Noviembre marca la segunda edición de las clasificaciones de impulso digital de Transformation Capital para las empresas de la industria de la venta directa.

La edición de octubre generó una gran cantidad de comentarios y la empresa de medición y seguimiento está entusiasmada de haber generado tanto entusiasmo en la comunidad de la industria.

La intención de las clasificaciones de impulso sigue siendo evaluar y reconocer a las empresas que han experimentado un crecimiento significativo en su presencia online en los últimos treinta días. Dicho esto, la lista de clasificación Momentum de noviembre vio algún ajuste en el algoritmo que resultó en un cambio absoluto en el conteo de seguidores y / o seguidores que ahora tiene más impacto en las clasificaciones.

El cambio porcentual impacta aún más significativamente en el cálculo del crecimiento, y las empresas con períodos de alto crecimiento continuarán encontrándose en una posición alta.

Las 50 compañías del momento

1. Mary Kay
2. Thirty One
3. Juice Plus
4. Epicure
5. Legal Shield
6. Young Living
7. Forever Living
8. Maskcara
9. WorldVentures
10. LimeLife
11. Mannatech
12. PRÜVIT
13. OPTAVIA
14. Nature’s Sunshine
15. Yoli
16. USANA
17. Usborne Books
18. Chalk Couture
19. PartyLite
20. Valentus
21. Sunrider
22. Neora
23. Primerica
24. Youngevity
25. Red Aspen
26. PrimeMyBody
27. Tranont
28. Rain
29. Team National
30. Nu Skin
31. Kynect
32. IM Markets Academy
33. Vasayo
34. Norwex
35. Reliv
36. New U Life
37. eXp Realty
38. NewAge
39. SEACRET
40. Shaklee
41. BHIP Global
42. ARIIX
43. Elepreneurs
44. Pampered Chef
45. Kannaway
46. Hegemon Group International
47. Neo-Life Global
48. Scout & Cellar
49. LifeVantage
50. Ibuumerang

Componentes del listado

La lista representa meses de análisis en los tres pilares centrales del marketing en redes sociales: tráfico web y análisis de SEO, actividad de Facebook y actividad de Instagram.

Elegibilidad

Una empresa está incluida en el ranking Transformation Capital Direct Selling Momentum cuando tiene un sitio web activo, al menos una cuenta activa de redes sociales y al menos 50.000 seguidores o fans para una sola cuenta (Facebook o Instagram).

Como se señaló, la metodología de clasificación inicial de Transformation Capital se centra exclusivamente en tres impulsores principales de la presencia en línea: tráfico web, actividad de Facebook y actividad de Instagram. Se han agregado aproximadamente una docena de métricas de estas tres fuentes y se ha evaluado su cambio durante los últimos treinta días en un intento de medir el crecimiento o el impulso de la audiencia en línea de una empresa.

A continuación, se ofrece una breve explicación de la metodología patentada por Transformation Capital:

Tráfico web y SEO

Se analizan estadísticas básicas de tráfico web como medida de interés general. Estas estadísticas buscan medir la cantidad de personas que buscan, visitan y hacen clic en enlaces que las dirigen al dominio de la empresa. Este dominio incluye el sitio web corporativo y (en la mayoría de los casos) las páginas web alojadas por la empresa para distribuidores individuales.

Además, se analiza la cantidad de fuentes de terceros que refieren a los usuarios de Internet al sitio web de la empresa, así como la cantidad de palabras clave asociadas, frases de marca o jerga de marketing (hashtags, lemas, etc.) que son populares en la web. Evaluar el cambio en estas métricas a lo largo del tiempo crea un aumento o una disminución estimada en la demanda de la empresa en la web.

Actividad en Facebook

Se recopila una colección de métricas destinadas a medir los cambios de treinta días tanto en el volumen (recuento) como en la calidad (compromiso y comunicación con) de los seguidores. Se considera que evaluar el cambio de comportamiento en Facebook es una herramienta valiosa para determinar las mejoras (o disminuciones) del valor social de una marca.

Actividad en Instagram

Al igual que con Facebook, Transformation Capital se enfoca en el cambio de treinta días de las métricas como una medida de atención social, o impulso, asumiendo que un cambio significativo en la atención indica cambios en el interés social y el conocimiento de la marca.

Una nota sobre Facebook vs. Instagram

Dados los diferentes mercados objetivo y perfiles de consumidores, las empresas parecen centrarse a menudo en Facebook o en Instagram, en lugar de en ambos. Para garantizar que se otorgue el crédito adecuado al medio correcto, el análisis de métricas y el cálculo del impulso consideran qué plataforma parece ser la principal para cada empresa. Por ejemplo, si una empresa tiene 20.000 seguidores en Instagram y 80.000 fans en Facebook, todas las métricas relacionadas con Facebook se ponderarán al 80% (80/100) de la puntuación total ponderada de métricas de redes sociales. Del mismo modo, todas las métricas relacionadas con Instagram tendrán una ponderación del 20%. Pocas empresas tienen una cuenta de Instagram oficial activa, por lo que su métrica de redes sociales se basa al 100% en el rendimiento y los cambios en Facebook. No hay empresas en la lista para las que no tengan un perfil oficial de Facebook.

Con información de Direct Selling News.

· · ·