Basado en una amplia experiencia de Mark Rawlins, fundador y CEO de InfoTrax, una compañía que se dedica al diseño de planes de compensación, Rawlins identifica siete tipos principales de distribuidores:
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A veces denominados «consultores de uso personal», los clientes se registran para poder comprar al por mayor los productos que les gustan. Nunca reclutan a ningún miembro a su equipo.
Estas son las mismas personas que te agarran en la máquina de café y no te dejarán ir hasta que te cuenten la trama completa de la película que vieron. Pero no quieren la responsabilidad de ser un distribuidor. Los afiliados sociales, que también disfrutan del descuento del producto, pueden ser muy efectivos para llevar a las personas a la empresa. Sin embargo, no quieren la culpa si fallan.
Sencillamente, los líderes de ventas emergentes son vendedores que le enseñan a otros cómo ser vendedores.
Estas superestrellas han replicado exitosamente el proceso de construcción de los vendedores en múltiples niveles.
Han alcanzado los niveles más altos de su organización de ventas y poseen la capacidad de motivar e inspirar desde el escenario.
Los ganadores de la lotería inscribieron a uno o dos miembros del equipo que tuvieron mucho éxito. Debido a la forma en que está estructurado su plan de compensación, reciben un ingreso muy generoso.
Este grupo ha logrado el sueño de tener un verdadero ingreso residual.
Vía | Direct Selling News
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