5 consejos para ser mejor LÍDER para tu EQUIPO sin AGOTARTE

24 de julio de 2019

Esta capacitación de mercadeo en red te ayudará si tu equipo está comenzando a crecer y deseas ser el MEJOR líder para ellos… pero… estás luchando para encontrar un poco de equilibrio.

Porque si no lo haces, te cansarás de ser todo para todos en el grupo.

Y eso NO sería bueno para ti o pata tu equipo.

Cometí muchos errores cuando empecé en Network Marketing y comencé a construir mi equipo… y así es como aprendí qué hacer y qué NO hacer como líder de Upline.

En este artículo te voy a dar 5 cosas que DEBES hacer para ser la mejor línea ascendente… Y lo que no debes hacer, para que puedas capacitar a todos los miembros de tu equipo y que se conviertan en líderes en lugar de permitir que sean dependientes y perezosos.

Con cada publicación me gustaría darte un recurso GRATUITO y POTENTE que puedes implementar de inmediato y generar resultados rápidamente en tu negocio.

Esta semana, ya que estamos hablando de ser el mejor líder de tu equipo, te sugiero investigar sobre la Guía para el liderazgo de mis comercializadores de red para que puedas ser un gran líder que crea una cultura de liderazgo y recursos en equipo.

Una de mis cosas favoritas sobre el mercadeo en red es el apalancamiento y la duplicación que se construyen para hacer crecer un equipo.

Eso es… si lo haces bien.

Si no lo haces bien, te quemarás y nunca disfrutarás de la ventaja que te pueden brindar.

Definitivamente cometí mi parte justa de errores cuando comencé en el mercadeo en red y empecé a construir mi equipo… Entonces, después de muchas pruebas y errores, creé un proceso comprobado que cultiva líderes más rápido (al menos los que quieren ese rol).

Voy a dividirlo en 5 pasos.

Vamos a sumergirnos justo en ello…

Entrenamiento de mercadeo en red # 1: Establece las expectativas desde el principio

En lugar de decirle a tu nueva gente lo que podrían querer escuchar… quiero que establezcas la expectativa de que estás buscando líderes.

Hazles saber que los guiarás en su negocio, pero no harás todo por ellos.

Tú esperas que se pongan a trabajar y resuelvan las cosas y experimenten las situaciones por su cuenta a veces.

De esta manera se establece la expectativa y no se creará un gran lío antiguo para ti.

Entrenamiento de mercadeo en red # 2: Trabaja de cerca durante los primeros 30 días y luego déjalos volar

En los primeros 30 días trabaja con ellos y enséñales las cuerdas.

Lo que sea que estés haciendo en tu equipo y que está funcionando… sigue en eso, pero hazlo con ellos, para que puedan ver cómo se hace.

Y luego… ¡déjalos volar!

Échalos del nido para que puedan caer un par de veces y aprendan a levantarse.

Así es como la gente entiende mejor.

Cuando tienen que superar sus propios desafíos, los conviertes en líderes si lo permiten.

Así que, definitivamente, trabaja estrechamente con ellos durante los primeros 30 días y luego déjalos volar por su cuenta y para que se desarrollen en su negocio.

Entrenamiento de mercadeo en red # 3: Usa tus recursos y conéctalos a tus canales de soporte

Cuando tengo un nuevo representante para comenzar, me aseguro de que lleve el número de teléfono de asistencia de nuestra compañía porque no quiero ser de atención al cliente… y tú tampoco, así que asegúrate de que sepan cómo comunicarse con ellos.

También me aseguro de incluirlos en la capacitación de nuestro equipo, los grupos de Facebook y los grupos de chat del equipo de Facebook para obtener ayuda y soporte.

Si no tienes un chat del equipo de Facebook configurado en messenger… debes comenzar uno.

Tenemos uno en mi equipo y es un gran ahorro de tiempo porque todos en el chat pueden ayudar, así que no solo una persona está haciendo todo el trabajo.

Esto es muy importante para que no te quemes respondiendo las preguntas 24/7.

Entrenamiento de mercadeo en red # 4: Dales una lista de verificación

Si no tienes una lista de verificación para comenzar, necesitas una.

De esta manera, tu nuevo representante tendrá una guía y los pasos que debe seguir una vez que comience.

No quieres que te estén esperando para recibir instrucciones… solo dales los puntos para comenzar y conéctalos de inmediato.

Entrenamiento de mercadeo en red # 5: Reconocimiento y apreciación

Asegúrate de reconocer a tus nuevos compañeros de equipo para tener recursos, y también hazles saber que los aprecias.

Remito mensajes de cumpleaños con una herramienta que utilizo llamada “Envío de Tarjetas” para hacer esto súper fácil pero especial al mismo tiempo.

Si no has oído hablar del “Envío de Tarjetas”, averigua por esto. Es una herramienta realmente genial.

Encuentra una manera de hacer que las personas se sientan amadas y útiles dentro de tu equipo.

Esto hará que quieran quedarse y hacer más, lo que es ideal para todos.

Entrenamiento de mercadeo en red – en el cierre

La forma más rápida de hacer crecer tu equipo y cultivar líderes es ser uno mismo.

Y haces esto dando el ejemplo.

Los líderes no hacen todo por sus nuevos representantes y definitivamente no responden las preguntas 24/7.

Trabajan con su nueva gente mentalmente y los llevan a los recursos, los canales de apoyo y la capacitación, pero no les permiten depender de ellos.

En cambio, elevan los estándares y los ayudan a convertirse en los líderes que deben ser.

Y recuerda que si deseas profundizar más en esto, debes asegurarte de tener una Guía para el liderazgo, para que puedas ser un gran líder que construye una cultura de dirección y capacidad de trabajo en equipo.

Destácate y mantente conectado… deja un comentario a continuación.

¡Eres una estrella del rock!

Pregunta de la semana: ¿Hay algún consejo de liderazgo de mercadeo en red que implementes en tu negocio y que te gustaría compartir?

Espero que compartas en la sección de comentarios a continuación. ¡Amaría saber de ti!

Deseo que hayas disfrutado de esta red de formación en marketing.

Vía | Tanya Aliza

¿Te gustó este artículo?

Inscríbete en el newsletter para recibir más artículos como este.

Ver términos y condiciones.

Abrir

Close