Levente Okos, director de Zinzino, vivió un punto de inflexión personal y profesional que fue mucho más allá de los negocios. Con casi cincuenta años y más de dos décadas de experiencia en el marketing en red, entendió que cada decisión que tomaba también moldeaba la forma en que sus hijos imaginaban su propio futuro. Esa certeza quedó grabada cuando su hija le dijo: «Papá, quiero ser networker porque quiero ser una persona libre y saludable».
Tras el cierre de su anterior compañía en Rumania, Levente no se preguntó si debía continuar en la industria, sino cómo y con quién hacerlo. No estaba dispuesto a seguir por inercia. Para él, el verdadero reto era elegir una empresa, una cultura corporativa y un liderazgo con los que pudiera comprometerse durante los siguientes diez o quince años, construyendo algo que también transmitiera valores de libertad, salud y responsabilidad a sus hijos.
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Una pregunta fundamental
En ese proceso, Levente se obligó a detenerse y reflexionar con honestidad. Durante una de sus habituales caminatas, se preguntó si realmente quería seguir en el marketing en red o si solo lo hacía por costumbre. La industria nunca estuvo en duda, pero sí los valores y las personas con las que deseaba vincular su futuro. El cambio, entendió, solo tenía sentido si se hacía de forma consciente y con bases nuevas.
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El miedo estuvo presente, especialmente el temor a equivocarse otra vez y la sensación de que, cerca de los cincuenta, reiniciar un camino profesional resulta más complejo. Sin embargo, Levente transformó ese miedo en disciplina. En lugar de bloquearlo, lo convirtió en preguntas clave: si quería seguir allí dentro de diez o quince años, si el modelo era sostenible, si el producto ofrecía valor real y si los líderes merecían ser seguidos incluso sin un incentivo económico.
La llegada a Zinzino
Cuando Zinzino apareció en su radar, no se dejó llevar por el entusiasmo inmediato. Analizó con calma el modelo de negocio, el plan de marketing y el equipo directivo. Al mismo tiempo, su esposa —farmacéutica— evaluó a fondo el portafolio de productos. Esta combinación de análisis empresarial y rigor científico fue determinante para tomar una decisión sólida y bien fundamentada.
El reto de empezar desde cero
Uno de los mayores desafíos fue empezar sin equipo. Tras el cierre de una empresa, comenzar desde cero supone un reto mental incluso para los más experimentados. Aun así, Levente confió en que, si el producto y el liderazgo eran fuertes, el proceso funcionaría. En un mercado pionero como Rumania, la constancia resultó clave. Con más comunicación, más formación y respuestas más rápidas, el crecimiento del equipo comenzó a acelerarse de manera visible.
La educación: un factor decisivo para el éxito
Según Levente, la educación es actualmente el factor decisivo en el mercado rumano. El enfoque basado en pruebas y decisiones conscientes en materia de salud todavía es nuevo para muchas personas. Esa falta de conocimiento, lejos de ser un obstáculo, se convirtió en una ventaja: la oportunidad de ser pioneros en un mercado que ya comprendían bien desde la perspectiva del marketing en red.
El apoyo de líderes experimentados en el camino
El apoyo de líderes experimentados también fue fundamental. La participación activa de Kristofer Kamras, Royal Ambassador de Zinzino, y la experiencia previa de Ria Kamras y su hijo Kris en el desarrollo de mercados como el húngaro, aportaron estructura, mentoría y visión a largo plazo. El objetivo común fue claro: transformar el impulso inicial en un crecimiento estable y sostenible en Rumania.
Todo terminó de encajar en un momento cotidiano, sin discursos ni escenarios. Cuando su hija expresó su deseo de ser networker para ser libre y saludable, Levente entendió que había logrado algo más importante que cualquier rango o título. Había transmitido con el ejemplo valores reales. Para él, esa frase confirmó que volver a empezar no depende de la edad, sino de las habilidades, la apertura al aprendizaje y la calidad de las personas con las que uno decide sentarse, incluso para algo tan simple como un café, que puede cambiar una vida entera.
Vía | Business for Home
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