero inmediatamente al trabajar desde la mañana hasta la noche acarreando agua del lago en sus dos cubetas. Las vaciaba en un gran tanque de concreto que la aldea había construido. Cada mañana tenia que levantarse antes que los demás habitantes para asegurarse de que habría suficiente agua cuando ellos la desearan.

Era un trabajo duro, pero el estaba muy contento por que estaba ganando dinero y por que tenia uno de los dos contratos exclusivos para este negocio.
“El segundo ganador del contrato, Bill, desapareció durante algún tiempo. No se le vio durante varios meses, lo que hizo muy feliz a Ed dado que no tenia competencia. Ed estaba ganando todo el dinero.

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“En vez de comprar dos cubetas para competir contra Ed, Bill tenia un plan de negocios escrito, creó una corporación, encontró cuatro inversionistas, empleó a un presidente para hacer el trabajo y regreso seis meses después con un grupo de trabajadores de la construcción. Al cabo de un año su equipo había construido una tubería de acero inoxidable de gran volumen que conectaba a la aldea con el lago.

“Durante la gran ceremonia de inauguración, Bill anuncio que su agua era mas limpia que la de Ed. Bill sabia que se habían presentado quejas de que el agua de Ed estaba sucia. Bill anuncio también que podía suministrar agua a la aldea 24 horas al día, siete días a la semana. Ed solo podía suministrar agua en días laborales: no trabajaba los fines de semana. En seguida, Bill anuncio que cobraría 75% menos que Ed por este suministro de agua, mas confiable y de mejor calidad. Las habitantes de la aldea lo ovacionaron y corriendo al grifo al final de la tubería de Bill.

“Con el fin de competir, Ed bajo su precio inmediatamente en 75% consiguió otras dos cubetas, añadió cubiertas a sus cubetas y comenzó inmediatamente a acarrear cuatro cubetas en cada viaje. Para proporcionar mejor el servicio, contrato a sus dos hijos para que le ayudaran en el turno de la noche y durante los fines de semana. Cuando sus hijos se marcharon a la universidad, el les dijo que se apuraran a volver por que algún día ese negocio les pertenecería.

“Por alguna razón sus hijos no regresaron después de la universidad. Eventualmente Ed tuvo empleados y problemas sindicales. El sindicato exigía salarios mas altos, mejores beneficios y quería que sus miembros acarrearan solo una cubeta a la vez.

“Por su parte, Bill se dio cuenta de que si esa aldea necesitaba agua, entonces otras aldeas también debían necesitarla. Reescribió su plan de negocios y se marcho a vender su sistema de agua limpia de alta velocidad, gran volumen y bajo costo a las aldeas alrededor del mundo.

“El solo ganaba un centavo por cubeta de agua entregada, pero entregaba miles de millones de cubetas de agua y todo ese dinero se depositaba en su cuenta bancaria. Bill desarrollo la tubería para llevar dinero para el mismo, así como para llevar agua a las aldeas.

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“Bill vivió felizmente para siempre y Ed trabajo muy duro por el resto de su vida y siempre tuvo problemas financieros. Fin”

La historia de Bill y Ed me ha guiado a lo largo de los años. Me ha ayudado a llevar a acabo el proceso de toma de decisiones en mi vida. A menudo me pregunto:

¿Estoy construyendo una tubería o acarreando cubetas?

¿Estoy trabajando duro, o estoy trabajando de manera inteligente?

Y alas respuesta a estas preguntas me han hecho libre desde el punto de vista financiero.

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