Hay muchos caminos para convertirse en emprendedor. Algunos encuentran el entusiasmo por construir su propio negocio a una edad temprana y emprenden una empresa tras otra para alimentar su independencia y autosuficiencia. Otros emprendimientos nacen de personas que siguen sus pasiones, como el fitness y la nutrición, y la dedicación a ayudar a otros a vivir una vida mejor y más saludable. Algunos emprendedores se crean a partir del deseo de tomar el control de su futuro financiero después de un tener empleo sufrido con un jefe horrible.
Independientemente del camino que te lleve allí, estas son los aspectos principales que todos los propietarios de pequeñas empresas deben preguntarse:
Contenido
- 1 ¿Te conoces a ti mismo?
- 2 ¿Tienes el apoyo de tu persona más cercana ?
- 3 ¿Conoces tu salud financiera?
- 4 ¿Posees la fuerza necesaria?
- 5 ¿Debería iniciar un negocio con un socio?
- 6 ¿Has construido una comunidad?
- 7 ¿Eres un experto?
- 8 ¿Sabes cómo contratar?
- 9 ¿Eres bueno escuchando?
- 10 ¿Puedes fallar rápido?
¿Te conoces a ti mismo?
¿Eres el tipo de persona que pone corazón y alma en un emprendimiento empresarial y puede trabajar día y noche para verlo triunfar, o te sientes más cómodo teniendo un sueldo constante y recibiendo beneficios, como vacaciones pagadas? Muchos emprendedores optan por iniciar su propio negocio con una empresa que proporciona un sistema de apoyo integrado y herramientas para ayudarlos a comenzar.
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¿Tienes el apoyo de tu persona más cercana ?
Ya sea que se trate de tu cónyuge, compañero de vida o miembro de la familia, contar con apoyo es fundamental. ¿Puede tu pareja mantener a la familia mientras estás en la fase inicial o de vuelta al trabajo? No estar sincronizado con tus seres queridos puede crear fricciones en cualquier relación, especialmente durante una empresa de nueva creación.
¿Conoces tu salud financiera?
¿Has ahorrado dinero o tienes suficientes recursos financieros para ayudar con los costos iniciales? Hay muchos recursos excelentes que te ayudarán a convertirte en un empresario con conocimientos financieros.
¿Posees la fuerza necesaria?
Ser su propio jefe tiene muchas recompensas, como establecer tu horario y no tener que responder ante nadie más. Pero también se necesita una cierta cantidad de resistencia y determinación para resistir las recesiones y hacerse responsable. ¿Puedes enfrentar la incertidumbre? ¿Vuelves del rechazo con un mayor sentido de propósito y compromiso?
¿Debería iniciar un negocio con un socio?
Todas las asociaciones, como los matrimonios, comienzan con un halo de entusiasmo, y luego se establece la realidad. Si vas a iniciar un negocio con un socio, elige sabiamente y a largo plazo. Pregúntate si aportan valor a la asociación, es decir, fondos de puesta en marcha o reputación en su industria. ¿Pueden abrir puertas a los clientes? ¿Son el tipo de colega que se arremangará y hará el trabajo? Comprendan lo que cada uno de ustedes aporta a la empresa y delineen las funciones y responsabilidades de antemano, para que nadie se sorprenda o se decepcione con el nivel de contribución del otro.
¿Has construido una comunidad?
Por increíble que sea salir por tu cuenta, es fundamental crear un sistema de apoyo. Además de familiares y amigos, es probable que debas recomendar negocios a otros en tu industria, buscar asesoramiento y establecer contactos. Existen numerosas organizaciones industriales y comerciales a considerar, desde tu Cámara de Comercio local hasta grupos que brindan clientes potenciales.
¿Eres un experto?
Cuando comiences tu propio negocio, debes ser un experto en tu categoría. Si estás iniciando un negocio de mascotas, debe estar al tanto de todas las tendencias y la información sobre nuestros amigos de cuatro patas. La gente usará tu negocio no solo porque eres razonable y justo, sino también porque ofreces un valor que no pueden obtener de otros en tu campo.
¿Sabes cómo contratar?
La contratación es uno de los roles más importantes que tendrás. Asegúrate de contratar para satisfacer una necesidad y comprueba que comprendes verdaderamente las fortalezas y debilidades del candidato. A veces, los propietarios de pequeñas empresas contratan a familiares o amigos al principio, lo que puede producir resultados mixtos. Lee todo lo que puedas sobre cómo contratar a alguien que agregue valor a tu empresa en crecimiento.
¿Eres bueno escuchando?
Muchos emprendedores son realmente apasionados por su área de enfoque y pueden ponerse poéticos sobre su oficio. Pero es fundamental que escuches y aprendas de sus clientes y demuestres que valoras sus comentarios, y luego hagas ajustes en función de tus conocimientos.
¿Puedes fallar rápido?
Todos cometemos errores, especialmente las pequeñas empresas. Ya sea que apuestes demasiado rápido o muy poco o que permanezcas demasiado tiempo con un proveedor deficiente o no te ajustes a las condiciones del mercado, las caídas comerciales son inevitables. La habilidad crucial de los emprendedores es cometer errores, aprender de ellos y avanzar rápidamente. Es la falta de acción o de conciencia lo que hace tropezar a muchas empresas emergentes.
El espíritu del emprendedor es la columna vertebral del mundo empresarial. La idea de abrir una empresa propia atrae a muchas personas deseosas de tener más autonomía y control de su vida empresarial. Antes de saltar, hazte estas preguntas y, si sigues adelante, prepárate para un viaje emocionante, nunca aburrido y gratificante.
Escrito por John DeSimone, presidente y director estratégico de Herbalife Nutrition.
Con información de Home Business Mag.
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