William F. Farley. o más conocido como Bill Farley nació en la pequeña ciudad de Pawtucket, Rhode Island en el año 1942. Bill fue el mayor de dos hijos de una familia católica irlandesa de clase trabajadora.
Sus padres eran John Farley, un trabajador de correos y músico de medio tiempo, y Barbara Farley, una recepcionista.
Bill Farley asistió a la escuela primaria en St. Leo’s School en Pawtucket, y más tarde se convirtió en un atleta y estudiante de secundaria reclutado en la Academia de St. Raphael, de la que se graduó en 1960.
Farley asistió a Bowdoin College en Brunswick, Maine, de 1960 a 1964, donde se especializó en gobierno y obtuvo una beca académica. En Bowdoin, era un atleta universitario en fútbol, natación y béisbol.
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Después de graduarse de Bowdoin en 1964, Farley viajó a través de los Estados Unidos y México durante seis meses, y finalmente se estableció en Los Ángeles.
En Los Ángeles, Farley comenzó a vender enciclopedias puerta a puerta. En dos años, fue el principal vendedor de la empresa y fue nombrado jefe de capacitación de la fuerza de ventas nacional de la compañía para la que trabajaba.
Después de asistir a la Escuela de Derecho de Boston College, Farley se mudó a la ciudad de Nueva York, donde tomó un trabajo en la división de fusiones y adquisiciones de NL Industries, una compañía manufacturera con varias subsidiarias.
En NL Industries, Bill Farley realizó un análisis sobre los posibles objetivos de adquisición y se convirtió en director de planificación y adquisiciones a largo plazo. En 1972, Farley fue transferido a Chicago, donde se desempeñó como gerente regional de la división de metales de NL Industries.
En 1976, mientras Bill Farley trabajaba en Lehman Brothers, NL Industries estaba buscando un posible comprador para Anaheim Citrus Products Co., una pequeña subsidiaria que producía pectina, un agente espesante que se usa en alimentos y otros productos.
En octubre de 1976, con 34 años, realizó su primera compra apalancada por $1.9 millones de dólares. Para facilitar la compra, Farley fundó Farley Industries, una compañía de participaciones privadas en la Torre Sears en Chicago.
Después de seis meses, Bill Farley había recaudado los fondos para la compra, incluidos los ahorros de su vida de $25,000 dólares, más $1.7 millones en préstamos y notas prestadas contra los activos de la compañía.
Dos años después de la compra, Farley había duplicado las ventas de Anaheim Citrus. En 1977, Farley compró Baumfolder Corporation, una compañía manufacturera con problemas, utilizando fondos de las ventas de equipos en Anaheim Citrus. Farley renunció a Lehman Brothers y se mudó a Ohio para supervisar el giro de Baumfolder. Más tarde vendió Baumfolder a sus empleados por $10 millones de dólares.
En 1982, Farley compró NL Metals, el mismo grupo que solía dirigir en NL. El precio de compra fue de $118 millones, por lo que NL Metals fue el primero en una línea de adquisiciones significativamente mayores que Farley haría en la próxima década.
Bill Farley Industries pronto abarcó numerosas compañías dentro de las industrias de manufactura, minería y moda. La mayor adquisición fue Northwest Industries, por $1.4 mil millones en julio de 1985. Farley Industries tenía 50,000 empleados y casi $4 mil millones de dólares en ventas anuales para fines de los años ochenta.
En la década de 1980, Farley también se convirtió en un propietario minoritario de los White Sox de Chicago.
En 1988, Farley completó una adquisición de West Point Pepperell, Inc., una empresa textil que había sido propiedad de una familia en West Point, Georgia y las comunidades aledañas durante más de 100 años.
Farley pagó $1.5 mil millones por la compañía, eclipsando la marca de $1.4 mil millones que había pagado un año antes por Northwest Industries. Farley financió su compra del 95,3 por ciento de la compañía a través de deuda bancaria y bonos de alto rendimiento. Menos de cuatro años después, la compañía se declaró en bancarrota y Farley renunció.
En 1987, Bill Farley compró Fruit of the Loom por más de $500 millones de dólares, y en 15 años como presidente y CEO, hizo que la compañía se convirtiera en una potencia internacional de $2.5 mil millones.
En una rápida sucesión, Farley comenzó a comprar compañías con problemas y darles la vuelta, y pronto se convirtió en un líder reconocido a nivel nacional en transacciones de compra apalancadas.
Aunque Farley finalmente vendió la mayoría de los negocios dentro del conglomerado Farley / Northwest Holding Corp., mantuvo Fruit of the Loom Inc.
Farley se desempeñó como presidente y CEO de Fruit of the Loom desde 1985 hasta 1999, cuando se retiró de la compañía.
En mayo de 2007, Farley lanzó una nueva compañía de salud y bienestar dentro del segmento del mercadeo en red con sede en Salt Lake City, Utah.
Zrii, una palabra sánscrita que significa «luz, brillo, esplendor y prosperidad», fue respaldada por el reconocido médico y experto en bienestar Deepak Chopra y por su Centro Chopra para el Bienestar. La base de su producto homónimo era un jugo extraído de la fruta amalaki, que se cultiva exclusivamente en la India en la base del Himalaya.
El objetivo de Zrii es ayudar a las personas a desarrollar su potencial a través de productos naturales para la salud y una oportunidad de negocio atractiva.
A partir de su lanzamiento, con 4.700 ejecutivos Independientes inscritos desde el primer día, Zrii ha crecido rápidamente.
Desde entonces, Zrii ha expandido sus operaciones a 12 mercados internacionales, mayoría de ellos en Latinoamérica.
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Bill Farley ha donado millones de dólares a organizaciones educativas y de salud, así como a organizaciones benéficas para niños.
También ha recibido numerosos premios y distinciones, incluida la incorporación a la Asociación Horatio Alger de Distinguidos Americanos. También se ha hecho amigo de atletas profesionales, líderes mundiales, iconos de negocios y muchas personalidades más.
Conoce más sobre Bill Farley en su página oficial.
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