John y Nadya Melton, que construyeron una red millonaria sin reuniones en casa ni llamadas a tres, señalan tres fallos que ven repetirse: mandar en lugar de acompañar, soltar al nuevo antes de los 90 días y no hacer sitio para metas distintas.
Jeb Blount responde a un vendedor que gastaba hasta media hora por contacto: con un bloque de 25 llamadas por hora, esa preparación suma seis horas por cada…
Brian Tracy ordena el crecimiento en siete palancas medibles, desde la conversión hasta las referencias. La tesis incómoda: duplicar resultados casi nunca exige el doble de esfuerzo, sino…
Seth Godin propone mantener un documento de traspaso vivo, con cada decisión y cada contacto, y dejar que la inteligencia artificial lo escriba. Lo que para una persona…
El inversor que fundó DoubleClick y MongoDB usa un ejercicio simple: escribe 20 tendencias en una pizarra y proyecta diez años. Su regla para elegir en qué negocio…
Encontrar una oportunidad de negocio no es detectar un mercado vacío, sino ver cómo la gente ya resuelve un problema a medias. El truco: seguir esos apaños y…
El tiempo no se fabrica, a diferencia del dinero. Megan Hyatt Miller, de Full Focus, sostiene que ningún sistema de productividad arregla eso y que la única salida…
Natalie Heeley sostiene que el reclutamiento en el multinivel se gana escuchando y se pierde presionando. Su lista de tácticas apunta a lo mismo: construir relaciones y personas,…
El coach Todd Falcone sostiene que mostrar los resultados extraordinarios como algo normal expulsa a los distribuidores nuevos: quien entra con expectativas infladas abandona al primer tropiezo previsible.
El autor devolvió más de un millón de anticipo y dejó pasar un contrato editorial millonario porque el proyecto ya no le decía nada. Su argumento: elegir el…
Robert Kiyosaki construyó su mensaje sobre una idea incómoda: el dinero llega a quien sabe vender y soporta el rechazo, no a quien tiene la mejor idea. En…
Tobi Lütke somete sus decisiones más difíciles a un «consejo» de modelos de inteligencia artificial y a un colega digital que puede llevarle la contraria. Su tesis: cuanto…
Randy Gage sostiene que la vieja regla de mostrarse a la mayor cantidad de gente posible dejó de servir al emprendedor. Lo que decide hoy no es a…
El arranque en redes castiga a las cuentas nuevas con poco alcance, y el atajo de comprar seguidores destruye lo único que sostiene una comunidad: que la gente…
La semana tiene 168 horas y no alcanzan para todo. En lugar de exprimir la agenda con más tareas, un filtro de tres preguntas decide qué trabajo merece…
Jeb Blount explica por qué el rechazo activa las mismas zonas del cerebro que el dolor físico y por qué la razón no lo apaga. El dato que…
Vender a la base existente cuesta lo mismo que perseguir tráfico frío y rinde mucho más: tres correos a clientes actuales, sin anuncios ni webinars, pueden mover más…
El veterano del network marketing distingue entre quien alquila sus creencias a la multitud y quien construye y entrega resultados, y sostiene que esa diferencia no es un…
El networker Sandro Cazzato, de perfil introvertido, sostiene que la ventaja en este negocio no es de quien habla más fuerte, sino de quien se conoce mejor y…
Con pensiones cada vez más lejanas y salarios que rinden menos, Juan Ricardo Roldán defiende un modelo de bajo costo donde el ingreso llega por las compras que…
Kevin Kelly actualiza para la era de la IA su tesis de 2008: si copiar cuesta cero, el negocio está en las cualidades que ninguna máquina replica. Ocho…
El culto al esfuerzo extremo llena la agenda y vacía al fundador. Joel Brown propone cambiar la obsesión por rendir más por un trabajo que se sostenga en…
