Son muchas las habilidades que se adquieren al desarrollar un negocio de mercadeo en red. Definitivamente una persona no es la misma después de que ha tenido un contacto serio y prolongado con este modelo de negocio. ¿Cómo es esto posible?
Mientras que en los dos primeros cuadrantes del flujo del dinero se requieren habilidades de administración, las cuales naturalmente son muy importantes, en los dos últimos cuadrantes, las habilidades más importantes vienen siendo las habilidades de liderazgo.
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Diferencias clave entre liderazgo y administración
La habilidad del liderazgo, más que la gestión de recursos, personas y tareas, tiene que ver con inspirar y transmitir una visión. Los líderes no solo gestionan los recursos, los tiempos, los programas, las tareas y su ejecución, como hacen las personas que se encuentran en los dos primeros cuadrantes del flujo del dinero, sino que retan a sus coequiperos, les transmiten información valiosa, los forman y los equipan con las habilidades necesarias para que ellos hagan lo mismo con los demás.
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Las habilidades del líder
¿Qué es lo que hace un líder? Un líder transmite una visión y se compromete a trabajar para desarrollarla, le da ejemplo a los miembros de su equipo sobre cómo debe hacerse el trabajo. Impulsa a los demás en una dirección positiva, hace que las personas empiecen a ser cada vez más conscientes de sus habilidades y de lo que pueden lograr cuando están determinados a llevar acciones conscientes que los impulsen hacia el éxito. El líder no se deja llevar por la negatividad del entorno, está siempre al timón de su barco, es una persona que inspira confianza y les ayuda a los demás a tener confianza en sí mismos, aún en los momentos más adversos.
Trabajando en mucho más que la gerencia de un negocio
Si estás trabajando en un negocio de network marketing, entonces es preciso que determines si te has quedado simplemente en el papel de gerente y si no has desarrollado las habilidades necesarias de liderazgo para impulsar tu negocios al siguiente nivel. No malentiendas lo que estamos diciendo. Deberás seguir siendo un gerente, y hacerlo incluso mucho mejor como gerente ahora.
Es importante que optimices los tiempos, administres sabiamente los recursos, estés atento a las tareas de los miembros de tu equipo, todo esto es lo que hace un gerente y debes hacerlo muy bien. Pero si realmente estás interesado en lograr que el mercadeo en red te proporcione y cumpla para ti todas sus más extravagantes promesas de abundancias, no debes tener miedo a convertirte en un líder y a trabajar desde esa perspectiva.
El MLM, bien desarrollado, puede proveerte con las herramientas necesarias para ser un auténtico líder. Lo único que necesitas es dejarte guiar por los líderes de la industria. A menudo, las compañías de mercadeo en red ofrecen capacitaciones, cursos, seminarios, eventos de liderazgo y muchas más opciones para que los networkers se transformen en verdaderos líderes. Estas compañías no quieren que sus afiliados sean simplemente gerentes o administradores, quieren que estos se conviertan en verdaderos líderes y trabajan mucho para que esto sea así. No dejes de aprovechar todas estas herramientas que tu compañía y tu upline te ofrecen, allí descansa todo lo que necesitas para cambiar tu vida y darle un giro a los acontecimientos.
En su libro La Escuela de Negocios, el gran gurú de las finanzas personales y del desarrollo personal Robert Kiyosaki no habla de lo importante que es el mercadeo en red para desarrollar la habilidad del liderazgo.
Esto es lo que dice al respecto:
Los gerentes no son lideres
En mi opinión, uno de los valores más grandes de un negocio de mercadeo en red es el entrenamiento que usted recibe en materia de liderazgo. Un entrenamiento que le da educación, tiempo y oportunidades para desarrollar una de sus habilidades más importantes… la habilidad de liderazgo, esencial para el éxito en el cuadrante D. Es muy diferente a las habilidades de administración que por lo regular se necesitan en los cuadrantes E y A. No me malentienda. Estas son muy importantes… pero uno debe saber la diferencia entre las habilidades de administración y las de liderazgo… y si usted las ha desarrollado, también debe saber cuando utilizarlas. Como solía decir mi padre rico: “Los gerentes no son necesariamente líderes y estos no son necesariamente gerentes.”
Extraído del libro La Escuela de Negocios de Robert Kiyosaki
Sobre Robert Kiyosaki
Robert Kiyosaki es un mentor veterano de negocios y desarrollo personal que ha estado al frente de este campo como uno de los más atrevidos pioneros por cerca de tres décadas.
Saltó a la fama mundial cuando escribió el libro Padre Rico Padre Pobre en la década de los noventa, texto que fue un bestseller y que hoy se encuentra traducido a más de una veintena de idiomas.
Desde entonces, Kiyosaki no ha parado de trabajar para promover consejos e información de alto valor sobre temas como la libertad financiera, el manejo correcto del dinero, la construcción de negocios. Entre sus múltiples libros se encuentran El Cuadrante del Flujo del Dinero, Escuela de Negocios, Guía para invertir, Incrementa tu IQ Financiero, El negocio del siglo 21, Retírate Joven y Rico, entre otros.
Hoy Robert Kiyosaki viaja por el mundo promoviendo la educación para los negocios y las finanzas, con el claro objetivo de que más personas sean capaces de alcanzar sus sueños por medio del dinero y las herramientas que este les provee para ser más felices y llevar la vida de sus sueños.
Puedes conocer más sobre Robert Kiyosaki, su vida y sus últimas actualizaciones en su página web Rich Dad.
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