*El siguiente artículo fue escrito por John C. Maxwell y fue publicado originalmente en su blog.
En 2007, The Bucket List, protagonizada por Jack Nicholson y Morgan Freeman, popularizó la idea de escribir los sueños de tu vida, las cosas que aspiras hacer antes de morir, y encontrar la manera de hacerlas realidad. Esta lección presenta un tipo diferente de “lista de deseos”, una que tiene como objetivo ayudarte a obtener sabiduría en lugar de cumplir deseos.
Todos los que conocemos tienen el potencial de enseñarnos algo. De todas las fuentes de conocimiento disponibles para nosotros en la era digital, el depósito más rico de sabiduría aún reside en los corazones de las personas con las que interactuamos todos los días. Internet puede ayudarnos a acceder a información, pero las verdades más profundas de la vida se aprenden mejor en el contexto de las relaciones, de personas que las han vivido y respirado.
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Según un antiguo aforismo hebreo, “El consejo en el corazón del hombre es como agua en un pozo profundo, pero el hombre entendido la puede sacar” (Proverbios 20:5, versión ampliada).
Las preguntas bien elaboradas son como baldes que los líderes pueden sumergir en las almas de los demás para aprovechar su sabiduría. Al indagar en las experiencias de vida y los conocimientos acumulados de los demás, un líder nutre su mente y amplía su fondo de conocimiento. De la misma manera, estas preguntas son reveladoras. Permiten que un líder conozca las esperanzas, los sueños y las preocupaciones de su gente.
De manera que en lugar de una lista de deseos, como la de The Bucker List, podemos tener nuestra versión de lista de preguntas que todos podríamos plantear un gran líder. Esta es la lista que propongo con las preguntas pertinentes:
Contenido
- 1 ¿Cuál es la lección más grande que has aprendido?
- 2 ¿Qué estás aprendiendo ahora?
- 3 ¿Cómo ha moldeado el fracaso tu vida?
- 4 ¿Qué persona conoces y que los demás deberían conocer?
- 5 ¿Qué has leído que yo debería leer?
- 6 ¿Qué has hecho que yo debo hacer?
- 7 ¿Cómo puedo dar valor a los demás y servirles?
- 8 Pensamiento para la aplicación de esta lista de preguntas
¿Cuál es la lección más grande que has aprendido?
Esta pregunta te permite extraer principios de sabiduría que otros han adquirido a lo largo de su vida. Por lo general, las personas necesitan tiempo de preparación para poder responder bien a esta pregunta, por lo que es posible que deseen avisar con anticipación antes de buscar una respuesta.
¿Qué estás aprendiendo ahora?
Esta pregunta descubre la pasión de otra persona. A la gente no le apasiona algo que descubrió hace veinte años. Aunque las lecciones pasadas pueden haber moldeado profundamente las convicciones y creencias de alguien, no tienen la misma capacidad para encender y excitar las emociones como lo hace una nueva perspectiva.
¿Cómo ha moldeado el fracaso tu vida?
Esta pregunta destaca la importancia de la actitud. La adversidad revela más sobre las personas que cualquier otra cosa. Una vez que conoces las batallas por las que ha pasado alguien, estás mucho mejor preparado para evaluar su carácter.
¿Qué persona conoces y que los demás deberían conocer?
Esta pregunta tiene que ver con la creación de redes. Los mejores líderes buscan continuamente conectarse con personas que tienen conocimientos especializados o experiencia. A menudo debemos viajar más allá de los límites de nuestro círculo inmediato de amigos y familiares para acceder al conocimiento y las oportunidades que pueden llevar nuestro liderazgo a un nivel superior.
¿Qué has leído que yo debería leer?
Esta pregunta ayuda al crecimiento personal. Como líderes, no nos desarrollamos en el vacío. Tenemos que equiparnos con recursos que puedan desafiar nuestro pensamiento y expandir nuestros horizontes, y otros pueden guiarnos hacia ellos.
¿Qué has hecho que yo debo hacer?
Esta pregunta nos da pistas sobre experiencias que tienen el potencial de expandir nuestra influencia. El liderazgo se capta más que se enseña; aprendemos observando y haciendo tanto como leyendo e investigando. Otros pueden exponernos a iniciativas de capacitación, programas de tutoría y otros entornos de aprendizaje interactivo que pueden ampliar nuestras habilidades para liderar.
¿Cómo puedo dar valor a los demás y servirles?
Después de haber aprendido de una persona, la mejor manera de decir gracias es ofrecerse a servirla o ayudarla. Expresar gratitud de manera práctica honra a la otra persona, le agrega valor y genera buena voluntad para el futuro.
Pensamiento para la aplicación de esta lista de preguntas
Piensa en dos líderes a los que admires profundamente y con los que tengas suficiente relación como para programar una cita individual. Establece un momento para hablar con ellos, trae tu lista de preguntas a la reunión y prepárate para capturar las ideas que los demás comparten.
Con información de John C. Maxwell.
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