Las 12 CARACTERÍSTICAS que debe tener un LÍDER multinivel

El 77 por ciento de las compañías u organizaciones expresaron que su técnica de liderazgo solo estaba un poco, o en absoluto,alineada con su estrategia comercial. Algunas de las grandes características de un líder es saber cómo mantener la moral de la empresa alta,así como buscar la manera de potenciar e inspirar a su equipo para lograr grandes cosas.

Una cita del mismo rey de la dirección, John Maxwell, afirma que “Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino”.

¿Pero qué crea realmente un gran líder? ¿Y cómo sabemos si poseemos las cualidades para convertirnos en un líder nosotros mismos?

Convertirse en un líder se reduce a un puñado de características que pueden desarrollarse con el tiempo. Estas habilidades podrían hacer que tu equipo pase de bueno a excelente si se siente auténtico para ti.

Echa un vistazo a las 12 características de un líder para ayudarte a administrar en tu propio negocio.

1. Integridad

La integridad es lo principal del plato fuerte de cualquier líder. Sin integridad, nadie confiará ni te tomará en serio. Es una de las características más importantes que debe tener un buen líder,  ya que le permite decir lo que quiere y necesita comentar.

Haz lo que es correcto, incluso si no quieres. Si la honestidad, los principios morales y éticos significan todo para ti, entonces es probable que seas un buen líder.

2. Confianza

La confianza es la cualidad absoluta y más importante de ser un buen líder. Cuando un equipo confía en ti, obtienes sus mejores esfuerzos. Creerán que tus intenciones son buenas, por lo tanto, trabajarán contigo para lograr los objetivos.

Si no eres de confianza, las personas sentirán temor a tu alrededor y no querrán trabajar contigo, lo que hará que tu negocio sufra. La confianza que se pierde, es muy difícil de volver.

3. Lealtad

La lealtad es una de las características más valoradas de un líder, es el pegamento que mantiene unido al equipo. El establecimiento de la lealtad muestra tu dedicación al propósito y la causa, y muestra que tú te preocupas por cada individuo del grupo.

Con lealtad, las personas sienten que las respaldas, sienten que pueden confiar en ti y confían en que eres parte integral de sus pensamientos y sentimientos. Esto puede crear relaciones comerciales duraderas y también ayudarte a recibir lealtad a cambio, tanto para ti como para tu marca.

4. Sé un buen maestro

Un gran líder es también un gran maestro. Saben y entienden la importancia de dirigir un grupo hacia la grandeza en beneficio del individuo y para el bien de la empresa.

Comprenden dónde las personas de su equipo tienen puntos débiles, les enseñan cómo ser conscientes de ello y luego les indican cómo hacer los cambios necesarios para mejorar sus vidas. Saber que ayudas a tu equipo a mejora no solo sus propias vidas, sino también los objetivos de laempresa es un signo de verdadera fortaleza como líder.

5. Autoconciencia

La autoconciencia es una de las pocas características esenciales de un líder. Se necesita una persona fuerte para saber que no tienes todas las respuestas, y una persona aún más fuerte para entender dónde encontrarlas.

Un líder fuerte tiene un alto nivel de autoconciencia. Reconocen que el desarrollo personal es esencial y se ocupan de ayudar a otros a alcanzar un elevado grado de autoconciencia.

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La autoconciencia te enseña dónde están tus puntos ciegos, cuáles son tus debilidades y cómo aprender de tus errores.

6. Sé influyente

Estar en el liderazgo significa tener la responsabilidad de guiar e influenciar a otros hacia un objetivo común. La capacidad de ser un influyente es lo que diferencia a un líder regular de un gran líder.

Ser influyente te permite ganar en el respeto de quienes te rodean, especialmente cuando influyes en un conjunto de valores fundamentales que implementas de manera coherente dentro de la empresa.

7. Tener decisión

A veces, ser un gran líder significa que necesitas tomar decisiones difíciles, algunas pueden no ser una determinación que tú quieras adoptar,pero sabes que beneficiará a la compañía. Debes ser consciente de que tus decisiones no solo te afectan a ti, sino también a los demás.

Esta es una habilidad que desafortunadamente no muchas personas pueden poseer. La capacidad de asumir el riesgo de tomar decisiones y respaldarlas, y saber que si las cosas no funcionan, será tu responsabilidad. Eso requiere fuerza y ​​liderazgo.

8. Sé asertivo

La confianza hace mucho para convertirte en un líder eficaz y garantiza que otras personas sigan tus órdenes y escuchen lo que tienes que decir. La confianza es contagiosa, y si no confías en lo que estás haciendo, y no crees en tus propias habilidades, entonces es probable que nadie más crea en ti tampoco.

