Tres pasos para aumentar tu CAPACIDAD DE ACCIÓN

16 de agosto de 2019
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“Desearía poder hacer más”.

Escucho mucho esa declaración de líderes de todo el mundo. Las demandas de su tiempo, sus habilidades y su presencia siempre aumentan, lo que hace que parezca que nunca hay suficiente líder para todos.

Por lo general, el énfasis está en “más” en esa oración: desearía poder hacer másMás reuniones, más entrenamiento, más decisiones, más proyección de visión. La escalada es en salidas, casillas marcadas que hacen que quienes nos rodean se sientan mejor. Terminamos programándonos en el enésimo grado, aumentando nuestra actividad sin incrementar necesariamente nuestro logro.

Cuanto más persigamos no está mal. Es el impulso que tienen los líderes cuando buscan lo mejor. Lo defino en “Las 15 leyes del crecimiento como la ley de la expansión: el crecimiento siempre aumenta tu capacidad”.

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Es parte de nuestro viaje como líderes: a medida que crecemos, ampliamos nuestra capacidad y, con la capacidad incrementada, aumenta la producción. Pero aumentar nuestra producción no se correlaciona con tener mayor impacto; a veces, para hacer más, necesitamos realizar algo diferente.

En mi enseñanza sobre La Ley de Expansión, cubro las dos áreas donde los líderes deben aumentar su capacidad: pensar y actuar. Hablaré más sobre pensar en mi blog la próxima semana, así que permítanme pasar un tiempo sobre cómo ustedes, como líderes, pueden aumentar su capacidad de acción.

Hay tres pasos que debes seguir para ampliar tu capacidad de actuar:

DEJA DE HACER solo las cosas que has hecho antes y COMIENZA a hacer solo lo que podrías y deberías hacer

El primer paso hacia el éxito es ser bueno en lo que sabes hacer, pero una vez que lo dominas, comienzas a “Descubrir otras cosas que podrías realizar”. Desarrollar lo que has hecho antes aumenta tu eficiencia, pero no hace mucho por tu capacidad. Lograr cosas nuevas conduce a la innovación y a nuevos descubrimientos, lo que produce cosas novedosas que deberías estar haciendo, algo que probablemente reemplace a todas las cosas que has hecho antes.

DEJA DE hacer lo esperado y COMIENZA a hacer lo inesperado

Déjeme seguir adelante y aclarar esto: lo que la mayoría de la gente nunca espera es que se superen tus expectativas. Lo que otros definen como un techo, tú lo consideras como un piso y luego buscas subir desde allí. Ser un líder que cede ante la inercia de la rutina diaria, lo mismo de siempre, puede permitirte ser eficiente, pero nunca te permitirá ser efectivo. Debes superar el mínimo y tratar de hacer algo más allá de lo esperado. Llega temprano. Quedarte hasta tarde. Escucha bien. Recompensa fielmente. Comparte de buena gana. En un mundo donde se espera que los líderes decepcionen, sé el líder que se deleita.

DEJA de hacer cosas importantes de vez en cuando y COMIENZA a realizar cosas valiosas a diario

Si es importante, vale la pena hacerlo. Esa es la mentalidad del líder. Sin embargo, muy a menudo entregamos nuestro tiempo a lo urgente o a lo “necesario” en lugar de a lo que es importante. Hacer lo que no reviste importancia cada día, no rinde nada para ti o tu liderazgo; simplemente usa tu tiempo. Y hacer lo importante solo ocasionalmente no conduce a la consistencia que se combina en los resultados. Debes hacer lo que es importante a diario si deseas lograr la expansión de tu capacidad.

¿Has sentido la presión de hacer más como líder? Si es así, permíteme alentarte a que inviertas tiempo intencionalmente en expandir tu capacidad para actuar. Hacer las cosas que deberías estar haciendo, hacerlas más allá de las expectativas de todos, y hacerlo diariamente esa es la clave para ampliar tu capacidad de maneras que aún no puedes imaginar.

Lo he dicho durante años y sigue siendo cierto: nuestras intenciones no mejoran el mundo; se mejora por nuestras acciones intencionales. Como líderes, debemos hacer más, pero debemos hacer más de lo que nos hace mejores. Debemos aumentar nuestra capacidad de acción útil y productiva.

Vía | John Maxwell

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