La importancia de tener una MENTALIDAD ABIERTA en el mercadeo en red

Cuando un amigo o conocido se va de tu equipo de mercadeo en red, esto no debe ser el final de la relación. En el largo plazo todos nuestros contactos tienen mucho que de valor que ofrecernos y es preciso que estemos abiertos a eso.

9 de febrero de 2022
Foto: Facebook John Melton y Envato Elements

*El presente artículo fue publicado por John Melton y apareció originalmente en su blog Real John Melton. El contenido del mismo ha sido ajustado y ampliado por el equipo editorial de Viva el Networking.

¿Tienes una mentalidad abierta? ¿Estás abierto a ver nuevas oportunidades y retos en tu carrera de MLM? ¿Estás abierto a desarrollar tu negocio aportando valor incluso a las personas que no están interesadas en absoluto en él? En la presente capacitación veremos qué significa tener una mentalidad abierta en el mundo del mercadeo en red y qué implicaciones tiene este tipo de actitud para el éxito profesional.

Hay algunas personas que se asocian estrictamente con otras que posiblemente no benefician a su negocio. Aquí hay una dosis de realidad para que puedas evitar ser una de estas personas.

Cuando tendemos a pensar egoístamente vemos a las personas no en función de lo que son y su valor interno, sino en función de lo que pueden hacer por nosotros. En consecuencia terminamos adjudicándoles un puntaje de valor que no se corresponde con la realidad, ni la de su valía interna ni la de la valía que estas personas tienen para sus amigos, sus familias y el resto de la sociedad. Este punto de vista es muy estrecho y puede hacer que tu vida sea mucho menos rica, no solo a nivel financiero, sino sobre todo a nivel ético y espiritual.

La importancia de valorar correctamente a todas las personas

Si solo eres bueno y amable con la gente que te hace ganar dinero, no estas contribuyendo con tu empresa. Estás siendo inmaduro y poco profesional. Es una mentalidad horrible que no debes tener.

Una visión madura de la realidad te ayuda a entender que no siempre las personas tienen que estar detrás de ti respaldándote en cada una de tus acciones, eres tú quien debes respaldarte a ti mismo y continuar con tu proyecto, sin que eso signifique cortar con los demás y dejar a un lado conexiones y relaciones que de todos modos siempre te van a enriquecer.

Piensa por ejemplo en ese profesional que decidió decirle que no a tu oportunidad de negocio, pero que al mismo tiempo es un excelente orador en su empresa o en su campo de trabajo, o que puede ser un líder de comunidad que demuestra un gran compromiso por el trabajo social y las actividades filantrópicas. Tú siempre vas a tener mucho qué aprender de todas estas personas, ellas pueden ser tus amigos, maestros incluso y ser la puerta de entrada para nuevas relaciones.

Es por estas razones que debes evitar cerrar tus puertas a las demás. En cambio, si eres amigable e involucrado cuando las personas te compran, están de acuerdo contigo y te están promocionando, eso es genial. Si alguien ya no está trabajando contigo o no les apasiona tu oportunidad, ¿qué? ¿Por qué eso podría significar que ya no son unas buenas personas y que no pueden ser amigos? ¿Por qué eso significaría que ya no los promoverás ni los respetarás?

Pensar de esta manera es tener una mentalidad de escasez a corto plazo. Cuando estés en el espacio de marketing en línea, el Karma te alcanzará. Esto no quiere decir que no entiendo dónde está el origen. Tienes que cuidarte. Tú eres primero, pero la reputación y el legado son cosas reales. La integridad es algo real. Tu carácter y reputación es todo.

Así que empieza a construir una reputación de líder abierto, alguien que es capaz de trabajar con los demás y ayudar a otras personas, incluso si no comparten tu perspectiva sobre los negocios.

Si alguien se retira de mi equipo, no los defiendo ni los bloqueo. Mi consejo es que, si prefieren otra oportunidad, lo mejor es déjalos ir.

¿Por qué querrías mantener a alguien en tu grupo que ya no quiera promocionar ese negocio? Tengo personas de las que todavía soy amigo, que yo recluté, y que ya lo abandonaron todo.

Estas personas todavía promueven mi negocio. Comparten mis publicaciones. A pesar de que podría no hablar con ellos tan a menudo como lo hice una vez porque no tengo mucho de qué hablarles, todavía me relaciono con ellos.

Las buenas relaciones pueden ofrecer réditos que no somos capaces de dimensionar. Si ese amigo tuyo que se retiro de tu negocio puede presentarte o relacionarte con un gran líder y representante de ventas, esto será grandioso para ti. Piensa en estas posibilidades y verás cómo nunca más vas a querer cerrarle la puerta a una sincera amistad con aquellos que decidieron que su camino ya no era en tu compañía.

No seas la persona que dice: “Si no me beneficio de nuestra relación, ya terminé contigo”. Eso es propio de los empresarios amateur. Nunca se sabe lo que podría pasar en el camino. Esa persona podría comprar tu libro, tu producto o tu próximo curso. Debes pensar a largo plazo y tener una mentalidad abundante.

¿Qué queremos decir con mentalidad de abundancia? Simplemente que lo que tenemos que ofrecernos unos a otros no se reduce a lo que está presente en el momento. Lo que tu amigo tiene para ofrecerte no se reduce a ser parte de tu oportunidad de negocio y lo que tú tienes para ofrecerle a él tampoco se reduce a la presentación de negocio que has hecho. En la vida muchas cosas más están en juego que solo una única oportunidad, la vida está llena de miles de oportunidades.

Un ejemplo es que dentro uno o dos años tu compañía podría presentar un nuevo producto que tus amigos podrían necesitar o de los cuales se podrían beneficiar notablemente. O por ejemplo, dentro de algunos años, tus amigos podrían estar trabajando en técnicas de comercialización que a ti te serían útiles para la promoción de tu negocio. Así que ¿Por qué cerrarle las puertas a las relaciones con tus amigos y conocidos si estos le han dicho adiós a tu empresa? Todos tenemos mucho que ofrecer y esto no se limita a la concepción primaria que tenemos sobre nuestro negocio. La industria está evolucionando constantemente y no sabemos todo aquello de lo cual podríamos necesitar más adelante para potenciar nuestro crecimiento, incluso aquel líder tímido que pensaba que no tenía lo necesario para hacer parte del negocio, podría tener algo muy significativo que aportarnos en el futuro.

Vía | Real John Melton

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