4 malos consejos que no deben escuchar los emprendedores

A medida que comienzas tu nuevo camino como emprendedor, la primera lección es aprender cómo decidir qué consejos escucharás.

25 de octubre de 2019
Foto: Rich Dad Blog

Parece que todos tienen una opinión cuando se trata de iniciar un negocio, pero ¿a quién deberías escuchar realmente?

Cuando decides iniciar un nuevo negocio, todos, desde tu cónyuge, tu madre, tus amigos, incluso tu cartero, tienen una opinión. Si mencionas tus nuevas actividades empresariales en la cena, recibirás una avalancha de consejos sobre las cosas que debes o no hacer. No me hagas hablar de lo que sucede cuando recurres a Google para obtener ayuda.

Algunas de estas opiniones serán útiles y otros no. Pero pase lo que pase, te garantizo que te sentirás abrumado por la cantidad de criterios que recibes. Es tu trabajo separar los buenos consejos de los malos, una tarea que es más difícil de lo que parece.

Un buen consejo puede venir de lugares sorprendentes. Lo mismo es cierto sobre las malas ideas. Un experto en bienes raíces puede darte malos consejos, mientras que tu entrenador de gimnasia, que tiene un historial de éxito en la demolición de casas, puede darte una pepita de sabiduría que cambie tu perspectiva.

Además, los consejos que son malos para ti pueden ser inmensamente útiles para otra persona. Entonces, a medida que comienzas tu nuevo camino como emprendedor, la primera lección es aprender cómo decidir qué consejos escucharás.

¿Cómo distinguir lo bueno de lo malo?

Al tratar de determinar si el consejo que estás recibiendo es bueno o malo, es mejor comenzar mirando quién te está dando la opinión y cuál es su propósito para dártela.

a. Quién: ¿Esta persona tiene experiencia haciendo lo que quieres hacer? ¿Saben de qué están hablando? ¿Sus acciones coinciden con sus palabras? El hecho de que tu tío Bob hable de un gran juego no significa que tenga la experiencia para respaldar lo que dice. Pero, tu vecino que nunca conociste tenía una exitosa tienda de Amazon, y podría ser una gran persona para escuchar.

b. Por qué: Por supuesto, la experiencia no es lo único que debes tener en cuenta al examinar tus fuentes. Mirar las intenciones de la persona también es útil. Pueden tener muchas razones para darte consejos. Tal vez buscan intimidarte o impresionarte con su confianza. La mayoría de las veces, intentan venderte algo. De cualquier manera, no todos tienen sus mejores intereses en el corazón cuando ofrecen consejos.

Cuando escuches una opinión, asegúrate de que la persona que te la brinda realmente se preocupe por ti y tu éxito. Su ego o billetera no deberían entrar en juego, sino que deberían estar motivados por un deseo de verte triunfar.

4 ejemplos comunes de malos consejos comerciales

Ahora, exploremos algunos de los malos consejos más comunes que los emprendedores reciben cuando comienzan. Ten mucho cuidado con cualquiera que te ofrezca las siguientes «perlas de sabiduría».

1. «No lo hagas»

La forma más común de consejo es simplemente no hacerlo. Todo el mundo tendrá esta idea al principio, particularmente si es tu primer negocio o si estás dejando tu trabajo de «sueldo fijo» para seguirlo. Este consejo viene en todas las formas y estilos. Te contarán historias de horror de personas que intentaron y no pudieron iniciar negocios. Te recordarán las muchas razones por las que debes permanecer en tu trabajo «seguro» y no arriesgar tu dinero y tiempo.

Si has estado siguiendo las filosofías de Rich Dad, sabes que los trabajos proporcionan una falsa sensación de seguridad. Tú no controlas ningún aspecto de tu empleo, lo que significa que tu sueldo estable podría desaparecer mañana si te despiden o te desvinculan.

Incluso los empresarios experimentados siguen recibiendo este consejo. Robert y yo a menudo escuchamos a personas que nos dicen que no tomemos riesgos, que no crezcamos en nuevas inversiones o que reduzcamos ciertas partes de nuestra empresa. Pero hemos aprendido con el tiempo a desconectarlos y hacer lo que creemos que es correcto. A menos que tu negocio implique saltar de un avión sin paracaídas, no escuches este consejo.

No permitas que las inseguridades y dudas de otras personas te impidan cambiar tu vida para mejor.

2. «Sé cómo es este negocio / persona»

Todos querrán comparar tu negocio con otro. Incluso podrías caer en esa trampa al describir tu nueva empresa. Las comparaciones pueden ser útiles, siempre que no te impidan construir un negocio que funcione para ti. Tu negocio debe ser único para tus valores, metas y prioridades.

Existen algunos modelos de negocios excelentes que pueden ser puntos de partida cuando se describe su estructura. Pero hay una delgada línea entre no perder el tiempo reinventando la rueda y copiar exactamente el plan de negocios de otra compañía.

Usa tu creatividad y crea un negocio que sea tuyo y de nadie más. Y cuando la gente intente decirte que hagas cosas como lo hizo otra persona, recuérdales que eres tu propia persona.

3. «Vuelve a la escuela primero»

Oh sí, este era el consejo favorito del padre pobre de Robert. Su padre era educador, y creía que Robert debería volver a la escuela, obtener su MBA y tal vez incluso su doctorado. Mucha gente te dirá que debes obtener tu maestría antes de comenzar un negocio.

