Si estás buscando crear un sólido negocio de mercadeo en red de 6 cifras o más, estos 7 secretos para formar un equipo masivo te ayudarán a llegar más rápido.
En los últimos 10 años, hemos formado equipos en todo el mundo en más de 30 países y hemos notado estrategias y principios muy específicos que funcionan sin importar dónde estés construyendo tu negocio.
Los secretos que estamos a punto de compartir contigo se basan en 10,000 horas de nuestra propia experiencia, 100,000 millas voladas para apoyar a nuestros equipos en todo el mundo, y 6 cifras invertidas en nuestro propio desarrollo y educación.
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Así que echemos un vistazo a los 7 secretos para formar un equipo masivo en el mercadeo en red.
Contenido
1. El ritmo del equipo es el ritmo del líder
Probablemente ya has escuchado que el ritmo de tus equipos nunca puede superar el tuyo. Esto siempre ha sido cierto en nuestro propio negocio también. Los tiempos en los que experimentamos el crecimiento y la toma de acción más rápidos en nuestro propio equipo siempre fueron los momentos en los que nos comprometimos a realizar acciones masivas.
No importa dónde te encuentres en tu negocio, si solo tienes 20 personas en tu equipo o 20,000, si quieres pasar al siguiente nivel, necesitas aumentar tu ritmo de reclutamiento. Por lo general, siempre seguimos la regla de invitar a 3 nuevas personas por día a nuestro negocio compartiendo la oportunidad / producto / servicio. Sin embargo, si estás buscando experimentar un cambio masivo en tu vida en los próximos 6 a 12 meses, puedes aumentar eso para invitar a 10 o 20 personas por día.
Liderar con el ejemplo no solo motivará a tu equipo, sino que hará crecer tu creencia de que el éxito es un resultado normal de la toma de acción masiva. Si intentas reactivar tu equipo, el primer paso es siempre elegir tu propio ritmo de RECLUTAMIENTO.
2. Enfócate en tu sueño
Si has aumentado tu ritmo de reclutamiento, es probable que estés atravesando un gran número de personas para encontrar los pocos líderes, que representarán el 80 o 90% de tu expansión masiva.
La manera más rápida de clasificar a las personas a medida que ha recogido su ritmo de reclutamiento es comprender su dirección en la vida (su sueño) y el grado de motivación para cambiar su vida en este momento.
A menudo, veo que la gente habla sobre los productos y servicios que su compañía está distribuyendo, lo que es maravilloso si estás buscando expandir tu base de clientes. Sin embargo, si estás buscando crear un equipo masivo, necesitas calificar a cada prospecto a quien te acerques en términos de su motivación para CAMBIAR su vida.
Esta es la razón por la cual la mejor manera de acercarse a alguien es preguntandole si estaría dispuesto a revisar la información sobre una oportunidad que podría ayudarlos a crear el CAMBIO (sueño) específico en su vida que están buscando.
Hemos seguido esta regla durante los últimos 10 años para buscar líderes que hayan creado equipos de 10,000 personas. Al final del día, si la persona a la que te acercas no está abierta a la oportunidad, también puedes compartir los productos / servicios con ellos más adelante, ya que con bastante frecuencia pueden convertirse en consumidores leales.
Este enfoque disminuirá tu tiempo y aumentará tu eficacia en tus actividades diarias, ya que solo pasarás tiempo con personas que están interesadas en cambiar su vida y que potencialmente pueden convertirse en uno de tus próximos líderes más importantes.
3. Aumenta la frecuencia de tu reunión
Cuando Miguel y yo comenzamos en nuestra compañía actual hace más de 7 años, decidimos durante los primeros 9 meses en nuestro negocio realizar de 5 a 7 presentaciones comerciales en casa cada semana.
Hemos completado más de 200 presentaciones en 9 meses y, como resultado, hemos aumentado nuestro ingreso de cero a $9,000 por semana.
La razón por la que decidimos hacer esto es porque entendimos que tu equipo y tus ingresos CRECEN exponencialmente, cuando tienes más puntos de exposición en el mismo intervalo de tiempo.
