10 consejos básicos para CONSTRUIR tu EQUIPO

Si deseas formar un equipo grande rápidamente, estos consejos de mercadeo en red seguramente te ayudarán.

16 de enero de 2020
Foto: Envato Elements

Encontrarás MUCHOS consejos de Network Marketing o MLM en este sitio, hoy se trata de Construir Equipo.

Si deseas formar un equipo grande rápidamente, estos consejos de mercadeo en red seguramente te ayudarán.

La verdad sobre el trabajo en grupo

Si alguna vez te has preguntado por qué tus compañeros de equipo no están tan motivados como tú, si deseas obtener más producción de ellos y comenzar a ver realmente los beneficios de los ingresos residuales, estos 10 consejos de Network Marketing sin duda ayudarán.

Esta clase de consejos son los que nos ayudaron a mi esposa y a mí a convertirnos en los ganadores de ingresos número uno en nuestra última compañía y también te ayudarán a alcanzar la cima de TU plan de compensación.

Si estás frustrado con la cantidad de crecimiento en tu equipo en este momento, ¡presta mucha atención a estos consejos y quédate en el camino para seguirlos!

10 consejos de mercadeo en red para el trabajo en equipo

1. Nunca asumas que las personas que reclutas se tomarán tan en serio la construcción de tu negocio de mercadeo en red. Este es un error muy común. Pregúntales por qué se unieron y qué esperaban obtener, y que actúen en consecuencia. Deberías ser feliz con cualquier persona que quiera quedarse como cliente en lugar de tratar de empujarlos hacia algo que no quieren hacer, lo que los hará irse más rápido. Siempre habrá más personas que utilicen el producto y no construyan, que las que si construyen.

2. Nunca des consejos no solicitados. Al igual que en el número uno, debes preguntarle a tu compañero de equipo si puedes entrenar en función de cómo responden a lo que cubriste en el primer punto. No empieces a dirigir ese nuevo representante antes de saber si le gustaría escuchar tu consejo.

3. En lugar de ser agresivo, muéstrate activo y sé una persona Pull-y. Esta es una sugerencia en ventas también. Pull-y significa que les haces las preguntas correctas para saber todo de ellos y tratar de que entiendas lo que quieren que les hables. ¿Por qué te uniste? ¿Qué esperabas ganar? ¿Son estas cosas serias para ti? ¿De verdad quieres esas cosas? ¿Cómo lograrás la libertad financiera si no construyes esto? Todas esas preguntas tienen respuestas que te ayudarán a saber más sobre tu gente.

4. La cultura y el reconocimiento. Uno de los temas que se tratará en nuestra próxima Cumbre del Ganador Superior (del 13 al 16 de agosto en Tampa) tiene que ver con la cultura y el reconocimiento. Napoleón dijo: “Hice el descubrimiento más maravilloso. Descubrí que los hombres arriesgarán sus vidas, incluso morirán, por las cintas, pero también algunos morirán para evitar que les quiten esas cintas”. Sí, Napoleón solo te dio poderosos consejos de Network Marketing y hubiera sido un Presidente de Multitud Diamante. Asegúrate de reconocer a aquellos que están haciendo el esfuerzo que deseas.

5. Deja de tratar de motivarlos e inspíralos. Una de las preguntas más comunes que recibo es “¿Cómo motivar a mi equipo?“. Antes de que aprendas ese discurso de Braveheart, date cuenta de que creo que hay una mejor manera y que es inspirar a tu equipo con TU acción. Lo mejor que puedes hacer por TU grupo es avanzar de rango y mostrarles que el sistema funciona.

6. Sé un constructor de equipo ANTES de tener un grupo. Tal vez estás leyendo esto, y pensando “Todavía no tengo un equipo”. Bueno, debes comenzar a actuar como si tuvieras uno. Mírate liderando llamadas, haciendo saludos a tu grupo y comienza a actuar como si estuvieras liderando un equipo grande. El simple acto de engañar a tu mente para que piense que tienes un equipo numeroso atraerá nuevos pensamientos en tu cabeza que te llevarán a crear tu grupo.

7. Ayuda a enseñar, y luego puedes ir de vacaciones a la playa. Este podría ser el mayor de todos los consejos de Network Marketing que puedo ofrecerte. Sí, este es un negocio de personas, pero sigue siendo un NEGOCIO. Si TÚ eres el único que puede responder preguntas, dirigir seminarios web, etc., no le estás enseñando a tu equipo cómo operar en tu ausencia. Enseñar y educar  significa que respondes preguntas de una manera que la persona que plantea la inquietud puede decirle a los representantes que recluta dónde obtener esas respuestas. 

SUGERENCIA: Si cada vez que un compañero de equipo te hace una pregunta, lo tienes al teléfono durante 45 minutos en lugar de señalarle una capacitación existente, entonces ¡tienes mucho trabajo por hacer!

8. La gente no puede tomar tu lugar si no está dispuesta a mover los pies. No te esfuerces por la constante luz brillante y mejor trata de educar a otros. Si tú eres el que siempre realiza todas las llamadas y seminarios web en lugar de invitar a las personas a compartir su historia y dejarlas crecer, muchos aspirantes a líderes NO harán el proceso contigo.

9. Invierte en tu educación para que puedas aportar más valor a tu equipo. Tenemos clientes que han invertido más de US$ 50,000 para que mi esposa y yo los entrenemos y ellos a su vez poder entrenar a sus grupos. Cuando inviertes en ti mismo, puedes ser más valioso para tu equipo actual o futuro. Siempre aprendes más, para que algún día puedas compartir.

10. Los compañeros de equipo deben calificar para ser parte de tu grupo, no eres su mamá o su papá. Nunca dejes que un integrante del equipo te maltrate verbalmente o malgaste tu tiempo. SI alguien constantemente te pide consejo pero nunca lo toma, dale una tarea y dile que no recibirá más asesoramiento a menos que esa labor esté terminada. Debes proteger tu tiempo para poder usarlo con los compañeros de equipo CORRECTOS que aplicarán tus consejos y entrenamiento.

¿Te han gustado estos consejos de Network Marketing sobre la creación de equipos? ¿Cuál fue tu favorito? ¡Siéntete libre de comentar a continuación y compartir esto con otros, TODOS podemos construir grandes equipos sin frustrarnos y realmente espero que este artículo te haya ayudado!

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Vía | Ray Higdon

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