7 mujeres fundadoras que son las nuevas estrellas del canal de la venta directa

Con distintas motivaciones y trasfondos, cada una de estas mujeres está creando un impulso realmente transformador dentro del canal de la venta directa.

24 de marzo de 2023
Foto: Direct Selling News

Cada una de ellas está ansiosa por llevar su compañía de venta directa a nuevas alturas al adherirse a una visión personal que incluye empoderar a otros. Estas mujeres y sus empresas son las grandes estrellas que marcarán tendencia en los años por venir.

Ashlee Headlee y Danelle Meoli (Compañía: Awakend)

“Realmente creo que venimos a este mundo con una mentalidad invencible”, dijo Ashlee Headlee. Su hijo de cuatro años es una prueba positiva de eso, bromeó ella. Pero, lamentablemente, la vida se desmorona.

Después de haber trabajado en el lado corporativo durante 11 años, Ashlee se unió a Danelle Meoli, una de las personas con mayores ingresos durante doce años en la industria, y a sus socios comerciales corporativos para formar Awakend, una empresa dirigida por mujeres y cuyo objetivo es ayudar a las mujeres a redescubrir su poder innato.

“Comenzamos a creer que solo estamos viendo cómo nos sucede la vida. Nuestro objetivo era crear un movimiento de despertar que interrumpiera este sistema de creencias falsas”, afirma Ashlee. “Sabíamos que si podíamos crear una comunidad que resonara con la gente, el poder de este canal de venta directa haría el resto, y eso fue exactamente lo que sucedió”.

“Comenzar Awakend ha sido una tarea enorme y ha requerido un nuevo nivel de ‘yo’. Me encanta asumir nuevos desafíos en la vida y este no ha sido una hazaña pequeña. Tengo un nuevo respeto por los propietarios y ejecutivos de las empresas. Me encanta ser propietaria y soy muy consciente de que todo lo que he aprendido en los negocios y en la vida hasta este momento ha sido una gran ventaja para el nacimiento de Awakend”, dijo Danelle.

Una firme creyente en la ley del crecimiento, Danelle dijo: “Sueño en GRANDE. Creo que nos volvemos ilimitados cuando dejamos que las mentalidades falsas y el miedo nos gobiernen. Me entrené para concentrarme en el éxito y para visualizar a nuestra empresa despertando a personas de todo el mundo para ayudarlas a darse cuenta de que tienen un poder inmenso en su interior”.

Aspen Emry (Compañía: Bravenly Global)

Aspen Emry se sintió llamada a comenzar Bravenly Global y no de una manera impulsada por el ego. “Al final del día, tengo una gran visión de lo que puede ser y debe ser esta industria”, dijo ella.

“Es parte de mi historia y propósito. Cuando estás alineado y justo donde se supone que debes estar, hay mucha paz y confianza en eso”, dijo Aspen.

Hace años, una Aspen decidida, apasionada y esperanzada se sintió atraída por la gracia y la autenticidad de Cecelia Stoll como líder clave de Arbonne, esposa fuerte, madre, mujer de fe y poderosa mujer de negocios. Cecelia, quien no endulzó el trabajo de esta industria, dijo: “No me importa trabajar 40 horas a la semana. Me encanta poder elegir cuales serán esas 40 horas de la semana en las que voy a trabajar. .

“Una vez que las mujeres saben que pueden hacer más de una cosa y tener éxito en múltiples roles sin ser perfectas en todo, comienza el juego”, dijo Aspen.

El inigualable equipo corporativo, los asesores, las firmas de consultoría de renombre y los líderes de campo de Bravenly aportan una gran experiencia y visión y alimentan el espíritu de colaboración de Aspen. Ella comienza cada día en silencio en su fe y le apasionan los libros y podcasts de autodesarrollo. ¿Por qué?

“Porque me encanta aprender y crecer, y nuestro campo aquí en Bravenly merece tener una CEO que nunca piense que ‘ya ha llegado’ y que se esfuerce por crecer todos los días”, compartió Aspen.

Nicola Stephenson (Compañía: oHHo)

Cuando Nicola Stephenson tenía solo 26 años, fundó su primera empresa. Como encargada de todo en su negocio, dijo: “Aprendes muy rápido porque no hay otra opción. Pero para tener éxito, tienes que trabajar increíblemente duro y tener un compromiso casi implacable con lo que estás haciendo. Rápidamente te das cuenta de que tienes que rodearte de gente brillante y tomar decisiones rápido cuando las cosas no funcionan”.

“Me ha encantado trabajar con mujeres durante toda mi carrera y muchas de las mejores lecciones de negocios que he recibido han sido de mujeres”, dijo Nicola sobre aprender a navegar el mundo de la marca de lujo LVMH dominado por hombres en el pasado.

El lanzamiento de oHHo fue su primera incursión en el canal de venta directa. “He notado cuán crítica es la tutoría para el éxito de la organización. Los líderes con los que trabajamos en asociación son todos mentores fabulosos por derecho propio y, aunque sus estilos a menudo son diferentes, buscan fundamentalmente animar a otros y apoyarlos en sus propias metas personales. Nuestra comunidad me ha dado una gran confianza para demostrar cuán exitoso puede ser este canal cuando se hace de manera auténtica e intencional”, dijo Nicola.

