¿Quieres obtener más rendimiento de tu equipo de mercadeo en red o MLM? ¡Sigue estos sencillos consejos que te brindo en este blog y mira cómo los trapos se convierten en finas prendas y los llorones se transforman en ganadores!
Identifica cómo ves a tu equipo de MLM
Cuando alguien te pregunta: «¿Cómo está tu equipo?» ¿Qué piensas inicialmente? Algunos líderes están constantemente deseando que sus equipos lo estén haciendo mejor o duplicando más, pero la reacción inicial es que tu equipo es flojo o simplemente no está haciendo lo suficiente. Estoy leyendo un gran libro llamado “El líder de 360 grados” de John Maxwell y me dio la idea de este blog.
¿Tuviste un maestro preferido en la escuela o un jefe favorito? Piensa, la mayoría de la gente responde que sí. Mi jefe favorito fue una mujer llamada Maggie Bowles en Naples, Florida. ¿Por qué me gusta tanto y está sobre todos los maestros y jefes que he tenido? Porque ella creyó en mí. Ella creía en mí incluso cuando no debería hacerlo. Ella fue dura como si clavara sus uñas en mí y definitivamente me golpeó cuando lo necesitaba, pero, en general, no estaría donde estoy sin su guía y su confianza.
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¿Tu línea descendente diría lo mismo sobre ti? ¿Dirían que les das la impresión de que pueden hacer todo? ¿Son a prueba de balas y no intercambiables? O, ¿Te describirían como alguien que estabas decepcionado con sus esfuerzos?
Cambia tu vista, modifica el rendimiento de tu equipo
Aquí hay 6 consejos del libro de Maxwell que se traducen perfectamente en la industria del mercadeo en red.
- Míralos como lo que pueden llegar a ser. Demasiado a menudo podemos caer en la trampa de asociar nuestra «historia» sobre alguien, versus quiénes son realmente y el hecho de que pueden tener un gran avance. Entiende que cualquier persona puede convertirse en un líder y creer eso.
- Déjalos tomar prestada tu creencia en ellos. Hay momentos en la carrera de todo comercializador de redes en el que puedes perder la fe, frustrarte o preguntarte por qué diablos estás haciendo este negocio. Cuando eso le suceda a tu línea ascendente o a tu línea descendente, permíteles que se presten tu creencia. Cuando alguien está deprimido NO es el momento de estar de acuerdo con ellos, es el instante de hacerles saber que tú crees en ellos.
- Atrápalos haciendo algo bien. Recuerdo que en el fútbol de la escuela secundaria jugué algunos partidos como mediocampista ofensivo y defensivo. Cuando estás en el lado ofensivo de las cosas, lo más importante que debes esperar es que nunca hayas oído tu nombre ya que eso significaría que recibes una penalización. Cuando crees en alguien, señalas todas las cosas que hacen bien con la mayor frecuencia posible, así les darás esa pequeña patada para hacer más acciones buenas, y simplemente les dirás cuando están haciendo algo mal.
- Cree lo mejor. Bríndales a otros el beneficio de la duda. A veces creemos rápidamente que alguien ha hecho algo mal o ha sido poco inteligente. Haz exactamente lo contrario. Llega hasta donde la evidencia tiene que ser abrumadora antes de creer algo negativo sobre un compañero de equipo de MLM.
- Date cuenta de que nadie es perfecto y tampoco tus compañeros de equipo. No busques la perfección en ti ni en tus compañeros de grupo, por el contrario, debes comprender que estás trabajando con alguien en el momento adecuado y que todo funciona a la perfección. Disfruta el viaje.
- Trátalos como un VIP. Esto me recuerda esta cita:
«Todos tienen un cartel invisible colgando de su cuello que dice: ‘Hazme sentir importante’. Nunca olvides este mensaje cuando trabajes con personas.» – Mary Kay Ash
Trata a ese nuevo recluta o incluso a la persona que ha estado por 2 años y que nunca ha hecho nada, pero que aún se presenta a las reuniones como si fuera importante. Tal vez se conviertan en ese líder que sabes que podrían ser.
Tengo que admitir
Definitivamente ha habido momentos, alguna vez recientemente, en los que NO seguí estas 6 reglas. A veces me he sentido frustrado con el rendimiento de mis compañeros de equipo de MLM que no están viviendo a la altura de su potencial o con los compañeros de equipo que siento que se ralentizan con demasiada frecuencia. A veces es bueno escribir este tipo de blogs… incluso para el autor.
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Vía | Ray Higdon
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