Si has estado reflexionando sobre la idea de iniciar tu propio negocio algún día, la logística puede ser increíblemente desalentadora. No hay nada más emocionante que el momento en que alguien quiere tomar las riendas de su futuro financiero, perseguir una pasión y comenzar un negocio.
Pero en los últimos 15 años más o menos, el mundo del trabajo ha cambiado drásticamente debido al aumento de los trabajos de la economía colaborativa. Parece que no puedes ir a la tienda de comestibles en estos días sin ver a los trabajadores de Instacart cargando carritos de compras para otras personas que tienen mejores cosas que hacer que sus propias compras.
¿O imagina cómo sería tener que tomar un taxi en estos días? Es mucho más fácil abrir Uber o Lyft para tomar una carrera hacia el aeropuerto. Puedes ver esas calcomanías, a veces las dos, en las ventanas de los autos todo el tiempo.
¿Quieres comida de tu restaurante favorito sin salir de casa? También hay un trabajo de economía colaborativa para eso. Simplemente ingresas a Grubhub y haces tu pedido. Puedes tener esa pizza extragrande sin salir de casa.
¿Los trabajos de la economía colaborativa valen la pena?
Según Marcin Zgola, propietario de Wage, una plataforma que conecta a los trabajadores autónomos con aquellos que necesitan sus servicios, la economía colaborativa se está apoderando del mercado laboral.
“La economía colaborativa experimentó un crecimiento del 33 % en 2020 y se está expandiendo mucho más rápido que la economía de EE. UU. en su conjunto. Existen alrededor de 1.100 millones de trabajadores temporales a pedido en todo el mundo, y 2 millones de nuevos trabajadores temporales surgieron en los EE. UU. solo en 2020. Statista estima que para 2027, aproximadamente la mitad de la población de EE. UU. habrá realizado trabajos temporales. Hoy, el 35 % de los trabajadores estadounidenses están involucrados en la economía colaborativa bajo demanda”.
Por supuesto, el propietario de una plataforma de trabajo independiente querría que un estudio dijera eso, pero no obstante, el crecimiento es fuerte.
Annie Lowrey, que escribe para “The Atlantic”, tiene una visión ligeramente diferente. “La semana pasada, dos economistas laborales influyentes revisaron a la baja su estimación muy citada del tamaño de la fuerza laboral alternativa, es decir, trabajadores en puestos temporales, de guardia, contratados o autónomos. Lawrence Katz de Harvard y Alan Krueger de Princeton descubrieron inicialmente que esta fuerza laboral creció cinco puntos porcentuales en la década hasta 2015, lo que representa casi toda la creación de empleo durante ese período de tiempo. Ahora piensan que es más como uno o dos puntos. Su corrección se produce poco después de que una importante encuesta del gobierno, una que sorprendió a muchos expertos laborales y de fuerza laboral, encontrara que el 3.8 por ciento de los trabajadores tenían trabajos temporales a partir de 2017, aproximadamente la misma proporción que en 2005.
El punto de Lowrey es que los trabajos de la economía colaborativa, si bien se fortalecen incluso en 1 o 2 puntos, no son trabajos reales en el sentido tradicional de empleo a tiempo completo, sino trabajos secundarios contingentes (o secundarios) para ayudar a compensar las brechas de ingresos de un trabajo completo existente. En otras palabras, son una nueva forma de hacer un segundo trabajo y complementar los ingresos existentes.
¿Por qué las personas aceptan trabajos de la economía informal?
Dejando a un lado las necesidades de un segundo ingreso, hay otras razones por las que las personas parecen tan atraídas por la economía informal y los puestos en trabajos de economía colaborativa en plataformas como Uber y Lyft.
Por un lado, la gente está preocupada por la inflación. Como informa “The New York Times”, “Y últimamente, la inflación ha brindado un incentivo adicional. A medida que aumenta el costo de la renta y la comida, el trabajo por encargo puede complementar los trabajos principales que no brindan lo suficiente para vivir o que son insatisfactorios”.
A otros les preocupa si sus habilidades les servirán para ganarse la vida en el futuro cercano. Según un estudio de Oxford citado por Wonolo.com, “Aunque el desempleo es bajo, la automatización también es una amenaza para muchos trabajos. Otro estudio de la Universidad de Oxford sugiere que casi la mitad de los empleos estadounidenses se verán amenazados por la automatización en las próximas dos décadas. Esto también se siente profundamente en la fuerza laboral, con el 54% de la fuerza laboral de EE. UU. diciendo que no estaban seguros de que su trabajo seguiría existiendo en 20 años”.