Un líder con gran confianza será asertivo en sus acciones y decisiones, y también inspirará confianza en sus subordinados. Ten en cuenta que existe una verdadera diferencia entre la confianza verdadera y la falsa, y la mayoría de las personas pueden percibir la diferencia desde millas de distancia.

Recuerda que si realmente crees en ti mismo, los demás también lo harán.

9. Sé un buen comunicador

Al ser un líder, necesitas poder comunicarte de manera clara y efectiva. Esto significa comunicación tanto verbal como no verbal. Un gran líder sabe que las habilidades de comunicación mejoran su forma de transmitir su punto de vista y también reciben información para difundir a su equipo.

Comunicación verbal

Ser capaz de mantener la calma y la concentración, ser cortés y hablar con claridad, son características de un líder con una gran comunicación verbal. Contar con esta habilidad te ayudará a establecer dónde te encuentras en las reuniones, cómo generar expectativas y tener una postura firme en las negociaciones.

La comunicación verbal no se limita a hablar, también es vital para convertirte en un gran oyente. Ser capaz de escuchar con una mente abierta, sin estereotipos y concentrarte en el mensaje de otro orador no es una tarea fácil.

Lo que es aún más difícil para la mayoría de las personas es poder escuchar sin planificar qué decir a continuación. Un verdadero líder está escuchando conscientemente y dando justicia e igualdad a todos en la sala, invitando a cualquiera que quiera compartir su voz.

Comunicación no verbal

La comunicación va más allá de hablar y escuchar. Incluye además comportamientos tácitos y acciones tales como:

  • Apretón de manos
  • Sonreír
  • Contacto visual
  • Postura
  • Gestos
  • Tono de voz
  • Movimientos corporales

Ser capaz de expresarte de manera no verbal, comprender el contexto y escuchar la comunicación no verbal de otras personas es una habilidad suave que es esencial para una persona en un rol de liderazgo.

10. Saber la diferencia entre aserción y agresión

Hay una clara diferencia entre mantenerte firme y atacar para hacerte entender. Comprender la diferencia entre agresión y afirmación es una habilidad vital para ser un gran líder.

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Agresión

La agresión infunde temor en la persona que recibe el mensaje y no es una buena manera de transmitir el anuncio. Algunas características de la comunicación agresiva son:

  • Apareces como atacante.
  • Las personas agresivas se enfocan en sí mismas en lugar de la imágen completa.
  • Hay una necesidad de “ganar”
  • Alimenta los temores en lugar de infundir confianza.

Recuerda no evitar la agresividad volviéndote pasivo. Algunas personas buscan la pasividad con el otro, y ningún líder lo hace bien con este tipo de comportamiento.

Afirmación

Las personas asertivas buscan una situación de ganar-ganar, donde todos estén felices.

Ellos también:

  • No tienen intención de lastimar a nadie ni a ellos mismos.
  • Puede expresar claramente sus necesidades de manera respetuosa.
  • No tienen miedo de compartir su opinión.
  • Tienen un gran respeto por sí mismos y no sienten la necesidad de demostrarlo.
  • Ven a todos como iguales, y que la opinión de todos cuenta.

Tener un enfoque asertivo ante cualquier situación exige respeto e igualdad tanto para ellos como para los demás.

11. Empatía

La empatía es una fuerza que comúnmente se percibe como una debilidad. Te brinda la capacidad de leer a tu público y de establecer estrategias para comunicarte con ellos de una manera que te quieran escuchar.

Para poder comprender a la gente, crear conexiones y cultivar relaciones, necesitas poder ponerte en los zapatos de esa persona, y eso es exactamente lo que es la empatía.

Algunos líderes malos intentarán establecer un estilo dictatorial de liderazgo, que en realidad puede alejarlo de las asociaciones reales. Comprender los problemas de los demás y sentir su dolor como propio es lo que los separa de los pésimos líderes.

12. Sé un gran delegador

Saber cuándo pedir ayuda y a quién preguntar es un componente clave para convertirte en un gran líder. La delegación efectiva implica estrategia y previsión. Debes saber qué tareas requieren atención adicional, pero también predecir y hacer coincidir esa tarea con la persona adecuada que la manejará como propia.

Ser capaz de identificar las fortalezas y debilidades de los compañero de trabajo y su equipo de personas es un signo de un gran delegador y, por lo tanto, un gran líder.

Conoce más características de un líder

Si planeas impulsar tu negocio y deseas asegurarte de que posees las habilidades de un líder, estas 12 características te ayudarán a estar más preparado.

Siempre estamos aquí para ayudarte con cualquier pregunta relacionada con tu negocio. No dudes en contactarnos y así te apoyaremos de cualquier manera que podamos.ia

¡Aquí está el éxito de tu negocio!

Vía | Yoobly

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