“Debido a que somos una empresa nueva y los recursos a menudo tienen que usarse muy eficientemente, existe una enorme cantidad de oportunidades para aprender y crecer. Las empresas emergentes pueden ser un excelente entorno para prosperar y obtener una experiencia increíble sin miedo ni barreras”.

Courtney Adeleye (Compañía: Olbali)

Courtney Adeleye vio a su madre soltera, que luchaba por mantener un techo sobre la cabeza de la familia, crear una marca desde cero y lanzarla en las tiendas minoristas de todo el país. “Ver a mi madre a una edad temprana hacer lo imposible me inculcó un espíritu de resiliencia y me dio toda la tutoría que necesitaba. Desde entonces supe que podía hacer cualquier cosa que me propusiera”, dijo ella.

Courtney sabe lo que es tener una idea y tener que preguntarse si tendrá éxito. “Empoderar y desarrollar a las mujeres es parte de mi ADN. Ser mentora de mujeres me resulta tan natural como respirar”. Equipar a las mujeres con las herramientas necesarias para iniciar y hacer crecer sus propios negocios es una gran parte de su vida ahora.

La rotación de personal en Olbali, la empresa que Courtney fundó, es muy baja, debido en parte a las inversiones financieras en su personal corporativo, así como a las inversiones personales en su crecimiento y desarrollo profesional. “Más del 80 por ciento de mis empleados anteriores actualmente son dueños de sus propios negocios. Eso es algo de lo que estoy extremadamente orgullosa porque demuestra el valor de trabajar bajo mi liderazgo. Cuando trabajo para fortalecer mi organización corporativa, no solo lo hago para beneficiar a mi empresa, sino también para fortalecer y beneficiar a esas personas de por vida”, dijo Courtney.

Jaci Leitgeb (Compañía: Proceller8)

La pasión de Jaci leitgeb resuena con el modelo comercial de la venta directa. Lideró un negocio exitoso en esta industria durante más de dos décadas. El viaje de Jaci le permitió imaginar liderar su propia empresa. Ella se esfuerza por crear una empresa arraigada en la integridad y los valores fundamentales con la compañía recién creada Proceller8.

Con una startup vienen los desafíos: los esperados y los que te sorprenden. Para algunas personas, los desafíos son más grandes que su compromiso. “Siempre supe que el compromiso más importante era conmigo misma y que no flaquearía”, dijo Jaci.

Jaci piensa en el enfoque tranquilo, reflexivo e inteligente de la vida de su abuela; el carácter y los atributos trabajadores de su madre, y las numerosas mujeres fuertes con las que ha trabajado en el pasado. “Cuando estás en un entorno que empodera a las mujeres líderes, esto se convierte en parte de lo que eres. He llegado a reconocer y apreciar a las personas que se han presentado en mi vida para recorrer este camino conmigo”, afirma ella.

Proceller8 es un reflejo de personas dedicadas a productos de calidad, servicio, respeto por el individuo, así como a la creación de un entorno que acoge la diversidad. “Al final del día”, dice Jaci, “se trata de la gente y el legado que estamos creando juntos”.

Hanieh Sigari (Compañía: Qyral)

Según Hanieh Sigari, el síndrome del impostor nunca desaparece por completo. “La duda sobre mi misma es algo en lo que estoy trabajando continuamente”, reflexiona Hanieh. En los días buenos, ella ve la visión completa de todo lo que quiere lograr. Otros días, admite que puede quedarse atrapada en su propia cabeza con sus propias incertidumbres.

“Creo que es algo que afecta específicamente a las mujeres, especialmente cuando estamos tratando de equilibrar la maternidad y las obligaciones familiares con el manejo de una empresa exitosa e inspirando a otros a hacer lo mismo”, compartió Hanieh.

Pero la positividad, la hermandad y el desarrollo personal asociados con la industria de la venta directa les da a todas las mujeres el espacio para ser vulnerables, tanto en el campo de la consultoría como en el corporativo. “Contratamos mujeres de todo el mundo, mujeres de comunidades marginadas o que están sufriendo penurias extremas como la guerra. Nuestra misión es levantar el techo de cristal y fortalecer a las mujeres. Eso significa dar las mismas oportunidades a todas las mujeres, independientemente de sus circunstancias. ¡No dejamos a ninguna hermana atrás!”

Hanieh abandonó su último negocio, una operación de logística multimillonaria, porque se sentía sofocada por el impacto que podía generar en los demás a través de su trabajo. Financió y puso en marcha Qyral por su cuenta porque quería mantener el control para impulsar el impacto. “Prefiero ir despacio pero marcar la diferencia, que correr rápido con productos sin sentido que no son innovadores”, explicó ella. “Nuestro objetivo de ayudar a las personas a vivir vidas más largas, saludables y significativas es un viaje, no un destino. Pero estamos generando tracción e impulso que me indican que estamos en el camino correcto”.

Con información de Direct Selling News.

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