¿Quién es Alexis Gómez Guevara? Entrevista con el líder de TEOMA

Alexis Gómez Guevara es el líder número uno de la compañía peruana de mercadeo en red Teoma. Alexis tiene una de esas historias que nos hacen reflexionar sobre lo grande que es nuestra Industria.

Recientemente, Alexis nos concedió una entrevista en la que hablamos sobre su infancia, sobre sus inicios en el mercadeo en red y sobre lo que significa ser el líder número uno de una compañía de MLM.

¿Dónde naciste? ¿Cómo fue tu infancia y tu juventud?

Nací en una provincia pequeña en Perú en 1981. Fue una etapa que nunca olvidaré, en esa época el terrorismo en el país era muy fuerte, el país estaba en inflación y los precios eran muy altos, el dinero estaba muy devaluado y había muchas pérdidas. La ciudad se sostenía de una empresa que se dedicaba a la fundición de minerales, que con el tiempo fue privatizada y hoy ya no opera.

Viví una niñez algo complicada, debíamos hacer colas y amanecidas para comprar queroseno y víveres. El país estaba en alerta siempre. Viví una niñez con mucho movimiento militar por el terrorismo; había apagones, bombas y situaciones complejas.

En los años noventa el país comienza un cambio, una empresa minera sostenía a muchos empleados y obreros en la ciudad. En aquella época el empleo era la mejor oportunidad. La empresa donde trabajaban miles de personas les permitía no pagar casa, luz o agua. Les daban útiles para colegio, educación gratuita; además de sueldos, gratificaciones y beneficios. Vivíamos tranquilos, toda mi familia trabajó en esa empresa por muchos años.

En mi juventud yo era un joven muy alocado. En la familia decían que era la oveja negra. Que era una persona algo rebelde. Mi rebeldía se dio por la separación de mis padres, y al saber que ellos no se podían hablar, comencé a comportarme mal para llamar la atención de la familia.

A los 14 años nace la oportunidad de hacer dinero vendiendo lo que me gustaba: la música de los 80s. Así que comencé vendiendo cassettes, cds, polos y empecé a generar mis primeras ganancias.

En esa ciudad era muy importante el estudio profesional, era como el fin o sueño de cada padre, ver a sus hijos triunfar como profesionales. Pero a mi no me llamaba la atención estudiar, me interesaba conocer el mundo y crear mi propio ingreso. Por otro lado no era un buen alumno, creo que pasé todas las calificaciones a las justas. En lo que sí era bueno era en baloncesto y en arte, que son una de mis pasiones.

Es así que comencé a EMPRENDER a esa edad, no quería sentirme prisionero siempre, o pegado a las reglas. Yo siempre quise ser independiente y libre.

Luego de ver la experiencia de mi padre, es donde comencé a tomar conciencia del tiempo y la vida. Mi papá se esforzó mucho por dejarnos algo, pero el tiempo pasó muy rápido, un día recibió una invitación para abandonar su empleo luego de 39 años de servicio, indicándole que su pensión de jubilación debía ser a los 65 años. Mi papá era muy joven y al poco tiempo se enfermó de un cáncer. Fuimos a la AFP para solicitar su pensión de jubilado y lo que pudieron hacer fue adelantar la pensión por S/700 (215 dólares) al mes. Cuando él enfermó no teníamos dinero para ayudarlo, sus ingresos eran bajos y nada de lo que hacíamos podía cubrir sus tratamientos. Siete meses después él falleció, a los 59 años de edad. Luego de 39 años de servicio él sólo disfrutaría de su pensión de jubilado por siete meses.

Mi mamá quedó con la pensión de viudez y le empezaron a pagar S/405 (123 dólares) por mes. Es en ese momento cuando pensé que si seguía haciendo lo que todos hacían, podía terminar de la misma forma. En ese momento es donde comienza la búsqueda de oportunidades.

Sabemos que siempre tuviste un espíritu emprendedor. Cuéntanos un poco sobre esas experiencias de emprendimiento antes del mercadeo en red.

