Jonatan Díaz es un networker determinado. Después de pasar años en el mundo corporativo, como empleado y como empresario, Jonatan conoció el MLM y descubrió que solo allí podría obtener la bienestar financiero y de tiempo que tanto deseaba.
Hoy, después de casi dos décadas de haber conocido el MLM, Jonatan está viviendo el sueño que tuvo en 2003, cuando conoció el mercadeo en red.
A continuación una entrevista exclusiva que nos concedió este célebre líder de inCruises.
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Contenido
- 1 ¿Dónde naciste? ¿Cuál es tu trasfondo?
- 2 ¿Qué te llevó a conocer el mercadeo en red?
- 3 ¿Cómo veías tu futuro económico cuando llegó la crisis de 2008? ¿Cómo eso cambió tu perspectiva sobre el futuro?
- 4 El mercado inmobiliario es un negocio aparentemente lucrativo, ¿por qué abandonarlo?
- 5 ¿Cuál ha sido tu trayectoria en el mercadeo en red? ¿En cuántas compañías has desarrollado negocio y cuál ha sido tu experiencia?
- 6 ¿Por qué inCruises?
- 7 El mercado del turismo está creciendo, y los MLMs que promueven servicios turísticos también. ¿Qué hace que inCruises sea diferente?
- 8 Háblanos un poco sobre tus resultados en inCruises.
- 9 ¿Cuál es la siguiente meta de la compañía?
- 10 ¿Cómo ves el futuro del mercadeo en red en Hispanoamérica?
- 11 ¿Cuál es tu libro favorito?
- 12 ¿Cuál es tu película favorita? ¿Por qué?
- 13 ¿Cuál es la frase que más usas para empoderar a tu equipo?
- 14 En una frase, ¿qué se requiere para tener éxito en el mercadeo en red?
¿Dónde naciste? ¿Cuál es tu trasfondo?
Nací en Barcelona, España. Crecí en un hogar tradicional, hijo de una ama de casa y de un padre trabajador. Los dos, inmigrantes del sur de España. Éramos una familia muy humilde.
¿Qué te llevó a conocer el mercadeo en red?
Conocí el mercadeo en red en el año 2003, fruto del inconformismo que ya traía con el mercado laboral. Siempre estuve buscando algo más, sabía que había algo para mí que aún no había descubierto, no sabía que era, pero casualmente conocí en el año 2003 una empresa de servicios financieros y mercadeo en red que estaba llegando a España.
En ese momento, no sabía nada de los mercados financieros. Tampoco sabía mucho del mundo de los negocios, sin embargo lo que sí sabía era lo que no quería. No quería estar toda la vida trabajando para una empresa, o para una persona, por un sueldo y trabajar todo el año para tener un solo mes de vacaciones.
Por eso me lancé, y empecé a trabajar a tiempo parcial en mi nuevo negocio. Tan pronto inicié, me propuse formarme correctamente, y lo interesante fue que en muy poco tiempo y llegué a ser el número uno de mi oficina.
¿Cómo veías tu futuro económico cuando llegó la crisis de 2008? ¿Cómo eso cambió tu perspectiva sobre el futuro?
2008 fue un año de muchos cambios. Durante más de cinco años había trabajado muy duro para ser RVP del negocio que desarrollaba. Para ese momento, ya tenía mi propia oficina montada con ordenadores, secretaria y sala de juntas. Ya todo estaba preparado para ser vicepresidente de mi compañía, sin embargo, llegó la crisis financiera en septiembre de 2008 y tuvimos que hacer un cambio radical. Ese año iniciamos un nuevo negocio, una compañía en el mercado inmobiliario.
El mercado inmobiliario es un negocio aparentemente lucrativo, ¿por qué abandonarlo?
Desde el año 2008, hasta el año 2012, formamos una compañía muy sólida en el mercado inmobiliario en la zona donde residimos. Ganaba mucho dinero, pero no tenía mucho tiempo y no podía crecer, porque cuando más crecía más problemas tenía. Finalmente, construí mi propia jaula con barrotes de oro. Ganaba mucho dinero, pero si dejaba de trabajar, los ingresos se desplomaban. El negocio dependía de mí.
En un momento reflexioné y pensé que no quería eso para el resto de mi vida. Yo amo la libertad. Por eso decidí vender mi compañía y empecé a desarrollar otros negocios que me permitieran tener estabilidad financiera, y sobre todo, libertad de tiempo.
¿Cuál ha sido tu trayectoria en el mercadeo en red? ¿En cuántas compañías has desarrollado negocio y cuál ha sido tu experiencia?
Empecé en el año 2003 con Citigroup, del Banco Citibank, donde estuve durante cinco años. En esta compañía gané varios viajes, estuve en Las Vegas, en un crucero, y en varios viajes de incentivos más,
Entre el año 2012 y el año 2013, estuve en una compañía de productos naturales. Allí logramos crear un equipo sólido a nivel Internacional.