Puedes utilizar este principio con seminarios web, reuniones en el hogar o eventos tipo LIVE y al principio podrías simplemente ejecutar 2 presentaciones (webinars en línea o reuniones en casa) en lugar de 1 cada semana.
Este simple cambio hará que tu equipo se duplique en profundidad más rápido y aumente exponencialmente tu negocio y tus ingresos.
4. Involucrar a un nuevo miembro del equipo
El momento más crucial para la duplicación es los 30 minutos posteriores a la suscripción de un nuevo miembro. Si no estableces sus expectativas correctamente y le muestras de inmediato lo que se necesita para invitar a las personas a ver su negocio, has perdido una oportunidad preciosa de crear un equipo de 5, 10 o más miembros nuevos en las próximas semanas. Y tal vez hubieras conocido a tu próximo líder más grande entre las personas que esta nueva persona presenta.
Esto se basa en el principio de urgencia con el que debemos manejar nuestro negocio: siempre piensa en lo que sea que puedas hacer ahora para maximizar el compromiso, la toma de acción y la duplicación que es esencial para tu crecimiento futuro.
Es por eso que es importante tomar 30 minutos y pasar por un simple comienzo de entrenamiento con cada miembro nuevo que tú y tu equipo traigan.
5. Pasar menos de 1 hora a la semana en el entrenamiento
He caído en la trampa del «entrenamiento» más de una vez en mi carrera de mercadeo en red. Esta es la trampa en la que te quedas atrapado en una meseta de ingresos durante mucho tiempo pensando que entrenar a tu equipo más, aumentará tus ingresos y el crecimiento de tu equipo.
No importa dónde te encuentres en tu negocio, no deberías dedicar más de 1 hora por semana a capacitar a tu equipo; intenta hacerlo en una llamada semanal, un seminario en línea o en un evento en vivo, como una reunión en el hogar u otra reunión en vivo.
Limita este tiempo para ti y tu equipo, de modo que puedas maximizar las actividades generadoras de ingresos para ti y tu equipo. Las actividades de producción de ingresos en tu equipo se definen simplemente como actividades que involucran a las PERSONAS QUE NO ESTÁN EN TU EQUIPO todavía.
Eso puede significar que estás reclutando, presentando o haciendo un seguimiento de los prospectos para ti o ayudando a alguien de tu equipo a hacerlo.
La capacitación no hará crecer a un equipo masivo.
6. Da un mensaje de duplicación en cada evento
Los eventos siempre son muy motivadores, pero la motivación no dura. Es por eso que es importante que solo entregues UN MENSAJE ESPECÍFICO a tu equipo al final de cada evento.
Por ejemplo, si estás realizando una reunión semanal en tu hogar con tu equipo que tiene 15 miembros hasta el momento, tu mensaje de esta semana puede ser que todos deben invitar al menos a 20 personas a la próxima reunión con el objetivo de tener 3 invitados en la reunión en sí.
La claridad aumentará la toma de acción tanto para ti como para tu equipo. Esta es la razón por la que debes finalizar tu próximo evento con un claro mensaje de estrategia que impulsará la duplicación y la adopción de medidas.
7. Une a tus líderes
Este es el factor X que muchas personas olvidan. Si tu equipo está creciendo, pero estás frustrado porque está creciendo demasiado lento, es posible que quieras probar esto.
Crear un equipo de liderazgo unido que se apoye mutuamente, juegue en equipo y desarrolle una cultura de equipo llena de pertenencia, tradición y reconocimiento, ciertamente hará crecer tu negocio.
Pequeños pasos, como tener una reunión con tus líderes después de la presentación, la reunión en casa o un gran evento, hará que tus líderes no solo se sientan especiales, sino que les dará más confianza y fuerza para ir más allá.
Unir a tus líderes puede ser la única estrategia que puede ayudarte a prolongar la vida de tu equipo y vacunarlos contra la idea de renunciar a sus sueños demasiado pronto.
Al final, el ritmo al que podamos hacer crecer un equipo masivo siempre dependerá de la calidad de la relación que desarrolles con tus líderes. Invierte tu tiempo en verdaderas amistades duraderas y, antes de que te des cuenta, ¡un crecimiento masivo te estará esperando del otro lado!
Vía | Pyjama Bosses
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