Comencé vendiendo música, algo que me gustaba. Me gustaba editar, grabar y tener buena calidad de sonido. Puse mi disco tienda. Hice muchos pequeños negocios de ventas y siempre intenté tener ingresos.

Cuando mi papá estaba en tratamientos por su salud, comencé a buscar alternativas a la medicina, porque queríamos ayudar a mejorar su salud. En esa búsqueda encontré muchas empresas que hablaban de los productos naturales, y así es que comienza mi historia en el marketing de relaciones.

Compré un diario donde vi un anuncio que decía “gana dinero desde casa”, ingresé a ese link y por primera vez y escuché un audio muy valioso: “El Negocio Perfecto” de Robert Kiyosaki. Con ese audio entendí todo sobre la importancia de tener más fuentes de ingresos y no sólo una. Comencé a leer todos los libros de Robert Kiyosaki que cambiaron mi forma de pensar.

¿Cómo, dónde y cuándo conociste el mercadeo en red?

Uno de mis últimos emprendimientos fue seguir la experiencia de mi padre. Él era dibujante y decidí seguir sus pasos aprendiendo diseño gráfico publicitario. Allí fue donde conocí a mi esposa Yrma, y juntos abrimos una empresa de publicidad y marketing. Invertimos mucho dinero en ese negocio, pero nuestros proveedores llamaban a nuestros clientes a venderles a un precio con el que no podíamos competir. Era una inmensa búsqueda de clientes para sostener nuestro negocio, así que comenzamos a pedir préstamos de bancos y de familiares. Debido a todo esto, acumulamos una deuda de alrededor de 50,000 dólares, sin poder pagarla.

Cerramos la empresa luego de 6 años de lucha, sin ingresos. Mi padre ya tenía problemas de salud, la mala racha del negocios continuaba, todo se juntó y caímos a lo más bajo, sin fondos y sin oportunidades.

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El audio de Robert Kiyosaki me llevó a sus libros, y estas lecturas me ayudaron a cambiar mis ideas. Aprendí a pensar como empresario y dueño de negocio.

El marketing por relaciones es una profesión y todo llega por una invitación. Llaman a mi esposa, ella me platica y decidimos asistir a un evento de mercadeo en red y es donde pude ver como funcionaban estas empresas. Me sentí emocionado al escuchar los testimonios de muchas personas, en ese momento es donde pensé y dije: esta es oportunidad que estaba buscando.

¿Cómo ha sido tu trayectoria, en cuántas compañías has desarrollado negocio?

La primera empresa era de Utah, estuve 3 años y armé mi primera red de 360 personas. Fue la primera vez que recibí cheques mensuales de hasta 500 dólares. Lamentablemente esta empresa no tenía la experiencia para los mercados latinos y no pudo abrir, fue mi primera decepción, había compromiso pero la empresa no conectó con la visión de Latinoamérica.

El marketing por relaciones se queda en la sangre, así que tuve una segunda oportunidad que pude aprovechar mejor. Comenzamos en una nueva empresa americana de dueños mexicanos, allí pude armar una red de más de 60,000 distribuidores en Perú, Colombia, Ecuador y Chile. Fue una experiencia increíble, pude generar ganancias de 100,000 dólares por año. Cuando todo iba bien, la empresa cambia de dueño, cambian el plan de mercadeo, los nuevos dueños y la falta de visión interrumpe nuestro trabajo y es donde sale una alerta. Ahora lo importante para nosotros ya no era el cheque, era la gente que iniciaba. Cuando la empresa ya no podía responder con productos, decidimos retirarnos dejando un cheque de 10,000 dólares por mes.

En mi búsqueda de una nueva oportunidad, conocí otra empresa con un tremendo liderazgo, aunque no tenía muchos productos. Para un concepto latino vender sus productos era todo un reto. Intentamos hacerlo y no logramos nada importante, una red de 380 personas y un ingreso por semana de 500 dólares. Al no ver esa explosión, a la cual nos habíamos acostumbrado, decidimos darle un año de plazo. Si no lográbamos nada importante, debíamos retirarnos, y así sucedió.

