Los mejores líderes de redes de mercadeo siempre están desarrollando nuevos líderes. El liderazgo no se trata de dirigir a otros, de presentar tareas para que otros hagan, tiene que ver más con la motivación y el acompañamiento para que los demás puedan desarrollar habilidades propias que les ayuden a conectar mejor con sus referidos y a tener un alcance amplio que responda a sus aspiraciones legítimas de crecimiento.
Decir que los líderes siempre están desarrollando nuevos líderes no es una frase de moda o un cliché. De lo que estamos hablando es de una decisión muy real y muy concienzuda sobre tomar medidas regulares que fomenten el desarrollo del liderazgo en sus equipos.
Ten en cuenta esto:
Lo más reciente
1. Los líderes no se hacen indispensables
Se hacen reemplazables. Eso significa que no son los únicos que hacen las presentaciones o el entrenamiento. Siempre están involucrando a nuevos miembros del equipo desde un nivel de aprendiz a un nivel de habilidad.
En este contexto, los líderes son formadores, porque están preparando el camino a otros para cuando ellos ya no estén.
Piensa por ejemplo en que estás abriendo un mercado en una determinada región geográfica. Lo más probable es que no te quedes en esa zona y que tarde o temprano te tengas que marchar hacia otra parte para abrir un nuevo mercado. Como líder ¿Qué es lo que vas a hacer? Un auténtico líder dejará a alguien en su lugar que pueda seguir motivando y acompañando a todas las personas que se unieron al proyecto en esa zona.
Siempre va a ser necesario el papel del líder local en una zona de mercadeo en red, aunque haya líderes que naturalmente tienen la vocación de ir a otras partes a desarrollar el mercado para la compañía.
2. Los líderes no chupan todo el oxígeno de la habitación
Nunca se trata de lo que puedes hacer tú. Los verdaderos líderes siempre están contentos de ver a los miembros de su equipo brillar, y recibir reconocimiento y crédito por su trabajo.
Todas las personas que trabajan en una red de mercadeo merecen el reconocimiento debido a su trabajo y si lo piensas bien, la realidad es que probablemente no siempre es el líder el que más trabaja. En ocasiones hay personas que son seguidores pero que están aportando un alto nivel de energía y resultados al equipo de trabajo. Todas esas persona merecen reconocimiento y un espacio para ser escuchadas.
El reconocimiento debido es uno de los elementos que hace que las personas se sientan satisfechas por el trabajo realizado y estén buscando activamente desarrollar aún más y mucho mejor el proyecto de negocio en el que están inmersas. De manera que no lo olvides: Brinda espacio a los demás, escucha atentamente a todas las personas que participan en el trabajo de tu organización y no seas el único que acapara la voz en las reuniones.
3. Los líderes reconocen el talento en otras personas
A menudo las personas obtienen reconocimiento por sus talentos y habilidades antes de que ellas mismos sepan que tienen un talento determinado. De manera que es importante que te tomes el tiempo necesario para reconocer lo bueno que son los miembros de tu equipo en su trabajo, ya que esto los hará conscientes de todas sus potencialidades y los llevará a expresarlas de una manera mucho más decidida y con mucha más frecuencia de lo que antes lo hacían. Por lo tanto, permanece atento a todo el trabajo que desarrollo tu equipo, buscando a la gente con la unidad y la determinación necesarias. Y cuando los veas, no olvides reconocerlos y elogiarlos por lo que hacen.
Asegúrate que sepan que son capaces de liderar un equipo, que tomen consciencia de todas sus habilidades más sobresalientes para que puedan desarrollarlas de una forma mucho más decidida y activa. Al hacer esto, siempre tienes a la siguiente generación de líderes trabajando en tu camino a través de la organización.
Cuando una persona es reconocida esto fortalece su autoestima y su confianza personal, además de que estás generando una retroalimentación positiva que lleva a que las personas se sientan más inclinadas a repetir de manera consistente el comportamiento por el cual son elogiadas. De modo que no olvides elogiar todos esos comportamientos que llevan a que las personas sean mejores líderes, esto inclinará la balanza a un liderazgo auténtico y más fuerte.
Recuerda: el liderazgo nunca se trata de de cuántos seguidores tienes. Se trata de cuántos líderes estás desarrollando y si ellos están expresando las habilidades correctas para formar nuevos líderes. En el network marketing todo se trata de la capacidad de generar una replicación consistente de los resultados. Un buen líder en el MLM forma a otros líderes para que hagan lo mismo que él e incluso más.
El presente texto ha sido adaptado y ampliado siguiendo un texto original del Networker y líder de fama mundial Randy Gage.
¿Te gustó este artículo?
Inscríbete en el newsletter para recibir más artículos como este.
TENDENCIAS
ARTÍCULOS RELACIONADOS