Entre el 2013 y 2014, estuve en una compañía que estaba en pleno pre lanzamiento mundial. En ese momento, logramos construir un equipo de más de 20,000 personas en todo el mundo. Desafortunadamente, la compañía nunca llegó a lanzarse. Me sentí engañado y estafado en ese momento.
En 2015 llegó inCruises. Allí empecé como Socio Fundador, y actualmente tenemos más de 45,000 socios en más de 120 países.
¿Por qué inCruises?
Existen varias razones por las que desarrollo este negocio. En primer lugar, por la confianza que tengo con uno de los dueños de la compañía. Lo conozco hace más de 16 años. He estado en su jura de bandera en España, en su casa cuando vivía en Madrid, luego en Barcelona, en Miami y en Andorra. Es una persona sumamente exitosa y con mucha experiencia. Mi amistad con él hizo que tomara la decisión de empezar este club (inCruises), cuando no había nadie teniendo resultados.
La segunda razón es por el producto. En la industria del mercadeo en red se vende el estilo de vida. Pero la realidad es que sólo el 2% o 3% de quienes participan en la industria, tienen el estilo de vida que promete el MLM, como viajar por todo el mundo.
La tercera razón por la que hago parte de la compañía, es por el plan de compensación. Tenemos un gran plan con un gran producto. Por lo general, en la industria nos encontramos planes de compensación muy atractivos, con productos no tan interesantes, o viceversa. Rara vez nos encontramos con un plan de compensación muy atractivo, con un producto de alta calidad, que realmente le permita ahorrar al socio o cliente.
InCruises ofrece un plan súper atractivo, con un producto muy fresco y sexy para todo el mundo.
La cuarta razón es la retención. En la industria del mercadeo en red, normalmente nos encontramos con una retención que oscila entre el 20% y el 30% en muchas compañías y eso no te da estabilidad. En inCruises, si se hace el trabajo correctamente, las estadísticas han mostrado una retención superior al 80%, y eso hace que los líderes, todos los meses, facturemos más. Por consiguiente, casi siempre ganamos más dinero que el mes anterior, y eso da tranquilidad económica.
Habla con Jonatan Díaz aquí.
El mercado del turismo está creciendo, y los MLMs que promueven servicios turísticos también. ¿Qué hace que inCruises sea diferente?
El mercado del turismo mueve más de 8 trillones de dólares al año, eso es más de 15 mil millones de dólares al día. Pero casualmente, entre aviones, hoteles, resorts, etc; lo que más crece es el mercado de los cruceros.
Si tú le preguntas a 100 personas si alguna vez han estado en un hotel, o han viajado en avión, más de 95 te van a decir que sí. Sin embargo, si le preguntas a 100 personas, si alguna vez han viajado en crucero, más de 90 te van a decir que no.
Lo que marca la diferencia en inCruises, es que nosotros no somos un club de descuentos. Nosotros, por cada 100 dólares que pone una persona, la compañía le pone 200 dólares. Así, el 100% de nuestros clientes y socios ahorran dinero viajando con nosotros.
Ya somos más de cinco mil personas que viajamos GRATIS en más de 150 países. El crecimiento ha sido espectacular en solo tres años y medio, y todavía no hemos comenzado.
Háblanos un poco sobre tus resultados en inCruises.
Mis resultados no son muy habituales. Tenemos miles de personas por todo el mundo que desarrollan el negocio de inCruises, guiados por líderes increíbles.
La buena noticia es que todavía hay mucho por hacer. Esto es solo el principio.
¿Cuál es la siguiente meta de la compañía?
La siguiente meta de la compañía es llegar al billón de dólares y ser una marca reconocida a nivel mundial.
Igual que si pensamos en una bebida con gas, pensaríamos en Coca Cola, o si piensas en un teléfono móvil pensarías en Apple o Samsung, vamos a hacer que cuando las personas piensen en vacaciones, piensen en InCruises.
¿Cómo ves el futuro del mercadeo en red en Hispanoamérica?
Es un gran mercado por explotar. Actualmente estamos seleccionando a los líderes para llevar la visión a sus ciudades y países.
¿Qué consejo le darías a una persona que se está interesando en el mercadeo en red como una posibilidad de alcanzar paz financiera?
Lo primero que le recomendaría es que debe trabajar más en él que en su negocio. Lo segundo es que actúe masivamente, aunque sea imperfecto. Lo tercero es que controle sus finanzas personales. Y lo cuarto es que tenga un mentor con experiencia comprobada en el mercadeo en red.
¿Cuál es tu libro favorito?
Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, de Dale Carnegie.
¿Cuál es tu película favorita? ¿Por qué?
The secret. Esta película-documental me abrió un mundo de posibilidades que desconocía hasta ese momento.
¿Cuál es la frase que más usas para empoderar a tu equipo?
¡VAMOS A HACER HISTORIA!
En una frase, ¿qué se requiere para tener éxito en el mercadeo en red?
El dinero no trae la felicidad, pero la felicidad si trae el dinero.
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