Wonolo.com también cita algunas razones por las que las personas aceptan trabajos en la economía informal a partir de su propia investigación:
- Una cartera de clientes es más confiable que un solo empleador: 63%
- Ganan más dinero y complementan los ingresos: 57%
- Crear y controlar su propio trabajo y horarios: 46%
- Mejora del equilibrio entre el trabajo y la vida: 35%
- El 1% de los freelancers encuestados dijo que también tiene un trabajo fijo además de su trabajo como freelance.
- Finalmente, algunos solo se enfocan en vivir la vida como quieren después de que la pandemia cambió su forma de pensar en el trabajo.
El costo de los trabajos de la economía del concierto
Por supuesto, hay un costo oculto en este tipo de trabajos, principalmente los beneficios tradicionales que los empleados disfrutan de los empleadores. Como informa The New York Times, “los defensores laborales han estado preocupados durante mucho tiempo por las empresas que dependen de contratistas independientes, ya que esos trabajadores no tienen derecho a los derechos y beneficios que conlleva el estatus de empleado, como las contribuciones del empleador a los impuestos sobre la nómina y el seguro de desempleo”.
La tragedia es que los empleados, que ya se encuentran en algunos de los puestos más inseguros de la economía, dado que un empleador puede despedirlos en cualquier momento, ahora están persiguiendo lo que parece ser un espíritu empresarial, pero más bien esto se trata de tener un trabajo con aún más inseguridad que cuando eran empleados.
¿Es adecuado para ti un trabajo de economía colaborativa?
Pero si tu pregunta es si la economía colaborativa es adecuada para ti, la respuesta siempre es: “Depende”.
Depende de lo que estés tratando de lograr. Si deseas algo de dinero adicional para invertir mientras trabajas en un trabajo de tiempo completo, podría ser adecuado para ti. Si quieres tener flexibilidad como un empresario, posiblemente. Sin embargo, si deseas ser un propietario de un negocio verdaderamente libre financieramente, probablemente no lo sea.
Como se mencionó anteriormente, la realidad es que aquellos que trabajan en la economía informal no son dueños de un negocio. Más bien son dueños de un trabajo. Y en muchos casos, los beneficios son peores que aquellos que simplemente trabajan a tiempo completo.
Según un informe reciente de Prudential Financial Inc:
Solo el 7% de las personas que trabajan solo en la economía colaborativa, “trabajadores de la economía colaborativa”, tenían un seguro de discapacidad a largo plazo.
Solo el 20% de los trabajadores de economía informal y el 37% de los trabajadores de economía colaborativa tienen seguro de vida.
Además, el 16 % de los trabajadores solo por encargo y el 25 % de los trabajadores por encargo tienen activos en un plan de jubilación patrocinado por el empleador, en comparación con el 52 % de los que tienen trabajos tradicionales de tiempo completo.
Aún más, aquellos que trabajan solo en la economía colaborativa ganan USD 36 500 por año frente a los USD 62 700 para los empleados de tiempo completo.
Casi el único beneficio de la economía colaborativa es el control sobre tu horario… excepto que tienes que trabajar tanto que no puedes disfrutarlo.
La diferencia entre empresarios y empleados
Si desea salir de la carrera de ratas, la misma carrera de ratas que permite a los empleadores determinar su futuro financiero, primero debes cambiar la forma en que piensas sobre ganar dinero.
Eso, al final, es lo que separa a los empresarios de los empleados. No te preocupes por lo injusto que es el sistema y, en cambio, aprende a usarlo a tu favor.
Pasar de empleado a autónomo
Mucha gente tiende a creer que el camino hacia la seguridad financiera y la felicidad es hacer lo que uno quiere. Por lo tanto, se pueden apreciar las motivaciones de aquellos que quieren conseguir un trabajo en la economía colaborativa. Parece que puedes hacer aquello que realmente te gusta.
Pero en la mayoría de los casos, es simplemente pasar de ser un empleado a trabajar por cuenta propia: pasar del cuadrante E (de empleado) al cuadrante A (de autoempleado), el lado izquierdo del Cuadrante del flujo del dinero.
