*Mark Cole contribuyo con el siguiente artículo para el sitio web de John C. Maxwell.
Hace casi cincuenta años, John Maxwell escuchó a Zig Ziglar decir algo en un evento que cambió la forma en que John veía el liderazgo: «Si ayudas a las personas a obtener lo que quieren, te ayudarán a obtener lo que quieres». Ese día, John se dio cuenta de que el corazón del liderazgo está en servir a los demás.
¡Y vaya, me alegro de que John estuviera presente ese día! Porque su influencia en mi vida y en la de muchos otros ha sido drásticamente impactada por esta comprensión del servicio.
Creo que esto es cierto: El grado en el que sirvas como líder determinará cuán efectivo seas como líder.
En «Las 21 leyes irrefutables del liderazgo», John Maxwell enseña el liderazgo servicial dentro de su Ley de Adición: «El mejor lugar para un líder no siempre es la posición más alta. No es el lugar más prominente o poderoso. Es el lugar donde él o ella pueden servir mejor y agregar más valor a otras personas».
He conocido a muchos líderes que se agotan, día y noche, buscando formas de avanzar y llegar a la cima. Y para ser claro, no veo nada malo en desear progresar en tu carrera y lograr más éxito. Sin embargo, si pisoteas a otros para llegar a la cima, cualquier éxito que encuentres allí no durará mucho.
John Maxwell dice: «Debes amar a tu gente más que a tu posición». Eso es de lo que se trata el servicio: poner las necesidades de tu gente antes que tus propias aspiraciones.
Lo sé, es más fácil decirlo que hacerlo. Aquí hay algunas aplicaciones prácticas que te ayudarán:
Escucha a tu gente en lugar de tratar de dominar a los demás. Arriésgate por el beneficio de otro en lugar de tu avance personal. Permite que la mejor idea gane en lugar de buscar tu propio camino. Considera estas sabias palabras de Robert Greenleaf en su libro «Liderazgo Servidor»: «El líder servidor es primero servidor… La mejor prueba es: ¿Aquellos a quienes sirven crecen como personas? ¿Mientras son servidos, se vuelven más saludables, más sabios, más libres, más autónomos, más propensos a convertirse en servidores ellos mismos? ¿Y cuál es el efecto en los menos privilegiados en la sociedad?»
¿Cuál es la salud de tu equipo? ¿Están creciendo? ¿Están ayudando a otros también y también están creciendo?
Ken Blanchard dice: «Demasiados líderes actúan como si las ovejas (su gente) estuvieran ahí para el beneficio del pastor, no es como si el pastor tuviera la responsabilidad sobre sus ovejas».
La verdad es que avanzar y poner a los demás primero van de la mano. Contrariamente a lo que te han enseñado, los dos conceptos no son mutuamente excluyentes. Puedes lograr más y liderar una organización exitosa poniendo a otros primero. De hecho, si quieres llegar a la cima y permanecer allí, el servicio es la clave.
Te dejo con estas palabras desafiantes de Lao Tzu: «Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, dirán: lo hicimos nosotros mismos».
¿Qué crees que las personas que lideras piensan sobre tu liderazgo? ¿Crees que ellas apenas sabes que existes y confían en que la mayor parte del trabajo la han hecho ellos mismos?
Con información de John C. Maxwell
