El programa Pink Changing Lives de Mary Kay ha canalizado 230 millones de dólares en dinero y productos a organizaciones que apoyan a mujeres desde 1996, según cifras que la compañía difundió este mes. De esa suma, 19 millones han regresado a comunidades locales a través de la venta de productos designados para la causa.
La iniciativa funciona como un mecanismo de causa: cada compra de ciertos artículos de belleza se traduce en un aporte a entidades sin fines de lucro. En casi tres décadas, el dinero se ha repartido entre investigación del cáncer, apoyo a sobrevivientes de violencia doméstica, acceso a educación, protección ambiental y fortalecimiento comunitario.
«En Mary Kay creemos en el poder de pequeños actos para crear cambios extraordinarios», afirmó Allison Levy, directora jurídica de la compañía.
El programa opera con proyectos locales en varios países. En China, la iniciativa Hope for Pearl financia la educación de niñas en situación vulnerable. En Alemania, la fundación Reiner Meutsch construyó doce escuelas en África y el sur de Asia. En Colombia, la fundación Colombianitos habilitó espacios seguros para el aprendizaje infantil.
Para una empresa de venta directa, un programa así cumple una doble función: sostiene una causa medible y da a sus miles de consultoras un argumento de venta ligado al propósito, un terreno donde el sector busca diferenciarse frente a la competencia y frente al consumidor que pregunta a dónde va su dinero.
Adaptado del artículo «Mary Kay’s ‘Pink Changing Lives’ Turns Purpose Into Measurable Impact for Women» publicado originalmente en World of Direct Selling.
