Recientemente terminé de leer dos de los mejores libros que he leído, y lo hice uno tras otro. El primero es El Juego Infinito, de mi amigo Simon Sinek, y el segundo, Hábitos Atómicos, de James Clear. Dos conceptos diferentes, pero dos impactos similares en términos de cómo informan mi enfoque para este año.
Durante mucho tiempo he sido un fanático de la coherencia. De hecho, es una de las cosas que más me apasionan cuando se trata de tocar el tema de liderazgo y crecimiento personal porque en ambos ámbitos, la consistencia es la clave del éxito. Cuando empieces algo, trabaja diariamente para mejorarlo y mantenlo con el tiempo, verás un retorno de tu inversión mayor que cualquier otra cosa que puedas haber imaginado.
Lo que me lleva de vuelta a El Juego Infinito y Hábitos Atómicos.
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El libro de Simon se trata de tener una visión amplia de la vida, de ver las cosas como algo más grande que los objetivos a corto plazo y garabatear rápidamente las líneas de meta que a menudo perseguimos. Un juego infinito, uno que continúa una y otra vez sin fin, y requiere una mentalidad diferente porque el objetivo del juego no es ganar, es mantenerlo en marcha. La mentalidad infinita persigue diferentes resultados, establece diversos límites y funciona bajo un mandato distinto porque el pensamiento a corto plazo no logrará resultados duraderos.
Me encanta el concepto de El Juego Infinito y la mentalidad infinita, especialmente como líder. Cuando comencé mi carrera, era un pensador finito: todo se trataba de establecer objetivos, lograr metas, conseguir cosas aquí y ahora que me llevarían a lo nuevo y lo próximo. Me tomó tiempo dejar mi primera asignación de liderazgo y luego verlo desmoronarse seis meses después de que me fui para darme cuenta de que tenía que cambiar mi mentalidad.
Tuve que jugar un juego más largo. Tenía que invertir en las personas, desarrollarlas, empoderarlas y prepararlas para ir más allá de mi liderazgo porque esa era la única garantía de que vería resultados duraderos.
Aprender a hacer esa inversión me ayudó a darme cuenta de lo que James habla en su libro Hábitos Atómicos: no alcanzas el nivel de tus metas; caes al nivel de tus sistemas. Cuando comencé a invertir en otros líderes, estaba tratando de hacer demasiado de una vez. Reuniría a la gente durante unas horas e intentaría concentrarme en la visión, las estrategias, los recursos y los objetivos, y luego los liberaría para salir y ser un mini-mes.
No fue tan bien.
Mi sistema se encontraba apagado de dos maneras: primero, estaba tratando de reproducirme en lugar de generar líderes. Estaba tratando de hacer que las personas se ajustaran a mi forma de liderazgo en lugar de desarrollarlas para que se convirtieran en líderes. Necesitaba examinar mi liderazgo, buscar los principios que otros podrían seguir y luego enseñarles a mis líderes a aplicar esos principios de una manera única.
La segunda forma en que mi sistema estaba defectuoso fue que perdió el poder de la consistencia. No estaba invirtiendo en mis líderes en formas pequeñas y repetibles de manera regular, sino que trataba de verter todo de una vez. Como James señala en Hábitos Atómicos, es mucho más efectivo mejorar un 1% diario que tratar de dar un salto cuántico cuando se lo presiona.
Lo que me lleva a la creación de esta publicación de blog: pioneros e inversores.
Ayer hablé con nuestro equipo y compartí con ellos el impacto de estos dos libros en mi propia vida y les recordé que al comenzar 2020 con una página nueva, estamos buscando abrir nuevos caminos y mantener ese crecimiento a largo plazo. Los animé a pensar en las formas en que podrían mejorar un poco cada día y, al hacerlo, formar parte de las cosas increíbles que habremos logrado para fin de año.
En pocas palabras, les dije que los pioneros de hoy se convertirán en inversores mañana. Cuando pensamos en grande, actuamos en pequeño y nos mantenemos constantes, vemos que nuestros sueños y logros superan con creces lo que inicialmente imaginamos que podrían ser y participamos en las recompensas y el retorno que traen.
Al mirar el año nuevo, ¿puedo animarte a hacer tres cosas?
1. Primero, revisa tu mentalidad. ¿Estás mirando 2020 con una mentalidad infinita o una finita?
2. En segundo lugar, verifica tu sistema. ¿Estás tratando de mejorar un 1% cada día o estás buscando ser increíble de una vez?
3. Y tercero, revisa tu compromiso. Los juegos infinitos y la mejora sostenida son compromisos para hacer las cosas correctas diariamente a lo largo del tiempo.
La coherencia aumenta, mis amigos, si estamos hablando de legados de liderazgo o resoluciones de año nuevo. No importa cuáles sean tus planes para este año, te animo a soñar en grande y mantenerte comprometido. Te encantará lo que se desarrolla en el camino.
Vía | John Maxwell
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