Reuní estos consejos de supervivencia empresarial para que te ayuden con tu negocio en estos tiempos extraños y difíciles… PERO tengo que admitir que era muy reacia a hacer este artículo.
La razón por la que estaba renuente es que no quería atraer o ni siquiera pensar en que el Covid estuviera por tanto tiempo.
Pero seis meses después, aquí estamos… construyendo nuestro negocio con el Covid todavía presente.
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Tenía la esperanza de que esta pandemia global no existiera tanto tiempo como lo ha hecho y por eso estoy impartiendo esta capacitación a mis empresarios para ayudarlos a desarrollar sus negocios.
Si para el momento en que veas este entrenamiento, el Covid ya se encuentra detrás de nosotros, y le pido a Dios que así sea, entonces éstas solamente serán estrategias comerciales de la nueva era para ayudarte a hacer crecer tu negocio si deseas administrar tu empresa desde casa con las redes sociales de una manera mejor y más profesional.
En esta publicación, te daré 6 consejos de crecimiento empresarial sobre cómo impulsar tu negocio durante los tiempos de Covid o cualquier otra crisis global o tiempos difíciles por los que puedas estar pasando.
Con cada publicación, me gusta brindarte un PODEROSO recurso gratuito que puedes implementar de inmediato y generar resultados rápidamente en tu negocio.
Esta semana, dado que estamos hablando de hacer crecer tu negocio en tiempos difíciles, preparé para ti Mi planificador y calendario de lanzamiento de negocios.
Te ayudará a ti y a tu equipo a crear un buen impulso en este momento y utilizar estos tiempos como una forma de expandir tu negocio en lugar de ralentizarlo.
Todos estos consejos que les estoy compartiendo aquí giran en torno a hacer crecer tu negocio sin salir de casa Y operar de manera más profesional en línea, que es algo que he estado haciendo de todos modos desde 2010.
Y probablemente no lo haría de otra manera.
Gracias a Dios que los aprendí hace mucho tiempo para que cuando llegara el Covid, aún pudiera administrar mi negocio desde casa mientras me distanciaba socialmente.
Es de esperar que estos consejos sean valiosos para ti, sin importar si estamos entrando o saliendo de estos tiempos difíciles.
Así que vamos a sumergirnos en la capacitación…
Contenido
- 1 Consejo de supervivencia empresarial No 1: No seas Debbie Downer
- 2 Consejo de supervivencia empresarial No 2: Está bien aprovechar las oportunidades en tiempos difíciles
- 3 Consejo de supervivencia empresarial No 3: No hagas suposiciones
- 4 Consejo de supervivencia empresarial No 4: Comparte historias de terceros
- 5 Consejo de supervivencia empresarial No 5: Ponte en contacto con todas las personas de tu lista
- 6 Consejo de supervivencia empresarial No 6: Pregunta si están abiertos a la oportunidad
Consejo de supervivencia empresarial No 1: No seas Debbie Downer
Consejo número uno, no seas un Debbie Downer.
La gente ya se siente realmente deprimida debido a todo el estrés, la incertidumbre y el miedo que nos rodea en este momento.
Y algunas personas, cuando encienden las noticias o inician sesión en las redes sociales, serán bombardeadas solo por informaciones negativas.
Pero lo que la gente necesita más que nunca es algo que levante su espíritu.
Como comercializador y propietario de un negocio, debes comprender y saber esto, por lo que debemos contribuir a una energía vibratoria positiva en nuestro espacio de mercado.
Concéntrate en hacer que las personas se sientan bien… no peor de lo que ya están.
Consejo de supervivencia empresarial No 2: Está bien aprovechar las oportunidades en tiempos difíciles
Si estás en el mercadeo en red y puedes reclutar para una oportunidad comercial, comprende que ahora más que nunca la gente necesita una coyuntura especial.
No tengas miedo de compartir que tienes una oportunidad de negocio debido a estos tiempos.
En este momento, la gente necesita lo que tú tienes y es muy posible que sea el sustento que les ayude a sobrevivir.
Consejo de supervivencia empresarial No 3: No hagas suposiciones
No asumas que la gente está desesperada o necesitada.
Es simplemente de mala educación.
Me ha pasado esto cuando personas que no conozco me han enviado mensajes en mi Messenger preguntándome si estoy en un momento bajo en mi vida debido a toda esta situación.
Y yo digo: «Qué grosero de tu parte al preguntarme si estoy en mi punto más bajo».
Incluso si lo estaba o no, esa es una forma grosera de abordar esta situación.
Aunque las personas necesitan una oportunidad de negocio en este momento, es de mala educación asumir que la requieren o que se encuentran en un lugar desesperado.
La forma correcta de hacerlo es publicar el tipo de cosas inspiradoras que atraerán a la gente a pedirte más información cuando estén listas.
O también puedes hacer lo que te voy a mostrar ahora en el Consejo No 4
Consejo de supervivencia empresarial No 4: Comparte historias de terceros
La forma más poderosa de atraer más negocios es compartir historias de éxito de terceros en las redes sociales y cualquier plataforma que uses para tu negocio.
Crea curiosidad e interés en lo que estás haciendo.
También es una excelente forma indirecta de ayudar a las personas que buscan una oportunidad.
Si estás compartiendo historias sobre todas estas personas que han ganado con tus productos, tus servicios o tu negocio, muchas de ellas comenzarán a prestar atención y empezarán a comentar y luego se comunicarán contigo para obtener más información.
Consejo de supervivencia empresarial No 5: Ponte en contacto con todas las personas de tu lista
El consejo número cinco es volver a tu lista inicial de contactos.
Vuelve con todas las personas que dijeron que no por cualquier motivo y ahora puedes regresar con ellos.
La razón por la que debes hacer esto es porque los tiempos cambian, las personas cambian y es posible que estén abiertas ahora más que nunca y no querrás perder una oportunidad si existe.
Consejo de supervivencia empresarial No 6: Pregunta si están abiertos a la oportunidad
La sugerencia número seis va de la mano con el consejo número cinco.
Tienes que preguntar. Lo que quiero decir con esto es que tienes que acercarte a tu gente y preguntarles si están abiertos a tu oportunidad.
Si no preguntas, nunca lo sabrás.
También puedes agregar una historia de terceros o una historia personal que puedas compartir antes de preguntarles.
Simplemente di: «Oye, pensé en ti porque vi este comentario en uno de nuestros grupos de Facebook y esa persona compartió cómo esta oportunidad pudo brindarles un buen resultado y eso me hizo pensar en ti».
“No pude evitar regresar y preguntarte de nuevo si algo ha cambiado y si existe la posibilidad de que podamos trabajar juntos. ¿Qué piensas?»
Es un enfoque amistoso, solidario y auténtico, pero sigues siendo muy directo y preguntas.
Recuerda, si usas estos consejos con el planificador de lanzamientos de negocios que he preparado para ti, verás resultados increíbles y tendrás un impulso en tu negocio.
Utiliza estos tiempos como un motivo, no como excusa por la que no puedes desarrollar tu negocio.
Destaca y mantente conectado… deja un comentario a continuación.
¡Eres una estrella del rock!
Vía | Tanya Aliza
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