*El siguiente artículo fue escrito por John Melton y publicado originalmente en su blog My Life Style Academy.

He estado en el mercadeo en red durante 2 décadas y ha sido todo un aventura. Muchas lecciones y llamadas de atención, gracias a las cuales estoy donde estoy hoy.

He visto lo bueno, lo malo y lo feo:

Los líderes logran grandes hazañas, mientras que otros nunca logran despegar y consolidar un camino de éxito.

Todavía veo a los líderes cometer errores constantemente, y eso me está volviendo loco.

Pero ese no debería ser tu caso. La presente capacitación está diseñada para ayudar realmente a todos los líderes de la industria.

¿Estás listo para triunfar a lo grande?

Antes de compartir los errores que la mayoría de los líderes del mercadeo en red cometen, déjame contarte algo sobre mi equipo y yo. Construimos principalmente nuestro negocio en las redes sociales. Así que nosotros:

¿Por qué te digo esto?

Porque las redes sociales se tratan de aprovechar las estrategias de marketing de curiosidad y marketing de atracción. ¡Qué es lo que deberías estar haciendo en este momento!

En esta capacitación, comparto los 3 errores más comunes que cometen los líderes de mercadeo en red y por qué debes evitarlos.

(Posdata: Para  aquellos de ustedes que están formando un equipo, esto los ayudará mucho).

¿Listo? Vamos allá.

1. Tratar a tus  líderes de línea descendente como empleados

Hay muchos mitos sobre la industria del mercadeo en red.

Pero aquí hay algo que todos deberían saber:

Esta profesión atrae a personas independientes.

Lo último que quieren es un jefe: alguien que les diga qué hacer o cómo deben hacerlo. Están buscando un mentor, un líder y alguien que esté dispuesto a estar en las trincheras con ellos.

Si hay algo que debes hacer para preparar a tu gente para el éxito, predica con el ejemplo.

No seas solo un entrenador, sé el capitán de tu equipo.

2. No proporcionar suficiente apoyo

Tu objetivo número uno como comercializador de redes es ayudar a tu gente a ganar dinero. Debes ayudarlos a avanzar de rango, especialmente en los primeros 30 a 90 días, para que se mantengan motivados.

Si hay una lección poderosa que aprendí a lo largo de los años, es que los líderes deben brindar más apoyo. Enseña a tu gente todo lo que sabes. Muéstrales cómo reclutar… lo simple que es en realidad.

Eso no es todo. Hay que mirar las cosas desde diferentes ángulos.

Algunas de las personas con las que está trabajando actualmente no lo lograrán a largo plazo. Está bien. Pero es posible que conozcan a Nadya Melton, a Ray Higdon, a Eric Worre, y otros por el estilo. Hay una potencial superestrella que podrías traer al equipo en cada persona. Nunca sabes dónde estará esa súper-estrella, así que apoya a todos los miembros de tu equipo.

Resumiendo:

Ofrecer más apoyo te ayudará a ti y a tu compañía en el largo plazo.

3. No convertir tu negocio en un hogar en el que todos ganen

No todo el mundo quiere ser millonario, o cree que sea posible.

Ya sea que las personas con las que trabajas quieran ganar unos cientos de dólares más o un millón de dólares, tu trabajo es apoyar el objetivo de todos.

Cuando comencé en esta industria, pensé, “USD 10,000 al mes… Ni siquiera puedo imaginarlo. Eso es todo lo que necesito.” Y luego, años más tarde, fue: “¿Qué pasaría si pudiera ganar USD 50,000?” Y así sucesivamente, hasta que construí un negocio multimillonario.

Pero no todo el mundo es como yo. Esa fue mi lección.

Una vez que comencé a ganar más dinero, entendí que mi equipo también estaba ganando más dinero. Empecé a pensar: “Necesito ganar cientos de miles de dólares al mes porque tengo personas en mi línea descendente que ganan USD 100 000 al mes… y USD 50 000 al mes, USD 10 000 al mes”

Fue entonces cuando comencé a pensar en grande, preguntándome qué podía hacer para impactar a más personas.

Este es el ERROR ADICIONAL: No pensar en grande acerca de cuánto puedes ganar realmente.

Déjame decirte algo:

No se trata de ti.

Se trata de las otras personas en tu organización y sus oportunidades financieras. No basta con tener una visión personal; necesitas imaginar lo que es posible para los demás.

El mercadeo en red tiene que ver con otras personas.

Estos fueron los 3 errores cruciales que casi todos los líderes de mercadeo en red cometen.

¿Cómo vas a sobresalir y mejorar después de saber esto? ¿Cómo planeas reconocer a todos en todos los niveles de tu organización? Si encontraste valor en esta capacitación, compártela con tu equipo. ¡Algunos podrían necesitar escuchar esto!

Con información de My Life Style Academy.

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