Estos consejos sobre cómo formar un gran equipo son exactamente lo que hubiese necesitado cuando empecé a trabajar en el mercadeo en red. Seguro que me habría ahorrado mucho tiempo que pasé frustrado y perdiendo mis esfuerzos con gente que nunca se involucraría en el negocio.
Quiero salvarte de la frustración y por eso estoy compartiendo estos consejos contigo.
Prospectar y reclutar es una parte sencilla del proceso, lo difícil es construir equipo. Una vez que las personas se unen a tu organización, necesitas aprovechar un conjunto de otras habilidades y otra mentalidad.
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En serio, no hay ninguna razón por la que debe pasar incluso un minuto agonizante pensando en un miembro de tu equipo de MLM que no hace lo que se supone que deben hacer. ¿Quieres tener una mejor experiencia y aprender algunas habilidades de construcción de equipo? Aquí tienes tres consejos prácticos:
Consejos para construir un gran equipo de mercadeo en red
Mientras hagas lo que se supone que debes hacer, tendrás éxito. Aquí hay algo que mi mentor me enseñó y nunca lo olvidaré: «Algunos lo harán, otros no, así de simple“.
Aquí están las tres bases que utilizo personalmente para construir mi equipo de MLM.
1. Establezco responsabilidades
Cuando empecé en el mercadeo en red, no entendí esto. Así que sólo estaba inscribiendo a la gente y explicándoles qué hacer, pero nunca establecí responsabilidades. Eso no funcionó muy bien. Entonces aprendí que este es mi negocio y tengo que establecer los compromisos para aquellos que se unen a mi equipo. Tener un contrato verbal se hizo importante porque empecé a responsabilizar a las personas por lo que dijeron que harían.
Es una gran herramienta de clasificación también. Me ayuda a ordenar mi lista con las personas que son serias acerca de la construcción y los que no lo son. Si no lo son, entonces me adapto en consecuencia. Esto no tiene porque ser frustrante.
2. Soy ejemplo
No pidas a nadie de tu equipo que haga algo que no haces tu. Asegúrate de que lo estás haciendo. No importa qué rango tengas en tu empresa, sigue haciendo las actividades que todos hacen para impulsar sus negocios.
3. Soy un GRAN promotor de los eventos
Las reuniones en vivo son mejores, pero también asegúrate de que tu equipo esté en todas las conferencias y seminarios web. Todas las empresas tienen convenciones anuales y muchos celebran eventos regionales durante todo el año. Estos eventos ayudan a los distribuidores a construir su creencia en la empresa, los productos y la profesión. Una vez más, es una gran manera de clasificar a las personas de tu equipo y encontrar a la gente con la que debes trabajar más.
Vía | Wealth Mission Possible
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