Iniciamos la búsqueda de nuevas oportunidades, en diciembre del 2014 conocimos Teoma Corp, la marca que actualmente representamos. Luego de intentos en algunas empresas, no teníamos capital para dar inicio al negocio, recuerdo que tenia en mi cuenta bancaria S/14.5 (4 dólares), no tenía capital para comenzar con Teoma.

Tenía dos opciones, o ponerme a llorar o hacer algo al respecto. Entonces decidí hacer algo al respecto.

Luego de tanto esfuerzo, hoy somos una historia de éxito, hemos logrado el rango más alto, Diamante Corona, con más de 2,000,000 de puntos. Lo hicimos en dos años y medio, armamos una red de más de 55,000 socios en Perú, Bolivia, Ecuador y Colombia. Somos el cheque número uno y con los equipos de mayor crecimiento. Tenemos alrededor de 15 diamantes.

Háblanos de Teoma. ¿Por qué esta compañía y no otra?

Teoma Corp es una empresa vanguardista, tiene una filosofía que nos encanta: mejora continua.

Lo que nos dio confianza de poder hacer la carrera aquí es que tienen tres fábricas propias. Es una empresa con capital propio, tiene solo dos dueños, David Novoa y Felipe Novoa. Cuentan con un equipo de innovación joven, lo cual permite la continua creación de productos nuevos. Comenzamos con 24 productos hace tres años y medio y ahora vamos con cien y se siguen desarrollando.

Los productos son de fácil entendimiento, se usan y crecen en nuestra comunidad andino amazónica, entonces ya por estudios esas plantas han mejorado la salud de muchas personas.

Teoma tiene más de cien fórmulas patentadas y hemos podido romper monopolios, creando productos de marcas conocidas, potenciadas, mejoradas con más puntos, cantidad y menor precio.

Teoma Corp está comenzando en el mercado, tiene un plan de pagos que permite que una persona sin experiencia pueda recibir ingresos residuales sostenibles.

Yo estaba buscando una casa dónde quedarme y seguir en la profesión del marketing por relaciones. En esa búsqueda llegó Teoma. No haría otra porque aquí tengo conmigo a los dueños, son personas como yo, y quieren algo mejor para las personas. No piensan solo en dinero como beneficio empresarial, ellos piensan en ayudar a las personas, beneficiándolas con el modelo de negocio.

Teoma se ha enfocado en ayudar, su abundancia es lo que la hace especial. Es por ello que Teoma en Perú se ha convertido en la empresa del año, la empresa de mayor crecimiento. Tenemos presencia en medios de comunicación, cubrimiento de los diarios de negocios más importantes, además de personas de renombre en áreas de entrenamiento y desarrollo de productos que hablan de ella.

Mi experiencia de estos años me hizo ver que si una persona tiene experiencia y le es difícil crecer, imagina entonces a una persona nueva. Si una persona nueva sin mucha experiencia le funciona, entonces le funciona a todo el mundo Teoma es sencillo, es una experiencia única, es lo que una persona debe buscar, rentabilidad en su negocio. Pensar que todos lo puedan hacer y que a todos nos funcione. Una compañía donde no requiera de muchas habilidades para llegar a alcanzar un rango alto.

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En pocas palabras, Teoma Corp está siempre cerca al empresario, escucha y nos ayuda a lograr las metas y eso impulsa nuestro crecimiento.

¿Cómo ha sido tu evolución y crecimiento en rangos en Teoma?

Los rangos son importantes:

Para mi un rango no es una calificación momentánea, por ganarse una posición o reconocimiento. Para mi un rango debe ser sostenido para evidenciar tus resultados frente a los demás. Es por ello que no soy de la idea de crear cheques de impacto cuando arrancas, siempre he pensado que es mejor mostrar consistencia y de esa forma tienes mejores resultados en el tiempo. Los resultados consistentes te permite tener líderes más comprometidos y tus resultados los hacen ver que es posible hacerlo.

