3 formas simples de MANEJAR los CONFLICTOS en tu equipo de MLM

Al construir un negocio exitoso de mercadeo multinivel o MLM, uno de los elementos más importantes en los que tendrás que enfocarte para allanar el camino a los ingresos y bonificaciones a largo plazo es el de la contratación. La creación de una organización te proporcionará el tipo de apalancamiento que necesitas para generar un ingreso adicional a largo plazo de comisiones de marketing en red, pagos residuales, anulaciones y otras bonificaciones.

Sin embargo, cuando trabajas con una gran cantidad de personas en tu negocio, una de las cosas con las que siempre tendrás que lidiar es el conflicto. Esto es lo mismo en todos los entornos de trabajo, no solo en MLM. Sin embargo, hay tres técnicas sencillas que se pueden utilizar para enfrentar adecuadamente un conflicto cada vez que surja dentro de tu negocio.

1. Corta de raíz rápidamente

La mejor manera de acabar con una hierba en un jardín floreciente es encontrar la raíz y cortarla en el brote, sin esperar a que crezca y se convierta en una monstruosidad visual dentro de tu hermoso jardín. El mismo enfoque debe tomarse cuando se trata de conflictos que crecen dentro de tu negocio de mercadeo en red. Rastrea el problema diligentemente, como un jardinero busca malezas, para que puedas atraparlo en sus primeras etapas y desarraigarlo completamente de tu negocio. Permitir que pase demasiado tiempo, solo empeorará las cosas y puede avanzar rápidamente, más allá del punto de reparación.

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2. Fomenta la comunicación abierta y honesta

Dentro de cualquier empresa, el mayor daño se produce cuando los rumores, la especulación, los chismes y las calumnias ofensivas comienzan a circular entre bastidores. Si este tipo de comunicación acecha en las sombras de tu negocio, debes descubrirlo lo antes posible antes de que explote dentro de tu negocio. Anima a cada integrante de tu grupo a abrazar la comunicación abierta y honesta entre ellos, incluyéndote a ti también. Esto les permitirá tener la audacia que necesitan para abordar respetuosamente los problemas, desacuerdos y preocupaciones sin chismear y hablar a espaldas de la persona que necesita escucharlo. Poner esta técnica en práctica ayudará a evitar conflictos dentro de tu negocio de mercadeo multinivel.

3. Recuerda a tu equipo sus declaraciones de “por qué”

Una de las fuerzas más poderosas de motivación e impulso dentro del mundo del mercadeo en red es la declaración de “por qué”. ¿Por qué te involucraste en este negocio en primer lugar? ¿Por qué estás dispuesto a poner tanta confianza y esfuerzo en este sistema de distribución y reclutamiento? Muchas personas desean pasar más tiempo con sus familias de una manera que un trabajo tradicional de 9 a 5 no les permitirá hacer. Otros quieren ser capaces de mantener sus hogares económicamente sin golpear el reloj de otra persona todos los días. Incluso hay algunos que simplemente quieren mejorar la calidad de su vida. Independientemente de lo que su declaración de “por qué” pueda estar recordándoles, les permitirá eliminar el conflicto por sí mismos con muy poca mediación. Esto se debe a que se asegurarán de que nada ni nadie se interponga en el camino hacia el logro de su objetivo y meta, ni siquiera un pequeño conflicto.

¡Ahora es tu turno!

¿Has tenido que lidiar con conflictos en tu negocio? Si es así, ¿cómo lo resolviste? Por favor, comparte tus comentarios.

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Vía | Nate Leung

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