El impacto de las nuevas tendencias laborales y su relación con la venta directa

Las nuevas tendencias laborales y de contratación generan nuevas perspectivas y hábitos para los empleados del siglo XXI. Se trata de un fenómeno que también impactará el atractivo de la venta directa para los nuevos profesionales.

14 de abril de 2021
Foto: Envato elements

El noventa por ciento de los altos ejecutivos espera trabajar de forma remota y el 76 por ciento de las empresas estadounidenses dicen que es más probable que contraten talentos no locales, según un reciente estudio sobre el empleo y el impacto de la pandemia del coronavirus en las dinámicas laborales dentro de Estados Unidos.

En el sector inmobiliario y en el trabajo, la ubicación ha tenido tradicionalmente una importancia estratégica. Ahora las prioridades están cambiando en la medida en que el trabajo remoto es una posibilidad mucho más factible.

Todas estas dinámicas tendrán un gran impacto en la forma en que la gente concibe el empleo y las formas te trabajo no convencionales como los negocios de venta directa y las redes de mercadeo con modelos de negocio de MLM.

Históricamente, la cantidad de tiempo que una persona estaba dispuesta a sentarse en el tráfico o en el transporte público cada mañana y noche mientras viajaba de ida y vuelta a la oficina desempeñó un papel importante al momento de decidir si un trabajo era el adecuado. Si un nuevo rol incluía un viaje inmanejable, los empleados potenciales tenían dos opciones: rechazar la oferta o reubicar sus vidas desarraigando a su familia; potencialmente vendiendo y comprando una casa, cambiando las escuelas de los niños, encontrando nuevos médicos, dentistas y peluqueros, todo por un nuevo trabajo.

Los mismos límites basados ​​en la ubicación se han aplicado a los empleadores que buscan nuevas contrataciones. Si no se podía encontrar localmente al empleado con la combinación correcta de habilidades, esa necesidad de personal de nicho tenía que permanecer vacante mientras la búsqueda continuaba o, peor aún, se llenaba rápidamente con la contratación incorrecta como medida provisional. La proximidad al trabajo tenía el poder de hacer o romper un contrato de contratación, pero esa limitación se está desvaneciendo.

Otras empresas como las tecnológicas tuvieron más surte, pues muchas de ellas decidieron ubicarse todas en locaciones muy cercanas, atrayendo una gran cantidad del mismo tipo de talento al mismo lugar, tal fue el caso de Silicon Valley.

Hoy, el proceso de contratación se encuentra en medio de una transformación. La era de la pandemia del Covid19 ha cambiado las expectativas de una fuerza laboral que ahora conoce bien los pros y los contras de trabajar desde casa.

Del mismo modo, las empresas que buscan contratar empleados han experimentado el ahorro de costos y el aumento de la productividad de trabajar con un personal que prefiere hacer las cosas desde su casa.

En un estudio realizado en marzo de 2021 por la agencia de contratación Talent Works, los datos más recientes muestran los impactos de este traslado al trabajo remoto inducido por la pandemia.

El noventa por ciento de los altos ejecutivos ahora esperan trabajar desde casa y el 76 por ciento de las empresas estadounidenses tienen más probabilidades de contratar personal fuera de la ciudad o del estado en el que están ubicadas.

Para empezar, las empresas estadounidenses informan que están prestando más atención y recursos a su proceso de contratación. Un significativo 77 por ciento de los empleadores ha ajustado su propuesta de valor para los empleados durante la pandemia, mientras que el 16 por ciento planea hacer más cambios. Estos ajustes son ciertamente únicos para la cultura y estructura de cada empresa, pero son una respuesta vívida al hecho de que al 70 por ciento de los empleadores les resultó difícil cubrir puestos vacantes con candidatos de calidad durante la pandemia. Esa búsqueda ansiosa de una solución se puede ver en el 40 por ciento de las empresas estadounidenses encuestadas que informaron un aumento en sus presupuestos de contratación.

Al mirar más allá de sus ubicaciones, el 76 por ciento de las empresas estadounidenses ahora dicen que es más probable que contraten fuera de la ciudad o del estado. Este cambio de paradigma se alinea bien con las nuevas expectativas de los altos ejecutivos, el 90% de los cuales ahora dicen que esperan que sus empleadores les ofrezcan un estilo de vida de trabajo desde casa.

El entorno de trabajo presencial ciertamente no está extinto, pero la demanda de que el talento acumulado de una empresa siempre trabaje bajo el mismo techo ciertamente está disminuyendo. Habrá muchas nuevas normalidades inesperadas en un mundo post-pandémico que observar, pero una fuerza laboral que está recurriendo en gran medida a un modelo remoto que ya no está limitado por la ubicación parece ser ya una realidad.

Esta nueva forma de trabajo seguramente acostumbrará a los empleados a un nuevo escenario, lo que significa que potencialmente empleos que no eran considerados como la norma, aquellos que requieren un trabajo cien por ciento desde el hogar, como es el caso de las empresas de venta directa, puedan ser considerado como algo mucho más atractivo por parte de las nuevas generaciones de trabajadores.

Si esto hará que la venta directa sea algo más atractivo o no, dependerá mucho de cómo los distribuidores y las empresas del sector presenten la información, pero ciertamente se trata de una oportunidad que la industria puede aprovechar a su favor, vendiendo las nuevas tendencias de empleabilidad como algo más accesible y con muchos más beneficios dentro del sector de la venta directa.

Con información de Direct Selling News.

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