El presente es un extracto del libro de Darren Hardy, La Montaña Rusa del Emprendedor
NOTA: El libro de Darren Hardy, La Montaña Rusa del Emprendedor, explora la pasión y determinación detrás de la experiencia empresarial. Compañías de venta directa a menudo suscitadas por los emprendedores solitarios que construyen sus ideas en las grandes empresas que atraen aún más empresarios como vendedores directos de sus productos y servicios. Pensamos que disfrutarás de este fragmento.
Tú eres un anormal
Así es, un anormal. Y yo también no te ofendas, es un cumplido. Vamos a definir anormal.
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Anormal | freek | sustantivo: una persona que está obsesionada con o inusualmente entusiasta acerca de un interés determinado.
Si eso no es una definición para un empresario, no sé lo que es. No hay duda de que tiene que ser «inusualmente entusiasta» y bastante raro de conseguir en esta montaña rusa. La mayoría no tiene el coraje de dar un paso incluso para subirse al coche de este emocionante viaje. Pero tú lo haces, y esa es exactamente la razón por qué te llamarán un anormal.
No sólo eres raro por tu coraje, resulta que eres tan raro que incluso quieres viajar al lado del 10% de las personas que son empresarios. Eso significa que el otro 90% es «normal».
Definamos normal
Normal | nawr-muhl | adjetivo: conforme a la norma o el tipo común; usual.
¡Qué asco! La «costumbre» «tipo común» o «estándar» de la sociedad normal (que grande, es un rebaño del 90 por ciento) no les gusta que cuando un «anormal» está fuera de línea. Ese tipo de inconformidad los amenaza. Desafían sus elecciones y su identidad. En lugar de salir de sí mismos, es más seguro para ellos despreciar sus opciones y atacarte, con la esperanza de arrastrarte de vuelta al rebaño para sentirse mejor consigo mismos.
Así que, sí. Te llamarán anormal. Te llamarán anormal.
Y eso es bueno.
«Esto es para los anormales. Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Las clavijas redondas en los agujeros cuadrados. Los que ven las cosas de manera diferente. No son aficionados a las reglas. Y ellos no tienen respeto por el status quo. Puedes citarlos, estar en desacuerdo con ellos, glorificar o vilipendiarlos. La única cosa que no puedes hacer es ignorarlos. Debido a que cambian las cosas. Empujan a la raza humana hacia adelante. Mientras que algunos los ven como los locos, nosotros vemos el genio. Gracias a que existen personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo, son las personas que lo hacen.«-Apple Inc. anuncio publicitario de 1997 después de que Steve Jobs volvió a Apple.
¡Así que hola, es una locura! ¡Bienvenidos al espectáculo de anormales! La buena noticia es que tú no tienes que atrapar balas del cañón, tragar espadas, o respirar el fuego con el fin de unirse a este espectáculo de fenómenos. (A menos que, por supuesto, en tu negocio realmente se esté ejecutando un circo.)
La mala noticia es que ser un anormal puede resultar doloroso al principio.
Ten cuidado con los cangrejos
Una vez me dijeron acerca de un tipo de cangrejo que no puede ser capturado; es ágil y lo suficientemente inteligente como para salir de cualquier trampa para cangrejos. Sin embargo, estos cangrejos son capturados por miles de personas cada día, gracias a un rasgo humano particular que poseen.
La trampa en sí es simple: una jaula de alambre con un agujero en la parte superior. El cebo se coloca en la jaula, y se baja en el agua. Un cangrejo llega, entra en la jaula, y empieza a mascar en el anzuelo. Un segundo cangrejo ve el primer cangrejo y se une a él, luego un tercero y un cuarto etc. Y finalmente todo el cebo se ha ido.
En este punto los cangrejos podrían subir fácilmente por el lado de la jaula y salir por el agujero. Pero no lo hacen. Se quedan en la jaula. Y mucho después de que el cebo se ha ido, incluso más cangrejos siguen cayendo dentro de la trampa.
¿Por qué? Porque si uno presta atención al cangrejo, no hay nada que lo mantenga en la trampa, pero si él intenta salir, los otros cangrejos van a hacer todo lo posible para detenerlo. Ellos tirararán de él en varias ocasiones desde el lado de la jaula. Si él es persistente, los otros le arrancan sus garras con tal de evitar que el escape. Si persiste todavía más, lo matan.
Los cangrejos por el poder de la manada permanecen juntos en la jaula. Todo lo que necesita el pescador es un poco de cebo. El resto es fácil. Entonces la jaula se sube, y llega la hora de la cena en el muelle.
Cuando tú decides convertirte en un empresario, ser diferente y salir del 90 por ciento, algo extraño sucede. En lugar de alentarte y apoyarte, tus amigos, familiares y compañeros de trabajo se vuelven malhumorados y comienzan a tratar de arrastrarte hacia abajo, a la «trampa».
Pero, ¿Por qué lo hacen? Muchas de estas personas te aman. ¿Por qué iban a querer hacerte daño (emocionalmente) y matar tus esperanzas, sueños y el deseo de algo más?
Hay dos razones fundamentales:
- Tú los hace quedar mal. Al salir del statu quo, tú te conviertes en un espejo gigante que refleja la realidad de la vida de ellos. En lugar de unirse a ti, es más fácil que se burlen de ti, o que traten de convercerte de lo que haces es tonto, arriesgado, o destinado a fracasar con la esperanza de que renuncies, de que vuelvas a la manada, y pongas el espejo a distancia.
- Ellos simplemente no son tan valientes como tú. Lo que tú estás haciendo simplemente no se ajusta a su modelo del mundo, y no son lo suficientemente valientes como para seguir tu ejemplo. Es más fácil burlarse de ti que seguirte.
Pronto te darás cuenta que no se trata de ti en absoluto. Ellos realmente están diciendo «no» a sí mismos. Están rechazando su propia voz interior que pincha para que hagan más. Para salir. Para ser valientes. Para tomar riesgos… como tú.
Este capítulo trata el cómo tratar con los cangrejos y otras salsas y gotas en la montaña rusa del empresario. Se trata de aceptar y amar tu naturaleza «anormal». Se trata de enfrentar la desaprobación, el desánimo, el verdadero ridículo, y así volverte más fuerte que nunca.
Recuerdo una gran cita de Gandhi que creo que todo empresario necesita para mantener a la mano:
«En primer lugar, te ignoran, luego se ríen de ti, después te atacan, entonces ganas.»
Darren Hardy es un exitoso empresario, editor del New York Times, autor americano, orador, mentor y anteriormente editor de la revista SUCCESS. Hardy es uno de los autores con más ventas del New York Times. Entre sus obras se encuentran La montaña rusa del emprendedor, Viviendo tu mejor año y El Efecto Compuesto.
Más información en: www.rollercoasterbook.com.
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