3 ATRIBUTOS esenciales que deben tener los empresarios EXITOSOS según Amway

La vida de un emprendedor comienza con una visión, pero convertir esa visión en realidad es lo que separa a los soñadores de los verdaderos empresarios.

La construcción de una empresa desde cero requiere igualdad de ideas de piezas, determinación y trabajo duro. ¿Cómo estar listo, dispuesto y capaz de hacer frente a tales desafíos hará la diferencia entre avanzar o caer en el camino?

Los dueños de negocios exitosos tienden a tener una combinación de tres atributos esenciales: lo que podría llamarse el libro de reglas del empresario, el cuerpo de conocimiento que se necesita para ayudarle a construir y a administrar un negocio exitoso:

  • Deseo de iniciar un negocio
  • Estar preparado para emprender
  • Una firme red de apoyo

Estos atributos figuran entre los descubrimientos reveladores del Informe 2016 Global Entrepreneurship de Amway (AGER), una de las principales empresas de venta directa del mundo. AGER obtuvo respuestas de casi 51.000 personas en 45 naciones con respecto a sus opiniones sobre emprendimiento, potencial emprendedor y espíritu emprendedor.

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Cada uno de estos tres factores es importante para aumentar el éxito empresarial. Según el informe de Amway, el 61 por ciento de los encuestados estadounidenses tenía el deseo de convertirse en empresario, el 61 por ciento estaba preparado para iniciar un negocio y el 47 por ciento tenía la estabilidad necesaria para contrarrestar las presiones sociales que disuadían a la empresa.

Comienza con una gran idea

Los empresarios exitosos saben que la construcción de un negocio ganador no se basa simplemente en establecerlo para hacer dinero. Su deseo de iniciar un negocio tiene que estar arraigado en proporcionar valor al cliente. Sin embargo, muchos fundadores y directores ejecutivos se distraen por las tuercas de la empresa o persiguiendo dinero a expensas de la calidad o la experiencia del cliente. Ellos lo hacen a su propio riesgo – los clientes pronto pueden ver a través de esos esfuerzos y elegir otros lugares para gastar su dinero.

Un ejemplo impresionante del poder del enfoque en el cliente es CrossFit, el imperio de aptitud de marca fundado por Greg Glassman. El empresario de fitness nunca se centró en los beneficios. Más bien, continuamente buscaba maneras de crear mejores experiencias para los atletas. Mientras que algunas personas eran excelentes corredores, carecían de la fuerza para llevar un objeto pesado a corta distancia. Su clara meta era desarrollar atletas multidisciplinarios que sobresalieran en todos los deportes, basado en su concepto de “preparación física”.

Además, priorizar la mejora es crucial, ya que el status quo es la muerte para cualquier empresa. Siga innovando para sorprender al mercado con nuevos productos o servicios tan convincentes como el primero. Escuche a sus clientes, no sólo cuando se ponen en contacto con usted con un problema de servicio, sino también con sus comentarios y otras reflexiones en las redes sociales. En muchos sentidos, esta información es aún más importante que los datos comerciales tradicionales, como las ventas y los beneficios. Debes reinventar constantemente la organización y su propuesta de valor. Los comentarios de sus clientes le ayudarán a saber cómo hacerlo.

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¿Estas listo para fallar?

Por supuesto, no todas sus innovaciones van a funcionar. Los empresarios deben aceptar el fracaso. Después de todo, pocas experiencias ofrecen una visión más clara de lo que salió mal y cómo convertir las derrotas de hoy en victorias de mañana. Sin embargo, el miedo al fracaso puede hacer que algunos empresarios se sientan inseguros acerca de sus esfuerzos. Esta inquietud es capturada en la encuesta de Amway sobre el impacto de las presiones sociales sobre la confianza de una persona en el lanzamiento de un negocio, dado que el 53 por ciento de los encuestados dejarían sus sueños de lanzar un negocio si la familia o amigos no les apoyan.

El fracaso y la redención son temas consistentes en algunas de las empresas más exitosas del mundo. Tome a Henry Ford, cuyas otras dos compañías automotrices se desmoronaron antes de lanzar Ford Motor Company en 1903. Otros cinco años pasaría antes de que él introdujera la fabricación de automóviles a la línea de ensamblaje del Modelo T. Sus esfuerzos trajeron el primer automóvil asequible para las masas y lanzó el inmenso éxito de la compañía.

Otro ejemplo del poder del fracaso es la extraordinaria reaparición de Steve Jobs en Apple. Después de que el consejo de administración de la compañía lo despidiera, Jobs lanzó NeXT Computer, que fracasó miserablemente. Pero más tarde tomó la creación de la compañía de herramientas de desarrollo orientadas a objetos e incorporó la misma tecnología en la primera AppStore electrónica de Apple, alimentando el mundo feliz de aplicaciones en el que vivimos.

Incluso los fundadores de Amway tuvieron su parte de fracasos. Richard DeVos y Jay Van Andel lanzaron varios emprendimientos que fracasaron, incluyendo una escuela de vuelo, un restaurante y un negocio de importación. Pero los dos amigos se comprometieron a ser socios de negocios y se comprometieron a seguir adelante hasta que encontraron la oportunidad adecuada. “Puedes sentarte y llorar por lo que percibes como una vida apilada en tu contra, o puedes intentarlo, solo intenta, y si fallas, vuelve a intentarlo”. escribió DeVos en su libro Simply Rich: Vida y Lecciones de un Co-Fundador de Amway: Una Memoria.

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Sepa que la mayoría de las historias de éxito tienen fracasos detrás de ellos, y utilice los errores iniciales a su favor para fortalecer su próximo movimiento.

Sintonice a los negativos y siga adelante

A medida que persiga sus objetivos, encontrará gente que no cree en su visión. Esta bien. Sigua adelante. Arianna Huffington, co-fundadora y editora de The Huffington Post, fue rechazada 36 veces por editores con una copia de su segundo libro. Ella perseveró, y el 37o editor la firmó.

No escuche a la multitud “Eso nunca funcionará”. Para que su esfuerzo tenga éxito, debe creer plenamente en su promesa. Aproximadamente el 50 por ciento de los encuestados de Amway respondieron, mostrando los atributos de los empresarios exitosos.

Con la combinación ideal de deseo, preparación, perseverancia y positivismo, usted también podría ser el futuro Greg Glassman, Henry Ford, Steve Jobs, Arianna Huffington, Richard DeVos o Jay Van Andel.

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Vía | Inc

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