En el cuadrante A, realmente no estás haciendo lo tuyo. Más bien, estás vendiendo tu tiempo y servicios para ayudar a apoyar a otra persona que está haciendo lo suyo. Lo que es peor, como señala el informe de Prudential, el cuadrante A es muy arriesgado. No tienes los beneficios tradicionales que al menos disfrutan los empleados, y cuando llega el momento de reducir costos, los contratistas son los primeros en irse.
Habilidades empresariales de tipo A frente a tipo D
Los negocios tipo A (Auto-empleado) y los negocios tipo D (Dueño de negocio) tienen diferentes fortalezas, debilidades, riesgos y recompensas. Muchas personas que quieren iniciar un negocio de tipo D terminan con un negocio de tipo A y se estancan en su búsqueda para pasar al lado derecho del Cuadrante del flujo del dinero: D para las grandes empresas y la I para el lado de los inversores.
Muchas personas intentan pasar del cuadrante A al cuadrante D, pero solo unos pocos lo logran. ¿Por qué? Porque las habilidades técnicas y de personas requeridas para tener éxito en cada cuadrante son diferentes. Debes aprender las habilidades y la mentalidad requeridas en un cuadrante para encontrar el verdadero éxito allí.
Si posees un negocio tipo D, es posible que puedas ir de vacaciones por un año, regresar y encontrar tu negocio más rentable que cuando lo dejaste. En un negocio de tipo A, si te tomas un año de vacaciones, no tendrás ningún negocio al que volver.
¿Cuál es la diferencia?
Una vez más, dicho simplemente, un negocio tipo A es una forma de trabajo. Una empresa de tipo D es un sistema y luego puedes contratar a excelentes empleados para operar ese sistema. Esta es la razón por la cual, si el propietario de un negocio tipo D está de vacaciones, los ingresos siguen llegando. Para tener éxito, el propietario de un negocio tipo D requiere:
- Propiedad y control de un sistema, y
- La capacidad de liderar personas.
Para que los A evolucionen a D, necesitan convertir quiénes son y lo que saben en un sistema, y muchas personas no pueden hacer eso, especialmente en la economía de los trabajos temporales. Es muy difícil, por ejemplo, pasar de ser un conductor de Uber a tener un servicio de conducción propio que emplee a otros conductores. Uber ha gastado miles de millones en la construcción de sistemas y estructuras para escalar un negocio como ese.
¿Se puede hacer una hamburguesa mejor que la de McDonald’s?
Para ilustrar este punto, aquí hay una técnica que usa Robert Kiyosaki para determinar si alguien está en el lado del cuadrante A o en el D cuando pide consejo para iniciar un negocio.
Por lo general, estas personas dicen que tienen una gran idea para un nuevo producto. Después de unos 10 minutos, es fácil saber dónde está su enfoque, ya sea un producto o un sistema. En esos 10 minutos, normalmente dirán palabras como estas:
“Este es un producto mucho mejor que el que XYZ hace”.
“He buscado por todas partes y nadie tiene este producto”.
“Te daré la idea de este producto; todo lo que quiero es el 25 por ciento de las ganancias”.
“He estado trabajando en este producto durante años.”
En este punto, Robert suele preguntar una cosa: “¿Puedes hacer personalmente una hamburguesa mejor que la de McDonald’s?”
Todos siempre dicen que sí; todos pueden preparar una hamburguesa mejor que la de McDonald’s.
Entonces, la pregunta final es: “¿Puedes personalmente construir un negocio mejor que el de McDonald’s?”.
La hamburguesa vs el negocio
Algunas personas ven la diferencia inmediatamente… y otras no. La diferencia es si una persona está fijada en el lado izquierdo del cuadrante, el lado E y A, que se centra en la idea de una mejor hamburguesa; o en el lado derecho del cuadrante, el lado D e I, que se centra en el sistema empresarial.
Hay muchos empresarios que ofrecen un mejor producto o servicio, al igual que miles de millones que pueden hacer una hamburguesa mejor que la de McDonald’s, pero solo McDonald’s ha creado un sistema que ha servido a miles de millones.
Si las personas comienzan a ver esta verdad, Robert les sugiere que visiten un McDonald’s, compren una hamburguesa y se sienten y observen el sistema que entrega esa hamburguesa. Toma nota de los camiones que entregan la carne, el ganadero que crió la carne, el comprador que la compró y los anuncios de televisión que la venden. Observa la formación y los empleados. Mira la decoración, las oficinas regionales y toda la corporación. Si puedes comenzar a comprender la imagen completa, entonces tienes la posibilidad de pasar al lado D-I del Cuadrante de flujo del dinero.
