El mundo de los negocios de hoy es un poco loco. La gente está buscando desmantelar, reestructurar y eliminar gradualmente. Parece que cada negocio en el que voy es un gerente que ladra pedidos todo el día desde la parte de atrás de un escritorio. Se podría estimar que la mayoría de las empresas han perdido la capacidad de inspirar a sus equipos. Se asemeja a que la mayoría de los líderes empresariales han extraviado la habilidad de trabajar en grupo.
Si reunieras a una colectividad de estrategas de negocios ahora mismo y les preguntaras cuál sería la mejor manera de formar un equipo, estoy seguro de que al menos uno de ellos te diría que te separes del resto del grupo y elabores una propuesta única que haga parecer a tu negocio muy diferente de los demás.
¡DIGO «BASTANTE CON TODO ESO!»
Si bien puede haber un momento y lugar para la tecnología disruptiva, también podría presentarse un instante y una zona para un dictador duro, que no es necesario en un equipo de mercadeo en red o MLM.
Tengo un plan de 3 estrategias que mejorará cada equipo.
- ENFÓCATE EN EL VALOR QUE CADA MIEMBRO TRAE
- NO OLVIDES SER AGRADECIDO
- NUNCA IGNORES A UNA PERSONA QUE HACE LO POSIBLE PARA MEJORAR TU NEGOCIO
1. ENFÓCATE EN EL VALOR
Todos y cada uno de los miembros de tu equipo tienen habilidades valiosas. Algunos de ellos son buenos con las computadoras, otros son excelentes con las personas, algunos más tendrán aptitudes para mostrarle al resto del equipo lo que no deben hacer, pero todos y cada uno de ellos tienen un valor.
Una vez al mes, me gusta sentarme con una hoja de papel que tiene dos columnas y la lista de todos los miembros de mi equipo. En una columna están sus nombres y la otra está en blanco. Inicio con la lista de nombres y escribo al frente cuál es su habilidad más valiosa. De vez en cuando no sabré qué es. En algunos casos no sé qué hace la persona a diario. Pero una vez que llegue a saber la actividad que desarrolla cada uno, sabré dónde está su valor.
2. NO OLVIDES SER AGRADECIDO
¿Alguna vez te has dado cuenta que determinadas personas pueden encontrarse en un texto’ o ¿cómo puede aparecer alguien en un correo electrónico? ¿Por qué crees que es?
Creo que la razón es que no te están mirando a los ojos. No les importa cómo percibirás el mensaje porque no están allí.
Uno de los mejores ejercicios de creación de equipos impulsados por la tecnología que he visto es Facebook Messenger. Esta plataforma te permite enviar mensajes de audio a cada uno de los miembros de tu equipo. Va de la mano con la lista de valores. Imagina esto por un segundo:
Hago mi lista de miembros del equipo y su valor asociado. Me tomo el tiempo para grabar un mensaje de agradecimiento en Facebook. «Liz, quería agradecerte por todo el esfuerzo que hiciste. Sé que tienes un montón de cosas en tu carpeta de Pendientes y que se definen fácilmente como un exceso de trabajo, pero vienes día tras día y haces todo lo que puedes por el equipo. . Realmente lo aprecio.»
¿Te imaginas los beneficios que un sistema como ese tendría en tu grupo?
3. NUNCA IGNORES A UNA PERSONA QUE HACE LO POSIBLE PARA MEJORAR TU NEGOCIO
Confiar en las mismas personas día tras día puede ser una pendiente resbaladiza. Como dueños de negocios, tenemos un millón de distracciones que vienen a nosotros todos los días y nos llevan a un agujero de conejo. Terminamos centrándonos en todo lo que salió mal ese día y cómo vamos a solucionarlo.
Todas estas distracciones tienen una consecuencia calamitosa. Terminamos ignorando a las personas que están haciendo todo lo posible para mejorar nuestro negocio.
Conoces esos tipos, los que aparecen temprano, los que resuelven problemas, los que están emocionalmente invertidos. Esas son las personas que mantienen funcionando tu negocio.
Tómate un momento y descubre quiénes son esas personas en tu equipo de trabajo. Aprécialos y NO te olvides de ellos ni des por sentado que saben de tu aprecio.
Vía | Network Marketing Pro
