Este artículo fue escrito por John Addison y publicado en la edición e diciembre de Direct Selling News:
Creo que tienes que levantarte todos los días, seguir moviéndote y enfrentarte a lo que tienes delante.
En cierto modo, tuve suerte. Yo no nací rico. No me formé a través de ningún tipo de Ivy League o dinastía de negocios de alto poder. No sabía nada sobre la vida en las grandes ciudades y era relativamente poco sofisticado. Pero tuve padres muy positivos y comprensivos que fueron excelentes modelos a seguir. En términos de béisbol, digamos, nací en primera base. No fue como si tuviera que golpear la pelota y correr para llegar allí. Mis padres, la comunidad y la educación me dieron ese tipo de ventaja inicial sólida. Siempre estaré agradecido por eso.
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No puedes cambiar tu historial
He conocido personas que crecieron con padres adinerados y altamente educados y todo tipo de otras ventajas. Sabes a los que me refiero: las personas que nacieron en la tercera base y piensan que ellos mismos alcanzaron el triple. Y he conocido a personas con una montaña de desgracias que superar en la vida: malos antecedentes, padres abusivos, sin dinero, sin ventajas, personas nacidas en el plato con dos golpes ya contra ellos.
Pero todo eso está completamente fuera de lugar. Todo es pasado, ninguno de nosotros va a cambiar nada de eso. No puedes cambiar tu historial. Las cosas que están fuera de tu control están fuera de tu control. ¿Las circunstancias importan? Sería ingenuo decir que no. Por supuesto, dónde naces, dónde creces, quiénes son o no tus padres, dónde tienes la suerte (o la mala suerte) de ir a la escuela, todas estas circunstancias, y muchas otras, desempeñan un papel. Pero no son lo que más importa. Lo que más importa es lo que haces al respecto.
La palabra tiende a revelar tu carácter
Es posible que no puedas trazar todo lo que vas a hacer en la vida. Pero puedes decidir en qué crees. Puedes encontrar aquellas cosas que sabes que son ciertas, que sabes que seguirás sin importar qué. El mundo de los negocios tiende a revelar tu carácter. A veces, verás a personas inteligentes y con talento irrumpiendo en la escena como una estrella fugaz, y luego, unos años más tarde, te preguntarás por qué no escuchas más sobre ellas. Notarás que todos dicen: «Oye, ¿qué pasó con el tal y el otro?» Te diré lo que sucedió con el y el otro. Su historia los alcanzó. He visto que este escenario se repite una y otra vez, más veces de las que puedo contar. Probablemente tú también lo has visto.
Las palabras son realmente baratas. Cualquiera puede hablar una buena línea, y una buena línea puede influir en las personas por un tiempo. Pero no para el largo plazo. En última instancia, la gente no sigue tus palabras. Siguen tu integridad, tu espíritu. No siguen lo que dices. Siguen lo que haces y lo que eres.
Somos seres humanos
No importa quiénes fueron tus padres, dónde creciste, qué te sucedió o qué no, el resultado final es que el tipo de persona que eres es tu decisión. No me refiero a una decisión que tomes en un gran estallido de claridad en tu cumpleaños número 18, en una explosión de luz con ángeles cantando. Es una decisión que tomas una y otra vez, todos los días, de hecho, docenas de veces al día. Nos describimos a nosotros mismos como seres humanos, pero creo que la verdad es más como esto: somos seres humanos. Al ser el tipo de persona que los demás admiran y están contentos de estar cerca, el tipo de persona que otros seguirán, no es algo que te suceda. Es algo que decides, algo en lo que trabajas. No es un regalo, es un proyecto en curso. Y vale la pena el esfuerzo.
Cuando me gradué de Newton High School en 1975, un amigo de mi papá me dio una copia de Great Expectations. Dentro de la tapa, había escrito una inscripción: «¡A Johnny Addison, por quien tengo grandes expectativas!»
¿Qué tipo de comportamiento emulas?
Bueno, eso hizo uno de nosotros. Aprecio mucho el voto de confianza, pero en cuanto a mí, no sabía qué tipo de expectativas tenía. Si en ese momento me hubieras preguntado cuáles eran mis grandes objetivos en la vida, probablemente habría dicho: «Um…» y quién sabe qué habría salido a continuación. Lo único que sabía era a quién admiraba y qué tipo de comportamiento quería emular.
Cuando las personas saben desde una edad temprana qué quieren hacer con sus vidas, creo que es increíble. Pero no creo que sea lo más importante. Creo que lo que es más importante que lo que haces es cómo lo haces. Creo que lo importante es saber lo que es importante. Lo principal en la vida es saber cuáles son las principales cosas en la vida.
John Addison, autor de Real Leadership: 9 Simple Practices for Leading and Living with Purpose, editor de Leadership para la revista SUCCESS y presidente y CEO de Addison Leadership Group, atrae e inspira a las audiencias con sus mensajes relacionados. Más recientemente, se desempeñó como Co-CEO de Primerica Inc., una compañía a la que se unió hace más de 35 años.
Vía | Direct Selling News
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