¿Por qué es tan importante ser un “inadaptado” en el mundo empresarial?, Por Robert Kiyosaki

Los inadaptados e infractores, los que rompen las reglas, tienen una capacidad natural para fomentar los desarrollos creativos y las grandes innovaciones.

3 de diciembre de 2021
Foto: IMDb

*El siguiente artículo fue escrito por Robert Kiyosaki y fue publicado originalmente en su blog Rich Dad.

Cómo las empresas adoptan la creatividad y reprimen a los que infringen las reglas, y qué debe hacer al respecto.

Cuando era joven, sabía que la escuela no era para mí. No es que no me gustara aprender. Era que no me gustaba aprender de la forma en que enseñaban en la escuela. Para mí, el conocimiento de los libros era aburrido. Prefería hacer cosas y aprender de mis errores y aciertos.

Debido a esto, no me fue bien en la escuela. También me etiquetaron como inadaptado, un infractor de las reglas, para gran consternación de mi padre. Después de todo, era el superintendente del sistema escolar de Hawái

Mi padre pobre me dijo: “¡Sigue las reglas!”

Para mi padre, seguir las reglas significaba seguir las viejas reglas del dinero. El camino hacia el éxito era sacar buenas notas, ir a una buena universidad, conseguir un buen trabajo con un salario alto, ahorrar dinero, comprar una casa e invertir en una cartera de acciones, bonos y fondos mutuos para la jubilación.

Desafortunadamente, ninguna de estas cosas “buenas” le sirvió de nada. Siempre tuvo problemas económicos y durante sus últimos días lamentó no tener mucho para dejarnos a los niños. Llamo a mi padre natural mi padre pobre no porque fuera un mal padre. De hecho, era el hombre más cariñoso y amable que podía pedir. Más bien, lo llamo mi padre pobre porque no sabía cómo funcionaba el dinero y lamentó su situación financiera toda su vida. Jugó según las reglas y no le sirvieron bien.

Mi padre rico dijo: “¡Rompe las reglas!”

El padre de mi mejor amigo era mi padre rico. No tenía las mismas reglas que tenía mi padre pobre. Más bien, vio el mundo de una manera muy diferente.

Donde mi padre pobre decía, “No podemos permitirnos eso”, mi padre rico preguntaba, “¿Cómo puedo pagar eso?”

Mientras que mi padre pobre decía: “Debes ahorrar para la jubilación”, mi padre rico decía: “Los ahorradores son los perdedores”.

Mientras que mi padre pobre decía: “Consigue un trabajo seguro y bien remunerado”, mi padre rico decía: “Ser empleado es lo más arriesgado que puedes hacer”.

Podía mencionar cualquier regla convencional del dinero y la vida, y mi pobre padre probablemente tenía una opinión contraria. “Cuando las reglas no funcionan, debes romperlas”, decía mi padre rico. En esencia, era un infractor de las reglas y un inadaptado. Y tuvo un éxito inmenso.

Mi mejor amigo Mike y yo seguimos los pasos de mi padre rico. Ya sea usando copias devueltas de libros de historietas para ganar dinero a través de los préstamos bibliotecarios, o renunciando a lucrativas ofertas de trabajo para aceptar un trabajo mal pagado que nos enseñó habilidades de ventas, nuestras vidas se definieron y se definen al romper las reglas convencionales.

El éxito de los infractores y los inadaptados

Resulta que una inclinación a romper las reglas contribuye al éxito. Un estudio de 2017 realizado por profesores de La Universidad de California en Berkeley y de la London School of Economics confirma que los infractores de las reglas tienen más probabilidades de convertirse en empresarios.

Aquí está la tragedia, un gran porcentaje de nuestros niños son violadores de las reglas en el fondo y muchos de ellos tienen sueños emprendedores. Aquí hay algunas estadísticas de mi libro Por qué los estudiantes “A” trabajan para los estudiantes “C”.

  • 44% de los jóvenes quieren ser emprendedores.
  • El 46% tiene como objetivo establecer su negocio en los próximos dos años.
  • El 43% de los estudiantes de los grados 5 al 12 quieren ser emprendedores.

En otras palabras, los jóvenes estadounidenses quieren ser empresarios. Quieren crear empresas que brinden una alta calidad de vida al mismo tiempo que brinden innovación y empleo. El único problema es que nuestro sistema escolar se especializa en capacitar a nuestros niños para que sean empleados.

