¿Qué pasa cuando se fusionan Multinivel y Franquicia tradicional?

22 de enero de 2016

Al momento de querer iniciar un negocio puedes elegir hacerlo por tu cuenta y riesgo o puedes apalancarte en el conocimiento y la experiencia de terceros.

Así es como en las últimas décadas el modelo de Franquicias se ha venido imponiendo en el mundo y hoy son muchos los emprendedores que han adquirido el derecho de franquicia de diferentes marcas obteniendo los grandes beneficios que ofrece esta figura de negocio, que no es otra cosa distinta a la oportunidad de adquirir un sistema probado que genera dinero para sus inversionistas.

Para citar tan solo dos ejemplos de las miles de opciones que existen en el mercado podemos mencionar a Subway y a Mc Donalds.
Dos marcas mundialmente reconocidas que han tenido una gran expansión mundial gracias a su propuesta de modelo de franquicia donde gana la empresa y gana el franquiciado que se apalanca en todo su sistema.

Los negocios ofrecidos por las compañías multinivel podrían compararse, en menor escala, con un modelo de franquicia pues un distribuidor multinivel está adquiriendo no solo los derechos de distribución de un producto sino también el derecho de uso de un sistema que ofrece la compañía para que dicho distribuidor genere dinero a través de la consecución de otros distribuidores y consumidores.

La compañía colombiana Naturindia viene implementando una interesante fusión entre estos dos poderosos modelos: Franquicias tradicionales y distribución multinivel en un solo negocio.

Es así como el innovador modelo de boutiques Naturindia al servicio de la red de asociados fue todo un éxito para la compañía en el 2015 y también para sus franquiciados.

A partir de Julio, cuando se inauguró la primera franquicia Naturindia en un tradicional centro comercial en la ciudad de Bogotá, no ha parado de crecer la apertura de nuevos locales.
En tan sólo 6 meses de su implementación Naturindia cuenta con 50 franquicias en todo el territorio nacional, llegando no solo a las principales ciudades del país sino también a ciudades intermedias e incluso a poblaciones apartadas del territorio colombiano.

Con este modelo de franquicia su presidente Julián Andrés Páez está cumpliendo con varias de las estrategias que se propuso cuando decidió ponerlo en marcha:

  • Unir en un solo negocio dos agresivos modelos comerciales: Multinivel y Franquicias,
  • tener disponibilidad inmediata de producto a la red de asociados en todos los rincones de Colombia a través de boutiques exclusivas de la marca Naturindia,
  • dar un beneficio de ahorro de fletes en los pedidos de sus asociados que reclamen el producto en las franquicias,
  • aumentar el nivel de confianza hacia la marca por parte de nuevos clientes y futuros socios,
  • poner a disposición de todos los asociados una red de locales Naturindia a nivel nacional que se convierta en su lugar de trabajo,
  • Y sobre todo generar un negocio rentable para los empresarios que adquieren las franquicias.

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En el 2016 Naturindia tiene la meta de abrir 300 nuevas franquicias en Colombia unido al lanzamiento de 4 nuevos productos y a la apertura de su 1er mercado internacional.

Si vives en Colombia y quieres conocer más sobre el modelo de franquicias de Naturindia haz click aquí

franquicias-naturindia

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