*Por T. Harv Eker.
Aprender a lidiar con la frustración en los negocios es necesario para liderar una empresa productiva. Encuentra formas de abordar tu frustración sistematizando procesos y trabajando para encontrar soluciones.
Cómo afrontar las frustraciones empresariales de forma productiva
Cuando nos frustramos por nuestras condiciones, inevitablemente terminamos enojados con nosotros mismos. La ira puede apoderarse de nosotros y tendemos a seguirle la corriente. Este sentimiento negativo puede infiltrarse en todos los aspectos de nuestras vidas, teniendo graves consecuencias en nuestras relaciones y en nuestra productividad.
Lo más reciente
Si la frustración aumenta durante demasiado tiempo, muy pronto podríamos olvidar por completo por qué diablos estábamos frustrados en primer lugar, ¿no?
Esto sucede en los negocios todo el tiempo, especialmente cuando, en las primeras etapas del negocio, el flujo de efectivo puede fluctuar exasperantemente, lo que luego conduce a todo otro tipo de frustraciones, desde la nómina hasta las ganancias.
Hay una energía adjunta a la frustración que le quita vida a tu negocio, y si no estás aprendiendo a lidiar con la frustración como propietario de un negocio, todo irá cuesta abajo a partir de ahí.
Trabajar para encontrar una solución al problema
Alejarse del problema es el primer paso para encontrar una solución. De esa forma podrás empezar a clasificar por qué estás frustrado. ¿Es con tu equipo? ¿Tus resultados? ¿Un proceso que no parece fluir de manera eficiente?
Algunas frustraciones empresariales típicas en las primeras etapas incluyen el tiempo (nunca parece haber suficiente), sentirse demasiado atascado en trabajos menores y detallados en lugar de tareas más generales, o depender de personas para hacer cosas que no son necesarias. Pero los ejemplos pueden ser muchos más, aunque no voy a mencionar todos los tipos de frustración.
Aquí es donde la importancia de sistematizar tus procesos comerciales juega un papel muy importante. Primero, necesitas asignar un nombre a tu frustración y luego desarrollar el sistema para abordarla.
Sistematiza tu negocio para manejar frustraciones innecesarias
Entonces, si tienes problemas para liberar su tiempo y al mismo tiempo garantizar que se realicen las tareas esenciales, el verdadero problema es la ausencia de un sistema. Necesitas contratar a las personas adecuadas para que te ayuden en lugar de hacerlo todo tú mismo. De esa manera, no solo liberarás tu tiempo, sino que las personas adecuadas también te ayudarán a microgestionar la forma en que los procesos continúan desarrollándose y fluyendo.
La buena noticia es que las frustraciones dentro de tu negocio son bastante fáciles de identificar y abordar, aunque esto puede llevar tiempo. Las frustraciones internas, por otro lado, no sólo requieren más tiempo y energía para afrontarlas, sino que también pueden ser más difíciles de identificar en primer lugar. Podrías estar enojado contigo mismo porque has hecho algo mal durante tanto tiempo y sentirte frustrado por no parecer capaz de dar vuelta a la situación. O peor aún, muestras esa frustración hacia todos los demás: los clientes, los proveedores, los vendedores, el cliente; todos menos tú mismo.
Conocemos el poder de los planos, por lo que no abordaremos ese tema aquí.
Sin embargo, cuando se trata de frustraciones externas que podemos identificar, las preguntas son mucho más simples. ¿Cuál es mi frustración? ¿Cuál es la brecha en el sistema? ¿Qué sistema falta por completo?
Si tus frustraciones comienzan con «yo», se trata de ti. Están dirigidas hacia adentro. Si se trata de «ellos» o «esa gente» o «esos pésimos clientes» o «esos proveedores» o «esa pésima maquinaria» o «esa manera» de hacer algo, puedes aprender a lidiar con la frustración abordándola sistemáticamente y objetivamente.
¿Qué opinas? ¿Ha experimentado tipos de frustraciones similares o incluso diferentes y cómo aprendiste a lidiar con la frustración en los negocios? ¿La sistematización jugó un papel?
Cuando puedes mirar de forma objetiva tus frustraciones, liberándote de la carga emocional y encontrando un sistema para enfrentar las frustraciones y limitaciones con las que tienes que trabajar, puedes encontrar formas mejores de avanzar. Pero primero necesitas mirar hacia adentro. Cuando miras hacia adentro, con serenidad y sin miedo, es cuando puedes encontrar las respuestas adecuadas.
Para tu éxito.
Con información de T. Harv Eker.
¿Te gustó este artículo?
Inscríbete en el newsletter para recibir más artículos como este.
TENDENCIAS
ARTÍCULOS RELACIONADOS