Y ahora, para aquellos inadaptados que logran atravesar el sistema escolar con su inclinación hacia la ruptura de reglas intacta, las corporaciones están encontrando las formas de capitalizar sus destrezas.

El auge del inadaptado corporativo

Hace un tiempo, encontré un artículo con el título “Las mejores ideas provienen de los inadaptados”. Siendo lo que muchos llamarían un inadaptado, despertó mi interés de inmediato. Mientras lo leía, me di cuenta de que el autor tenía una visión diferente de lo que constituye a un inadaptado y sobre cuál debería ser su papel en el mundo.

Según el autor, Lionel Mohri, quien en ese momento era vicepresidente de prácticas de innovación y ahora es el director de narración y experiencia en Intuit, una empresa con una capitalización de mercado de 188.000 millones de dólares, un inadaptado es alguien que piensa de manera diferente dentro de una organización.

Mohri comienza su conversación sobre los inadaptados compartiendo algunas de sus propias experiencias. Quería resolver problemas y se movía de una carrera a otra tratando de encontrar un lugar donde pudiera encajar. Finalmente terminó en la carrea de Diseño. Él escribe: “Esa carrera, en la que entré como no diseñador, me enseñó que la innovación no tiene una forma predefinida. La innovación no requiere ajustarse a un determinado requisito laboral o tener un título específico en innovación. Y, a menudo, es una colección de diferentes antecedentes lo que impulsa las soluciones más innovadoras”.

Son estas personas que provienen de diferentes orígenes las que terminan trabajando juntas para impulsar “soluciones innovadoras” a las que él considera inadaptadas.

“Desde esta perspectiva, los ‘inadaptados’ son valiosos para las empresas”, escribe Mohri. “No encajan del todo en un equipo específico. Siempre están cuestionando por qué la empresa hace lo que hace. Son rebeldes. Son independientes. Pueden parecer improductivos para todo lo que un gerente necesita lograr: mantener el orden. Pero esas son las personas que van a cambiar el juego sobre cómo innova su empresa”.

Mohri continúa compartiendo cómo se resolvió un problema complicado en Intuit fomentando la mentalidad inadaptada en su equipo. “Necesitaba que una de mis empleadas saliera de su caparazón de ser ‘corporativa’ y aprovechara su lado creativo que reserva para después del trabajo. El lado inadaptado”.

¿Qué obtuvo Intuit de los que actuaron como inadaptados? “El resultado no fue solo un boceto, sino un libro para niños bellamente ilustrado que fue un éxito dentro de nuestra organización y definió estratégicamente nuestra hoja de ruta de los próximos tres años. Esto estaba muy lejos de la presentación típica de cincuenta diapositivas que tomaba horas leerse”.

El inadaptado emprendedor es una persona diferente

Para mí, sin embargo, los infractores y los inadaptados tienen una mentalidad completamente diferente a la de los empleados. Desafortunadamente, la mayoría de las experiencias tanto en el mundo educativo como en el laboral están orientadas a aplastar el espíritu emprendedor y crear conformidad.

Para mí, las personas exitosas en el mundo son los inadaptados que persiguen sus sueños de emprendimiento, renunciando a la “seguridad” de un trabajo bien remunerado para construir algo completamente propio.

Las cualidades de un inadaptado son las mismas para Mohri y para mi. Ambos apreciamos su capacidad para pensar de manera diferente y crear nuevas soluciones a problemas difíciles. Pero la diferencia es que yo celebro a los inadaptados que son empresarios y él celebra a los inadaptados que son empleados.

Aprecio el hecho de que las corporaciones se están abriendo más a dejar que sus empleados ejerzan la creatividad en el trabajo, pero desde mi perspectiva, las realidades de la mentalidad y el mundo de los empleados siempre sofocarán incluso al más travieso de los inadaptados.

La mentalidad de los empleados es de seguridad. La única razón para tener un trabajo es tener un sueldo fijo. Si alguno de esos inadaptados corporativos huele que su sueldo está en peligro, verá que la innovación deja de ser tan atractiva para él y se concentrará en hacer las cosas del modo tradicional.

La mentalidad emprendedora es aquella que, por definición, asume riesgos y se siente cómoda con ellos. Los inadaptados emprendedores han renunciado al sueldo fijo para resolver problemas y, al hacerlo, liberan todo su potencial de inadaptados.

Las corporaciones están cooptando a los infractores e inadaptados

En realidad, llamar a tus empleados inadaptados es solo una táctica de motivación de las corporaciones para obtener lo que siempre han querido de los empleados: tomar sus mejores ideas y sacar provecho de ellas. No hay nada de malo en esto, pero debes saber en qué te estás inscribiendo y, si eres un verdadero inadaptado, qué es lo que puedes sacar de ello.

