Un líder es alguien que, por su personalidad y habilidades, inspira a otros a ser la mejor versión de sí mismos. Si bien los líderes pueden mostrar diferentes tipos de estilos de liderazgo, todos esperan lograr el mismo objetivo: motivar al equipo que lideran para que sean mejores y hagan todo lo mejor.
Pero, ¿qué hace que uno sea un excelente líder? Para muchos, el liderazgo es algo natural y se deriva de una habilidad innata para tomar el control de una situación y buscar el mejor resultado posible para todas las partes involucradas. Para otros, es un talento especial que se cultiva y crece todos los días.
Para obtener más información sobre qué tipo de habilidades o capacidades vale la pena perseguir o fomentar, les pedimos a los miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores que compartan algunos de los rasgos más singulares y sorprendentes que creen que poseen los líderes excelentes, y cómo ayudan. Esto es lo que dijeron:
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1. Relacionarse
Siempre he encontrado que los mejores líderes son aquellos que saben cómo relacionarse con todas las personas. Parece obvio, pero no todos tienen este rasgo. Poder estar en una habitación y conectarte con todos en algún nivel no es lo más fácil. Y es importante porque si las personas sienten que pueden relacionarse con su líder, se quedarán con ellos en las buenas y en las malas.
– Colbey Pfund, Distribución LFNT
2. Madurez
Si bien ser genuino, ético y carismático son excelentes habilidades para un líder, el rasgo que a menudo se pasa por alto es la madurez. Tomar decisiones informadas e ilustradas, dar consejos que ayuden a empoderar a los demás y negarte a dejar que las emociones gobiernen son signos de un líder maduro. La madurez es una forma de generar confianza. No viene con la edad, sino con la atención plena y la aceptación de errores como herramientas de aprendizaje.
– Joey Kercher, Air Fresh Marketing
3. Resiliencia
La capacidad de recuperarse de situaciones difíciles es ideal para un líder, ya que proporciona la confianza y seguridad que el equipo puede necesitar para seguir adelante. Ser resiliente también significa encontrar otras soluciones, que pueden alentar al equipo a hacer lo mismo.
4. Responsabilidad
Un gran líder sabe cómo y cuándo tomar culpa y responsabilidad sobre su equipo. Idealmente, los miembros del grupo son responsables de lo que están haciendo individualmente, pero cuando un líder da un paso al frente y comparte esa responsabilidad en momentos en que las cosas tal vez no fueron tan bien, ayuda al equipo a mejorar para la próxima vez.
5. Sed de conocimiento
La sed de conocimiento es importante si eres un nuevo empleado, pero también es fundamental que los líderes aprendan igualmente. Como gerente o propietario, es vital que continúes aprendiendo sobre tu industria y tus intereses personales. El deseo de aprender puede darte una ventaja al hacer crecer tu empresa y administrar tu personal.
6. Adaptabilidad
Ser capaz de manejar adecuadamente el cambio hace que cualquier líder sea más eficiente. Esto significa que pueden sobrellevar sin mayor complicación las diversas variaciones en el equipo, dirección y modelo de negocio. Realmente no me importa si alguien puede coordinar algo que ya ha abordado antes y de lo que tiene experiencia; me interesa si pueden dominar algo que nunca antes habían vivido.
– James Guldan, equipo de Vision Tech
7. Inseguridad
Si bien es importante que un líder tome decisiones y las defienda, también lo es que adivine tus decisiones en segundo lugar o incluso en tercer lugar. Un nivel de inseguridad permite a un jefe dar a cada decisión la investigación rigurosa que requiere, y los alienta a consultar a otros miembros del equipo antes de apretar el gatillo. Aunque paradójico, la inseguridad es un rasgo de liderazgo esencial.
8. Humildad
Ser humilde a través de tu éxito es vital para mantenerte con los pies en la tierra y ser una compañía placentera. Dejar que el poder te llegue a la cabeza no es atractivo en un líder, cuya actitud se contagiará a tu equipo. Cuando reconozcas que todos en tu grupo son tan valiosos para el éxito de la empresa como tú, obtendrás los beneficios y fomentarás la productividad.
– Chris Christoff, MonsterInsights
9. Simplicidad
La simplicidad te ayuda a conectarte con tu equipo en todos los niveles. Si eres demasiado complicado, sofisticado o elegante, puede que no funciones bien con el grupo. Me gusta ser simple pero altamente visionario y accesible. Realmente funciona para mi pequeño equipo, ya que pueden entenderme fácilmente y mantenerse conectados.
10. Amabilidad
Pregúntale a tu equipo dónde puedes ayudar. Si has contratado a personas excelentes, pregúntales dónde puedes proporcionar recursos, perspectiva y ayuda para garantizar que tengan éxito. Algunos líderes no quieren «ensuciarse las manos» o hacer el trabajo duro, lo que puede crear resentimiento. Cuando estás dispuesto a arremangarte la camisa, estableces un ejemplo de colaboración e iniciativa que fomenta la confianza y el compromiso.
– Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine
11. Sentido del humor
Tener sentido del humor te ayuda a superar situaciones difíciles y momentos estresantes. Te sirve para construir una buena relación y confianza con tu equipo, que te ve más por lo que eres que por ser un «jefe» imponente. Desde las presentaciones hasta las reuniones de personal, utilizo el humor para tranquilizar a todos y crear un terreno común.
12. Introversión
Contrariamente a un error común, los introvertidos son muy buenos líderes. Son razonables y persistentes, y su capacidad para analizar cuidadosamente cada situación a veces puede traer resultados increíbles. Además, los introvertidos prefieren escuchar que hablar, lo que significa que toman en consideración varios puntos de vista y luego dedican más tiempo al pensamiento crítico.
13. Positividad
Muchos dicen que preferirían ser realistas, pero practicar la positividad es bueno para los negocios. Si eres un líder negativo, ese comportamiento se extenderá por toda tu empresa como un incendio forestal. La gente pensará que este tipo de actitud es lo que se necesita para ser un empresario exitoso, pero esto está mal. Los buenos líderes irradian positividad y alientan a tu equipo a apoyarlos en lugar de derribarlos.
– Thomas Griffin, OptinMonster
14. Entusiasmo
¿Alguna vez has tenido un jefe entusiasmado con el trabajo que hicieron, independientemente de lo que fuera? Los líderes entusiastas son geniales porque fomentan una actitud positiva, y ese tipo de comportamiento es pegadizo. La buena energía es contagiosa y pone a todos de buen humor para que estén preparados para trabajar de manera eficiente y alentar a otros a hacer lo mismo.
15. Estabilidad
Ser un buen líder requiere una combinación de buenos rasgos; Una característica no es suficiente. Pero entre todas las cualidades, creo que un líder debe tener estabilidad tanto en emoción como en pasión. Cuando la empresa encuentra dificultades, el jefe es a quien la multitud admira. Ser estable no significa ser terco. Ser estable significa que el líder, que es la base de la empresa, está tranquilo en cualquier tormenta.
—Yifei Yin, Proyecto de Patrimonio Humano
Vía | Success
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