Los profesionales del network marketing de hoy no buscan discursos vacíos. Lo que quieren son habilidades, sistemas y estructuras reales que les generen resultados sostenibles para sus carrerras. Ese es el enfoque que impulsa a The Code, una organización que ofrece entrenamientos globales dinámicos para líderes de campo y vendedores directos en todo el mundo.
El pasado 21 de septiembre de 2025, The Code realizó uno de sus eventos de formación más potentes hasta la fecha, con la participación de Daniel G., reconocido internacionalmente como entrenador de ventas y estratega en comunicación. Su mensaje principal fue claro: el éxito en este negocio no depende solo de inscribir personas, sino de lanzarlas correctamente.
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Inscribir vs «lanzar» personas
Daniel G. resumió esta idea en una frase que marcó el tono del evento: «Los aficionados inscriben personas; los profesionales las lanzan». Según explicó, el inicio de una relación en el negocio determina qué tan lejos llegará cada nuevo miembro. Inscribir a alguien es solo un paso; guiarlo en su lanzamiento es lo que realmente crea crecimiento y compromiso.
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Crear sistemas repetibles es fundamental
Durante su intervención, Daniel subrayó la importancia de crear sistemas repetibles. Dijo que un negocio exitoso debe «sentirse como una franquicia», donde cada proceso esté definido con claridad y se eviten improvisaciones. La verdadera libertad, explicó, no surge del desorden, sino de la estructura y la organización.
Maneja las expectativas de tus referidos de la manera correcta
Otro tema clave fue el manejo de expectativas. Muchos líderes no pierden a su gente por falta de oportunidades, sino porque nunca explicaron los desafíos que surgirían. Daniel destacó que los grandes líderes no se sorprenden cuando hay obstáculos; los anticipan. Prepararse para las dificultades —desde clientes indecisos hasta miembros que abandonan— permite mantener el enfoque y avanzar con soluciones, no con frustraciones.
Metas con estrategias para avanzar realmente
El entrenamiento de Daniel también ofreció un marco práctico de tres pasos para el liderazgo y las ventas: primero, definir el destino (establecer metas claras y realistas); segundo, gestionar las expectativas (anticipar los retos del camino); y tercero, crear un plan de acción detallado que guíe a todo el equipo. Las metas sin estrategias, dijo Daniel, solo generan confusión y desgaste. Sin estrategias correctas para alcanzar tus metas, solamente obtendrás una gran cantidad de frustración y desperdicio constante de energía.
Descubriendo y superando las objeciones
Uno de los momentos más recordados fue la presentación de su método del «¿Qué más?«. Con una simple pregunta —»¿Qué más te detiene?»— los líderes aprenden a descubrir las verdaderas objeciones de un prospecto sin presionarse. Esta técnica fomenta conversaciones sinceras y fortalece la confianza, un valor central en la cultura de The Code.
Inspiración para el camino
El evento también incluyó mensajes inspiradores del equipo directivo. Steve Mitchell, COO de The Code, recordó que la libertad se construye con constancia y acción, mientras que Michael Turner, CEO de la compañía, enfatizó que el éxito no llega por casualidad: hay que crearlo. Ambos alentaron a los participantes a involucrarse activamente, a no ser espectadores, sino protagonistas de su propio crecimiento.
Finalmente, se presentó la alianza The Code + XTERA, una combinación que integra formación en liderazgo con estrategias financieras inteligentes. Con The Code, los miembros aprenden a liderar y comunicar mejor; con XTERA, hacen crecer su patrimonio de forma progresiva. Esta unión resume la filosofía central del evento: aprender mejor, crecer más rápido y construir una libertad real para poder vivir y heredar un legado a la siguiente generación.
Con información de Business for Home
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