Cuando era joven, trabajé para Xerox como vendedor. Ya sabía que no quería ser un empleado. Quería comenzar mi propia empresa de educación financiera. De hecho, ya había rechazado trabajos bien pagados tanto en la industria del transporte marítimo como en la de las aerolíneas. Entonces, ¿por qué acepté el trabajo?

Estaba siguiendo un consejo importante de mi padre rico: “Trabaja para aprender, no para ganar”. Sabía que comenzar mi propia empresa requeriría desarrollar grandes habilidades de ventas. Entonces, usé Xerox para aprenderlas. A su vez, pasé de ser el peor vendedor al mejor en mi mandato allí. Ellos pudieron disfrutar de ese éxito por un corto tiempo y yo obtuve las habilidades que estaba buscando.

Enseñemos a nuestros hijos lo que son y lo que pueden hacer los verdaderos inadaptados

Existe una enorme diferencia entre las habilidades de un emprendedor y las de un empleado. Desafortunadamente, debido a que en nuestras escuelas no se enseñan las habilidades necesarias para ser un emprendedor, muchos de nuestros niños nunca realizarán su sueño de comenzar su propio negocio.

Muchas personas sueñan con convertirse en emprendedores, pero pocos darán el salto de fe. ¿Por qué? La falta de educación financiera en nuestras escuelas. Sin educación financiera, la mayoría de los empleados están aterrorizados de perder su trabajo, no tener un sueldo fijo o simplemente fallar, y la mayoría de los niños no tienen idea de por dónde empezar excepto para conseguir un buen trabajo, y luego quedan atrapados.

Sin educación financiera, los sueños de nuestros hijos morirán.

Cada niño tiene un genio

Cada niño tiene un genio dentro de sí. Desafortunadamente, su genio puede no ser reconocido por el sistema educativo. Incluso puede quedar aplastado por este.

Thomas Edison, uno de los grandes genios de los tiempos modernos, fue etiquetado como “confundido” —enredado o confundido— por su primer maestro. Nunca terminó la escuela, pero en cambio, fundó General Electric.

Albert Einstein tampoco logró impresionar a sus maestros. Lo llamaban holgazán, descuidado e insubordinado. Les demostró que estaban equivocados.

El caso es que el entorno de nuestro sistema escolar no siempre es bueno para el tipo de genio que tienen muchos niños. De hecho, puede resultar inadecuado.

Todos los padres han conocido la genialidad de sus hijos. La mayoría de los padres saben que el verdadero genio de un niño se manifiesta más claramente en las cosas con las que el niño sueña, las ideas y las cosas que los deleitan, fascinan y desafían, y sí, en las reglas que rompen.

Fomentar el espíritu empresarial que rompe las reglas

Tradicionalmente, le dejamos al sistema escolar la tarea de desarrollar y nutrir el genio de nuestros niños. Hoy, eso no funcionará.

Debido al sueño de nuestros hijos de ser emprendedores, se enfrentarán a un sistema en la escuela que está empeñado en romper ese sueño, enseñándoles a seguir las reglas convencionales para el éxito, reemplazando sus sueños con el viejo sueño americano de conseguir un buen trabajo.

Y si logran salir del sistema escolar con un espíritu inadaptado y quebrantado las reglas, las corporaciones simplemente los explotarán para sus propios fines.

Debido a esto, depende de los padres nutrir y cultivar los sueños de sus hijos y dirigir la tendencia a romper las reglas de las acciones negativas a los desafíos positivos al status quo. Depende de los padres proporcionar una educación financiera sólida. Y avivar el fuego del espíritu empresarial.

Se un verdadero inadaptado y rompedor de reglas

Ahora, considera a esta empleada de Intuit que creó un hermoso libro ilustrado para niños que impulsó su hoja de ruta comercial durante los próximos tres años. Si su trabajo puede hacer eso para Intuit, imagínate lo que podría hacer para ella misma.

El verdadero logro para ella sería el de ganarse la vida con su trabajo de ilustración, creando productos propios que la respalden a ella y a sus sueños, en lugar de respaldar a una hoja de ruta de tres años para una corporación de 44,3 mil millones de dólares.

Espero que lo haga. Espero que ustedes también. Y realmente espero que tus hijos lo hagan.

Con información de Rich Dad.

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