Mira, no hay nada malo en volver a la escuela. Mucha gente encuentra valor en obtener otro título. Pero seamos claros: no necesitas un MBA o un título universitario para iniciar un negocio. Algunos de los empresarios más exitosos de nuestro tiempo fueron ellos mismos la universidad, incluso los que abandonaron la escuela secundaria; siéntete libre de decir los nombres de estas 50 personas extremadamente exitosas que nunca terminaron la escuela para demostrar tu punto de vista a quien te está dando este consejo.

Ahora, no estoy abogando por que sigas su ejemplo (de nuevo, eres tu propia persona). Pero no escuches los consejos de que tienes que volver a la escuela u obtener este o aquel título antes de comenzar un negocio exitoso. Simplemente no es verdad.

4. «Un negocio real necesita ______»

Completa el espacio en blanco de la línea con cualquier cantidad de sustantivos: «personas» o «espacio de oficina» o «tarjetas de visita» o «inversionistas», tú entiendes la idea. La gente te dirá todas las cosas que «necesitas» para iniciar un negocio. Pero para la mayoría de los empresarios, todo lo que realmente requieren es una idea y una computadora.

Recuerda, vivimos en una era de información, donde los recursos y el talento están disponibles con solo tocar un botón. No tienes que contratar a un equipo completo de personas para dirigir un negocio real. Algunas de las empresas más exitosas de hoy comenzaron subcontratando gran parte de su trabajo a autónomos, contratistas y asistentes virtuales.

Puedes obtener la ayuda que necesitas por una fracción del precio. Sin mencionar la tecnología disponible que puede automatizar muchas de tus tareas. Ya ni siquiera necesitas espacio de oficina. Puedes trabajar desde tu cocina, desde Starbucks o incluso desde la biblioteca pública. En cualquier lugar que tengas una conexión a Internet.

Las personas a menudo se sienten abrumadas al comenzar un negocio, pensando que necesitan todas las cosas que generalmente asociamos con las empresas: grandes escritorios de caoba, una elegante tarjeta de visita, un sitio web llamativo. Tal vez desees esas cosas o quizás no, pero el punto es que ahora las empresas son más versátiles y flexibles que nunca. Puedes construir un negocio de la manera que quieras.

La historia de una mujer que ignora los malos consejos

Puedo compartir contigo innumerables historias de mujeres que ignoraron los malos consejos que les dieron y lograron el éxito. Pero una de mis favoritas es sobre mi amiga, Jessica, que ocupó varios roles de marketing con las compañías Fortune 500 a lo largo de sus 15 años de carrera.

Si bien no le importaba su trabajo diario, lo que realmente alimentó su pasión fue su actividad temporal paralela: hizo un poco de redacción independiente para marcas nacionales y revistas brillantes y reconocidas. A medida que su negocio secundario creció con los años, se dio cuenta de que eventualmente podría dejar su trabajo diario y dedicarse a su negocio independiente a tiempo completo. Pero Jessica tendría que dar un salto de fe para que eso sucediera: no tenía suficientes clientes para compensar su cheque de pago de seis cifras (y mucho menos su considerable bono anual, opciones sobre acciones y beneficios de atención médica), pero ella tampoco podía aceptar más clientes adicionales porque ya estaba trabajando 60 horas a la semana en su trabajo diario.

Finalmente, un día, Jessica supo que era ahora o nunca. Entró en la oficina de su jefe para renunciar y poder prestarle toda su atención a su negocio independiente; después de todo, había logrado mucho en su tiempo libre en las noches y fines de semana en los últimos años, por lo que estaba entusiasmada con la idea de lo que podría lograr si realmente se dedicara a ese negocio. Ella le explicó a su jefe que no se iba a trabajar para la competencia, sino que buscaba laborar por cuenta propia. ¿Y adivina qué pasó? Su jefe se lanzó directamente a una conferencia de «no lo hagas».

Resulta que su jefe había abierto una tienda minorista especializada unos años antes y había fallado. Por lo tanto, su consejo provenía de su propia experiencia infructuosa dirigiendo un tipo de negocio muy diferente. Había tenido que pagar la factura de un espacio comercial, inventario, gastos generales, equipo, un asistente y más, y perdió cada centavo.

El negocio de Jessica era completamente diferente: ya tenía una oficina en casa y una computadora y eso era todo lo que necesitaba para administrar su negocio. Sin mencionar que el negocio de Jessica ya estaba bastante bien establecido, con media docena de clientes que ya amaban su trabajo. Ella no estaba empezando desde cero.

Aunque Jessica escuchó la advertencia de su jefe y apreció la intención detrás de esto (para salvarla de cometer un error), ciertamente no dejó que la disuadiera. Ella dejó su trabajo como estaba previsto y puso toda su energía en su negocio independiente. Hoy, dos años después, está ganando un ingreso cómodo y amando absolutamente su carrera. ¿Su único arrepentimiento? ¡Que esperó tanto tiempo para sacar la malla de seguridad que estaba debajo de ella!

El único consejo que importa

Hay muchos consejos cuando comienzas tu negocio. Esto puede ser reconfortante y brindarte grandes ideas y dirección. También puede ser abrumador, porque muchas veces la recomendación que recibes se contradice. Y cuando proviene de una fuente influyente e incluso bien intencionada, como un cónyuge, padre o jefe, puede ser muy difícil ignorarlo.

Es por eso que, al final del día, la única persona que realmente necesitas escuchar es a ti mismo. Escucha los consejos, recopila opiniones, agradece a las personas por sus palabras y luego has lo que quieras hacer. Así es como se construyen los empresarios exitosos.

Si te sientes inspirado, no te pierdas la oportunidad, y una vez que comiences a cosechar las recompensas de un empuje adicional, seguramente anhelarás más.

Vía | Rich Dad

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