Amway invirtió 75 millones de dólares para renovar la planta Nutrilite Spaulding, ubicada en su sede central de Ada, Michigan, con la que abastece a 60 mercados con la línea Nutrilite. La nueva instalación abrió operaciones el 6 de mayo, según informó la compañía, y representa la mayor inversión en manufactura de suplementos del grupo en los últimos años.
La planta opera con 877 referencias individuales agrupadas en 136 fórmulas. Esa amplitud de catálogo refleja la estrategia de la firma en su categoría más antigua: Nutrilite es la marca histórica de Amway en nutrición y la que más volumen mueve dentro del portafolio del grupo. Ada, donde la compañía tiene su cuartel global, se confirma como hub de producción para el lanzamiento internacional de cada nueva referencia.
Conversión de almacén a línea de cápsulas
La reforma transformó 52.000 pies cuadrados de espacio de almacén en una instalación de manufactura de dosis sólidas. Amway sumó más de 500 piezas de equipamiento dentro del nuevo perímetro productivo y construyó allí un laboratorio de control de calidad propio. La inversión incluye mezcladoras V-Shell, prensas rotatorias de alta velocidad para tabletas y una máquina de llenado de doble cápsula también de alta velocidad.
«Esta nueva operación insignia representa la próxima generación de manufactura global de Nutrition», dijo Brian Kraus, director de la cadena de suministro de Amway. La frase posiciona la planta como referencia interna del grupo para futuras renovaciones en otras regiones, aunque la compañía no precisó si tiene planes equivalentes para sus instalaciones internacionales.
Por qué la apuesta de Amway por dosis sólidas
La línea de tabletas y cápsulas es el segmento más competido del mercado de suplementos por margen y volumen. Modernizar la planta con prensas rotatorias y filadoras de cápsulas de alta velocidad permite a Amway elevar capacidad sin ampliar metros cuadrados y reducir el costo por unidad fabricada. La inversión en laboratorio de calidad propio integrado en la misma planta acorta los ciclos de control y reduce dependencia externa para certificación de lote.
La compañía no precisó cuántos empleos directos genera la renovación ni la capacidad anual proyectada. Tampoco publicó cifras de inversión equivalentes en sus plantas de Asia, donde Nutrilite también tiene operaciones manufactureras. El comunicado se concentró en la actualización tecnológica de Ada como prueba de que la firma sigue centralizando producción en Michigan para una parte sustancial de su catálogo global.
Los 75 millones invertidos en Ada llegan en un momento en el que varios competidores directos en el segmento de suplementos están renovando capacidad propia para reducir dependencia de fabricantes contratados. La decisión de Amway de mantener la manufactura interna y modernizarla refuerza su modelo de control vertical sobre Nutrilite, una línea que la compañía considera estratégica desde hace décadas.
Adaptado del artículo «Amway Expands Manufacturing Capabilities» publicado originalmente en World of Direct Selling.
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