Todos conocemos a Erick Gamio como uno de los networkers latinos más exitosos de nuestro tiempo. Sin embargo parece que no siempre fue así. Los inicios de Erick en el mercadeo en red no fueron fáciles.
Con un comienzo lleno de dudas y dificultades, Erick Gamio se abrió camino en la industria por medio de una aprendizaje que se forjó a lo largo de muchos fracasos. Entonces, a pesar de que el fracaso marcaba lo que era común en la industria para Erick, él supo sobreponerse a cada una de las circunstancias difíciles por las que atravesaba y extraer grandes resultados en el largo plazo.
Estos triunfos de largo plazo no se dieron sin metodologías de acción clara y un trabajo estratégico. Erick es una persona muy consciente de eso y además sabe que sus luchas son las mismas luchas que hoy enfrentan millones de networkers a lo largo de todo el mundo. En este sentido, por medio de sus vídeos y actividades de entrenamiento, Erick busca que los emprendedores de hoy aprendan de su experiencia personal y generen valor en sus comunidades de emprendimiento.
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Una de estas estrategias, que catapultaron el éxito de Gamio es la estrategia garrapata, de la cual aprenderemos un poco a continuación.
La estrategia garrapata
En uno de sus entrenamientos, Erick cuenta cómo logró el éxito en el mercadeo en red gracias a la estrategia garrapata. Pero ¿Qué es la estrategia garrapata y cómo aplicarla de manera efectiva para lograr grandes resultados dentro de la industria?
Como garrapata podemos imaginar a un insecto que se nos queda pegado en la piel y del que no nos podemos desprender.
Cuando Erick Gamio comenzó en la industria del mercadeo en red, no obtenía grandes resultados. Pasaron más de cuatro años antes de que pudiera alcanzar resultados contundentes y de que pudiera construir un equipo suficientemente fuerte y que pudiera despegar dentro de la industria. Aun así Erick se mantuvo firme en su convicción de ser parte de la industria de este modelo de negocio.
Muchas personas sentían incluso cierta lástima por él, ya que a pesar de que siempre estaba en todas las reuniones y eventos de la compañía, o del equipo de trabajo, nunca obtenía resultados grandiosos ni lograba involucrar a otros referidos para que hicieran parte del negocio.
Como anécdota, Eric recuerda que en cierta ocasión no estaba invitado a un evento especial de la compañía, era una gran cumbre solo destinada a los grandes líderes, aquellos que estaban firmando personas constantemente y que habían alcanzado grandes rangos dentro de la compañía. A pesar de esto, Erick se presentó a la reunión. No estaba invitado y tampoco tenía invitados, no hacía grandes reuniones de negocio y no era un líder al que hubiera que reconocer, pero él estaba allí.
Esto es lo que se denomina la estrategia garrapata: estar aferrado al negocio y al ambiente propio del mercadeo en red. Él estaba allí sin importar lo que sucediera, y como resultado, terminó aprendiendo todo el lenguaje de la industria.
Erick ya sabía todos los elementos técnicos del negocio, ya sabía que era lo que había que hacer para tener éxito dentro de la industria, conocía cómo funcionaba el plan de compensación y los productos de la compañía. Sin embargo, había algo esencial que era parte de las reuniones y que debía mantenerse encendido en la mente de Erick si es que él quería tener éxito: la mentalidad de abundancia y de éxito.
Una mentalidad en la que es indispensable trabajar a tiempo completo
Una mentalidad de abundancia y de éxito no es algo que se aprende de la noche a la mañana. Tal vez esa era una de las razones por las que Erick no había tenido grandes resultados durante sus primeros años. Pero las reuniones de liderazgo y los grandes eventos eran algo que le permitían a Erick beber de la mentalidad de abundancia de los líderes con grandes rangos y mantenerse sintonizado.
Los líderes con grandes rangos constantemente hablaban de sus grandes logros, de las cosas que se compraban, del último coche del mercado de alta gama, de las casas que te podrías comprar en los lugares más exclusivos de la ciudad, de sus viajes en el extranjero, y de muchas otras cosas que le hacían ver a Erick que el éxito era algo real y alcanzable, que no se trataba de un simple sueño o de una posibilidad lejana.
Por medio de estas reuniones, incluso aunque no estuviera invitado ni fuera reconocido en ellas, Erick podía entrenar su mente y transformar su mentalidad, adquiriendo así la idea real de que el éxito es algo que está a nuestro alcance y que todos podemos ser partícipes de él.
La mentalidad de garrapata, el estar pegado del negocio, de las reuniones y de los líderes del equipo, le permitieron a Erick consolidar su creencia, tanto en el negocio como en sí mismo, y estimular su mente para lograr los resultados que esperaba en el largo plazo.
Así que si estás luchando en el negocio para obtener resultados, una de las lecciones que hoy puedes aprender de Erick Gamio es que el éxito y la abundancia primero se adquieren por medio de una mentalidad de abundancia. Es importante comprender las razones que lo hacen posible y al estar sintonizado con la gente correcta, gente que como tú cree en el éxito y que lo vive intensamente como algo que forma parte real de sus vidas.
Sé una garrapata (lo sabemos, no suena como algo muy halagador), permanece firme en el negocio, aprende de los grandes de la industria, sintonízate con aquellos que tienen éxito, y tarde o temprano el éxito comenzará a manifestarse en tu vida por medio de las acciones correctas.
En el siguiente vídeo, Erick nos explica, con lujo de detalles, cómo adquirió esa mentalidad de éxito y cómo la estrategia garrapata fue crucial en su vida para adquirir ese modo de pensar y sintonizarse con la abundancia que ya otros en la industria estaban viviendo.
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