Nuevas ideas frente a mejores sistemas
Hoy en día, muchos aspirantes a empresarios caen en la trampa de pensar que necesitan una idea nueva o novedosa, algo que el mercado nunca ha visto. Este es un pensamiento falso que frena a muchas personas.
Las grandes ideas no necesitan ser nuevas o únicas. Solo tienen que ser mejores. Muchas de las personas más exitosas financieramente no son necesariamente personas que tengan ideas creativas. Muchos de ellos a menudo simplemente copian las ideas de otras personas y convierten la idea en millones o incluso miles de millones de dólares. Si realmente quieres ser un propietario de un negocio rico, no necesitas una hamburguesa mejor. Necesitas un mejor sistema para entregar la hamburguesa.
Hacerse rico con las ideas de otros
Aquí hay algunos ejemplos de cómo aquellos en el cuadrante D se enriquecen con las ideas de otras personas.
El 31 de diciembre de 1879, Thomas Edison hizo su primera demostración pública de la bombilla incandescente. Pero la realidad es que la bombilla no fue idea de Edison. Como explica Wikipedia, “Muchos inventores anteriores habían ideado previamente lámparas incandescentes…” Muchas de estas primeras bombillas no eran funcionales para uso comercial. El genio de Edison fue descubrir la aplicación comercial de la bombilla para las masas y encontrar una manera hacer que la bombilla fuera comercialmente viable.
Los diseñadores de moda observan a los niños pequeños para ver qué modas nuevas están usando y luego las producen en masa.
Bill Gates no inventó el sistema operativo que lo convirtió en uno de los hombres más ricos del mundo. Simplemente compró el sistema a los programadores informáticos que lo inventaron y luego autorizó el producto a IBM.
Amazon.com simplemente tomó la idea de Sam Walton para Walmart y la puso en Internet. Jeff Bezos se hizo rico mucho más rápido que Sam.
En otras palabras, ¿Quién dice que necesitas tener ideas creativas para ser rico? Por lo general, sólo aquellos que todavía son pobres.
Entonces, ¿Cuál es el secreto de estos emprendedores que toman las buenas ideas de otros y ganan millones? ¿Qué los separa de las personas que tuvieron buenas ideas en primer lugar? En pocas palabras, entendieron cómo funciona el negocio. En lugar de tener ideas creativas… se vuelven creativos con las ideas.
Los sistemas te hacen rico
Cuando era joven, el padre rico de Robert Kiyosaki le dio una idea de cómo convertir cualquier idea en un activo al aplicar el marco correcto. Ese marco se llama el Triángulo D-I.
El Triángulo D-I es un sistema y un modelo para construir un negocio exitoso, y los productos o ideas son los componentes más pequeños del triángulo. Cuando los componentes del triángulo son fuertes y funcionan en armonía, casi cualquier idea o producto puede tener éxito.
Por lo tanto, si deseas ser un empresario exitoso y has estado persiguiendo la gran idea legendaria, deja de perseguir y, en cambio, comienza a concentrarte en aprender todo lo que puedas sobre los componentes del Triángulo D-I. Entonces, no necesitarás tu propia bombilla, solo necesitarás ver las oportunidades que presentan las grandes ideas de otros.
La realidad es que hay ideas nuevas ilimitadas, miles de millones de personas con productos y servicios para ofrecer, y solo unas pocas personas que saben cómo construir un excelente sistema de negocios. Si tu verdadero objetivo en la vida es hacer lo tuyo y ser dueño de un negocio próspero, opta por no trabajar en la economía colaborativa y comienza a invertir en la construcción de un sistema, tal vez incluso uno que pueda proporcionar trabajos para otros.
Al final del día, la pregunta es, como siempre, ¿de qué lado del Cuadrante de FLUJO DEL DINERO quieres estar?
Con información de Rich Dad.
Descargo de Responsabilidad: Las opiniones expresadas en este artículo son responsabilidad exclusiva del autor y no representan necesariamente la posición oficial de Viva El Networking. Si bien el contenido de muchos autores motivacionales y de negocios puede resultar valioso, algunos contenidos y estrategias de negocios de dichos autores también pueden presentar falencias. Realice una lectura crítica.
