*Por Chuck Holmes.
En la publicación de hoy, voy a compartir los «7 pergaminos» del MLM. Ten en cuenta que creé estos pergaminos yo mismo.
Aprendí sobre el concepto de “pergaminos” del libro de Og Mandino, El vendedor más grande del mundo. Si no has leído ese libro antes, deberías hacerlo. Mandino compartió su sabiduría sobre cómo ser un vendedor exitoso estudiando los pergaminos.
Pensé que los comerciantes de redes se beneficiarían al tener sus propios pergaminos del MLM. Te animo a que imprimas esta página y repitas estos Pergaminos de MLM para ti todos los días durante un mes. Creo que te ayudarán a desarrollar tu confianza en el negocio y también te ayudarán a superar muchas de las limitaciones que te impones a ti mismo (los resultados individuales variarán).
Contenido
Aquí están mis 7 pergaminos del MLM, uno para cada día de la semana:
Soy un profesional del mercadeo en red. Me doy cuenta de que mi actitud y acciones afectan a TODOS en nuestra industria, no solo a mí. Todos los días, trataré mi negocio como si tuviera un millón de dólares invertidos en él. Trabajaré en mi actitud, habilidades y mentalidad todos los días. Mi negocio será una prioridad para mí en todo momento. No inventaré excusas, ni culparé a otros ni pondré mi negocio en un segundo plano cuando la vida esté ocupada. Trataré a todas las personas con las que hable con respeto, incluso si no están interesadas en lo que les estoy ofreciendo. Nunca hablaré mal de otra persona o empresa de mercadeo en red para obtener nuevos negocios. Seré un estudiante de mi negocio e invertiré en mi educación empresarial. Fijaré altos estándares para mí y para mi equipo. Me esforzaré por mejorar cada día.
Conclusión clave: Trata a tu negocio como un negocio de un millón de dólares, no como un pasatiempo.
Estoy en el negocio de hacer presentaciones. ¡Si no hago presentaciones, no gano dinero! Cuantas más personas acerque a los productos y el negocio, más crecerá mi negocio. Haré MÍNIMO dos presentaciones por día, cinco días a la semana. Me doy cuenta de que cuando mi boca está cerrada, mi negocio está cerrado. Desarrollaré estrategias de prospección y generación de prospectos que funcionen mejor para mí, de modo que siempre tenga nuevos prospectos con quienes hablar.
Punto clave: Nos pagan por hablar con la gente.
Me doy cuenta de que mi verdadero producto son las personas. Entiendo que mis productos, empresa y plan de compensación son de vital importancia, pero mi verdadero producto es la formación de personas. Los productos no mueven a las personas. La gente mueve los productos. Si edifico a mi gente, mi negocio crecerá. Pasaré tiempo ayudando a los miembros de mi equipo a desarrollar su potencial y mejorar sus habilidades. Animaré a todos en mi equipo a tener su propio plan de desarrollo personal. También tendré mi propio plan de desarrollo personal. Me doy cuenta de que mi negocio solo crecerá tanto como yo.
Conclusión clave: debes crecer tú mismo para hacer crecer tu negocio.
La fortuna está en el seguimiento. En la mayoría de los casos, tendré que hacer un seguimiento con TODOS mis prospectos al menos de cinco a veinte veces antes de que tomen una decisión de compra. Nunca presionaré a las personas ni usaré exageraciones, pero haré un seguimiento con todos hasta que compren, mueran o me digan que no los vuelva a contactar. Siempre les pediré a mis prospectos que compren o se unan, cada vez que hable con ellos.
Conclusión clave: el dinero está en el seguimiento.
Trabajaré con aquellos que están dispuestos. Nutriré, entrenaré y apoyaré a todos en mi organización, pero pasaré la mayoría de mi tiempo trabajando con los dispuestos. No intentaré motivar a la gente desmotivada. No trabajaré más para alguien más de lo que ellos están dispuestos a trabajar para sí mismos. Pasaré mi tiempo donde se lo merece. Ayudaré a todos a comenzar su nuevo negocio, pero me doy cuenta de que cada persona es su propio CEO y es responsable de su propio éxito. Capacitaré a todos, pero es su responsabilidad motivarse e implementar lo que aprendieron. Pasaré mi tiempo uno a uno con personas que están construyendo activamente un negocio, mientras asesoro y apoyo a todos los demás en un entorno grupal.
Conclusión clave: Se inteligente acerca de cuánto tiempo inviertes en cada persona de tu equipo.
Predicaré con el ejemplo en todo momento. Marcaré el ritmo de mi equipo. Me doy cuenta de que mi propio ejemplo personal es lo más importante que tengo en mi negocio. Haré nuevas presentaciones diariamente e inscribiré nuevos clientes y distribuidores cada mes. Mantendré un alto nivel de integridad en todo momento. Haré lo que digo y diré lo que hago. Nunca pediré a los miembros de mi equipo que hagan algo que yo no estoy dispuesto a hacer. Haré las cosas que quiero que hagan los miembros de mi equipo. Lideraré desde el frente e inspiraré a otros con mi propio ejemplo personal.
Conclusión clave: lo único que puedes controlar en este negocio es lo que haces.
Siempre tendré una visión a largo plazo. en mi negocio Limpiaré mi mentalidad de empleado y comenzaré a pensar como el dueño de un gran negocio. Me doy cuenta de que TODAS las empresas requieren un mínimo de tres a cinco años de trabajo duro y constante para tener éxito. Cada decisión que tome en mi negocio se basará en cómo me ayudará a largo plazo, no en el corto plazo. No me sentiré frustrado después de unos meses en el negocio ni me quejaré de que no estoy obteniendo buenos ingresos. Mantendré mi visión y mi razón para trabajar en todo momento.
Punto clave: Deja que tu visión te guíe y lo mantente en el camino correcto trabajando a largo plazo.
Lee el primer pergamino todos los lunes. Léelo una vez por la mañana, una vez por la tarde y una vez por la noche. El martes, haz lo mismo con el segundo pergamino. Repite este proceso cada día de la semana con un pergamino diferente. Hazlo durante 30 días y verás crecer tu negocio (para los abogados: los resultados individuales variarán).
Con información de Online MLM Community.
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