En la tabla de rangos es desde:

  • Zafiro: 2,500 puntos
  • Plata: 5000 puntos
  • Esmeralda: 12,000 puntos
  • Oro: 30,000 puntos
  • Rubí: 60,000 puntos
  • Platino: 120,000 puntos
  • Diamante: 250,000 puntos
  • Diamante Millonario: 500,000 puntos
  • Diamante Corona: 1.000000 puntos ( los puntos que tenemos son por 2,500,000 en la actualidad y nuestra meta es llevarla en a 10,000,000 puntos).

Las comisiones en Teoma, a diferencia de otros negocios de mercadeo en red, se pagan cada dos semanas, y no cada mes.

¿Cuáles son los retos más grandes de ser el líder nº 1 de una compañía?

El reto más grande de ser TOP 1 es que siempre debes mantenerte así, entonces como imagen tienes la obligación de seguir creciendo. Al inicio era por la economía que era importante para nuestros gastos, una vez que logras las metas grandes el dinero ya no es un problema, es hacerlo por las personas que están detrás, por ayudarlos a que lleguen a las metas más grandes con la empresa. Mi resultado lo respalda y los hace sentir en confianza de poder dedicarle el 100% del tiempo.

¿Qué es lo nuevo que viene para tu organización y para la compañía?

Como equipo tenemos una meta de llegar a tener 100 diamantes para impactar la vida de 100,000 familias latinas, además de llenar un evento con 10,000 personas, estamos trabajando fuertemente en ello.

Las metas de Teoma son seguir impulsando el crecimiento. Lo que haremos es ingresar a cada país de manera ordenada, como en Ecuador y Bolivia, con tiendas en distintos departamentos de esos países. La idea es facilitar la entrega de productos.

Teoma es una empresa que nace en Perú, pero crearemos productos de cada país. La meta es abrir fábricas en cada territorio y que podamos tener presencia y combinar el crecimiento en la comunidad andina con distintas plantas que nuestra naturaleza ofrece, además de lo que cada país ofrece.

¿Cómo te ves en 10 años en tu negocio?

En 10 años me veo como una persona libre financieramente. Me veo viajando por el mundo platicando mi historia, esperando que otras personas se conecten con lo que me ha sucedido y que vean que si uno cree en uno mismo, todo es posible.

¿Qué te inspira?

Me inspira aportar valor en las personas, ayudarlas a transformar sus vidas, transmitirles valor y orientación. Cuando yo lo necesité, habían personas que creían en mí, incluso más que yo mismo. Yo los recuerdo porque el solo creer en mí ya me dio mucho valor para seguir, pese a como me encontraba. Quiero hacer eso por las personas, ayudarlas y que cumplan sus sueños y vivan felices.

Me inspira escuchar las historias de éxito, en las que siento que he aportado algo.

¿Qué te quita el sueño?

Un emprendedor con mentalidad de empresario no mide el tiempo si es temprano o tarde, aprovecha cada momento para llegar a sus metas. Puedo pasar momentos sin dormir, leyendo, aprendiendo, creando cosas para otras personas, porque siento que si manejas bien el tiempo, esas horas son para crear herramientas que ayuden a otros a mejorar; un audio, un email, un post, todo suma.

Me quita el sueño pensar en lo que viene, en las metas por lograr, en ver que cada vez que hago algo siento que se acerca a mi meta: ser libre financieramente.

¿Qué se necesita para ser exitoso en la industria del mercadeo en red?

Para ser exitoso en mercadeo en red se necesita pensar como emprendedor. Pensar en grande. Se requiere pensar mejor. Se requiere aprender a construir relaciones personales. Con el sin fin de personalidades que se te presentan, esa mezcla de culturas y emociones hacen de uno un mejor ser humano.

Alexis Gómez Guevara
Diamante Corona
Web: www.alexisgomezg.com
WhatsApp: +51 944 406 064
Email: [email protected]
Facebook.com/AlexisGomezGuevara

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