Este es el principal problema de la mayoría de las compañías tradicionales

Partimos de la verdad de que ninguna empresa es perfecta. No todas las empresas son un buen ajuste para cada persona.

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Es más, la mayoría de la gente no debería incluso ser empresario. Lleva toneladas de tenacidad y un desarrollo mental avanzado tener éxito como empresario.

La mayoría de la gente no tiene visión, ética profesional, tenacidad y fuerza de voluntad para manejar los altibajos y reveses temporales sin perder el espíritu empresarial.

¡Si piensas que la vida es dura, trata de construir un negocio!

Esa es una de las muchas razones por las cuales se cierra un negocio y los antiguos distribuidores retornan a las filas de empleados. Incluso, esa es una de las razones por las que muchas personas nunca inician su propio negocio.

Ellos simplemente no tienen paciencia, la visión o la ética de trabajo profesional.

Ahora, no hay nada de malo en ello. Cada cual en lo suyo. No estoy aquí para juzgar a nadie.

Estas personas continúan siendo excelentes seres humanos. Como madres, primos, tíos o mejores amigos.

También hay personas que quieren un negocio propio, pero no pueden darse el lujo de empezarlo. Este es tema de otro artículo.

Dicho esto, somos consecuentes con que unas empresas son mejores que otras y algunos modelos de negocio son mejor opción para algunas personas que otras opciones.

He evaluado diversas empresas. Algunas son buenas. Algunas no tanto. Algunas son excepcionales.

Sin embargo, observé e identifiqué un problema común.

Quizá podrías estar pensando que es un problema de empleados. Si bien este no es el mayor problema de las empresas, es un problema común.

Así que, ¿cuál es el problema principal? Redoble de tambores por favor…

El problema principal y común en todas las empresas tradicionales, como lo veo yo, es que no hay plan de salida.

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La mayoría de propietarios de empresas no han hecho nada más que crear puestos de trabajo privilegiados para sí mismos.

Ellos son el negocio.

Ellos todavía están enfocados en la generación de riquezas particulares.

Ellos tienen por obligación que ir a trabajar todos los días si quieren generar ganancias.

O pero aún, tienen que dejar que otra persona ejecute su negocio y terminan depositando su confianza ciegamente en personas que resultan estafándoles, empañando su reputación o destruyendo lo que han construido.

¡Buena suerte con eso!

Aquí hay un consejo para ti que te gustaría construir un negocio sólido con un plan de salida…

En otras palabras, ¿cuál es tu plan para crear un negocio que sea de gran beneficio a las demás personas y que cuente con un plan de salida?

Como dice Stephen Covey, “comienza por planear el beneficio final.”

Coloca de tu pensamiento activo en lo que tienes que hacer, desde el primer día, para crear un negocio que se pueda ejecutar e ir creciendo con el tiempo, donde no tengas empleados, sino un equipo de trabajo al que puedas beneficiar con tu idea de negocio.

Esto es algo que la mayoría de empresarios nunca piensan.

Los empresarios que envejecen en esta profesión, normalmente se encuentran envueltos en una rutina.

Han creado algo rentable, que depende 100 por ciento de ellos.

Y si por alguna razón se detienen, no hay negocio. No hay dinero entrante.

No pueden pensar en una situación donde ellos no tengan el control.

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Una de las razones por la que mucha gente se siente atraído al MLM es por el apalancamiento que se obtiene sin necesidad de capital o un gran número de empleados.

¿Cuántos modelos de negocio hacen esto?

No es perfecto, pero es bastante favorable.

Construir un negocio sólido y potencialmente desarrollado, puede tardarte toda la vida. No estoy diciendo que va a pasar contigo. Sin embargo, puede suceder.

O bien, puedes construir algo grande, explotarlo al máximo y sacar ganancias provechosas. Muchos distribuidores hacen esto. Es bueno tener opciones.

No estoy diciendo que tienes que hacer esto para alcanzar el éxito.

Pero asegúrate de encontrar un negocio que sea buena opción para ti.

Asegúrate de saber cuál es tu plan de salida antes de necesitarlo.

Asegúrate de crear un negocio que te permita tener un plan de salida.

De lo contrario, vas a pasar toda la vida construyendo algo que no se puede comercializar y que no proporciona ingresos residuales.

Para mí, esto es una pesadilla.

Por Chuck Holmes

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2 comentarios

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