10 PASOS para construir un EQUIPO de mercadeo en red más PRODUCTIVO

La duplicación de resultados en tu negocio de mercadeo en red no suele ser algo demasiado fácil para todos. Solo algunos grandes líderes parecen trabajar de manera suave y óptima, como si hubiesen nacido preparado para esto. Por estos motivos es normal que para la gran mayoría de los participantes de la industria vean este trabajo como una gran carga cuando están comenzando en el canal y también cuando no tienen los resultados que esperarían.

Luchar y no ver resultados suele ser el caso de muchos principiantes en el canal, una etapa de la que muchos de ellos se quieren liberar.

¿Estás luchando por duplicar tus resultados personales en tu línea descendente?

¿Te encuentras frustrado con la falta de crecimiento de tu equipo de mercadeo en red?

¿Te resulta agotador tratar de mantener motivados a los miembros de tu grupo?

¡Oye, no estás solo! Esto es algo que suele pasarle a más líderes de la industria de los que te imaginas.

Pero afortunadamente…

Crear una producción mucho mayor en tu organización no es tan difícil como podrías pensar. Todo se trata de poner las cosas en perspectiva y trabajar de manera inteligente, en lugar de trabajar más por supuesto.

Así que presta mucha atención a los siguientes consejos, porque estás a punto de aprender mis 10 pasos principales para construir un equipo de mercadeo en red, sólido como una roca, y exponencialmente más rentable.

1. Comienza a actuar “como si!”

Incluso si aún no tienes un equipo de mercadeo en red…

Deseas asumir la postura de que estás en el proceso de construir una enorme organización.

En este momento tu enfoque principal es encontrar personas que estén listas para emprender este viaje contigo.

Mírate a ti mismo liderando llamadas, reconociendo a los miembros del equipo y comienza a actuar como si encabezaras un equipo grande.

A través de este simple acto de “hacer” y visualizar, tu mente comenzará a creer que tienes un gran equipo, que comenzará a atraer nuevos pensamientos y a manifestar nuevas posibilidades.

La visualización de resultados suele ser una gran estrategia para hacer que las cosas con las que soñamos empiecen a manifestarse. Tus sueños no son inalcanzables, de hecho ya están ahí, justo en la realidad y esperando a que tu los hagas una realidad patente para otros.

Cuando empiezas a actuar como si ya tuvieras una gran organización, tu mente empieza a operar en otro nivel y te lleva a realizar las acciones que los grandes líderes desarrollan.

Es por esto que los ejercicios de visualización son herramientas sumamente poderosas para lograr que nuevas realidades empiecen a manifestarse. Si piensas y actúas como si ya estuvieras a cargo de una gran organización, entonces empezarás a brindar apoyo a todos los líderes de tu equipo de la forma correcta y así mismo empezarás a irradiar toda esa energía que desprenden los grandes triunfadores y que atraen a tantas personas.

2. Protege tu tiempo

Nunca permitas que un compañero de equipo abuse de ti verbalmente o abuse de tu tiempo.

Eso es inaceptable!

Si alguien te está pidiendo consejos constantemente pero nunca los toma, dales tareas.
Debes proteger tu tiempo y ofrecerlo a los compañeros de equipo correctos que producen, duplican y si lo aprovechan.

De lo contrario, terminarás cansado, frustrado y listo para tirar la toalla.

3. Nunca asumas

Mira, nunca puedes asumir lo que la gente quiere tanto como tú. Este es un error muy común.

Pregúntales por qué se unieron y qué esperaban obtener de tus negocios.

Recuerda amar y respetar a los usuarios de tus productos, estos son la línea de vida de tu negocio, así que asegúrate de NO HACER caso omiso de ellos.

Se feliz con cualquiera que quiera unirse, ya sea un prospecto comercial o un usuario del producto.

Además, asegúrate de no hacer ninguna suposición, simplemente porque dijeron que pueden usar dinero extra.

Incluso si eso se menciona, retrocederán en algún momento y dirán que primero quieren probar el producto o servicio para ver qué experimentan.

Siempre habrá más personas que usen el producto que aquellos que se unan para crear un negocio.

4. Deja de luchar por el reconocimiento

Sí, deja de luchar por el reconocimiento.

Y en su lugar, esfuérzate por levantar a los demás.

El mercadeo en red puede abofetearte de vez en cuando, así que asegúrate de empoderar a los demás y fomentar su crecimiento.

Ejecuta tus propias llamadas, seminarios web y capacitaciones de tu grupo de mercadeo en red.

Cuando estés en un evento, asegúrate de destacar a un miembro del equipo y compartir su historia.

Esto les ayuda a salir de su zona de confort y es allí donde tiene lugar el crecimiento real.

5. Deja de motivar; comienza a inspirar!

Una de las preguntas más comunes que recibo es…

«¿Cómo puedo motivar a mi equipo?»

Bueno, querrás darte cuenta de que todos comienzan en un punto diferente.

Algunos quieren tratar tu negocio como un hobby y otros quieren sacarlo del agua.
Por lo tanto, debes «amar a todos», pero la mayoría de tu tiempo inspirará al equipo que busca lo mejor.

Si están en acción, debes estar en las trincheras al lado de ellos.

¡La manera más fácil de motivar es hacer que tu rango avance LO ANTES POSIBLE!

Cuando ven lo fácil que es seguir el sistema, aprender las habilidades y recibir un pago, ahí es donde se produce la duplicación, ¡pero siempre debes mantenerte inspirador y líder con el ejemplo!

6. ¡En lugar de ser insistente, divaga!

Esto es lo mismo que siempre le digo a mi equipo cuando se trata de comercializar…
Juega la ‘carta para llevar’ si dudan.

Nunca, en ninguna ocasión, queremos obligar a alguien a unirse a un equipo o comprar nuestros productos si no lo desean.

Eso es abarrotarlo por la garganta y deja una muy mala impresión.

En cambio, comienza a hacer preguntas a los miembros de tu equipo…

¿Por qué te uniste?

¿Qué esperabas ganar?

¿De verdad quieres esas cosas?

¿Cómo alcanzarás la libertad económica si no construyes esto?

¿Son esas cosas serias para ti?

Estas preguntas honran a la persona con respecto a indagar por qué se unieron realmente, en primer lugar.

Ahora, volvamos a la visión de lo que soñaron…

7. Enseña

¡Enseña a otros a hacer lo que haces!

Si no sigues esto, entonces siempre serás dependiente, ¡y eso apesta!

Cuando hagan preguntas, envíalas a una herramienta para encontrar la respuesta.

¡Busca apuntarlos en la dirección correcta y empoderarlos, NO habilitarlos!

Cuando comencé en el mercadeo en red, tuve TONELADAS de preguntas.

Lo mejor que hizo mi línea ascendente fue ser mi «guía turístico» para poder hacer mi propia diligencia correctamente.

«Enseñar a enseñar» significa que puedes duplicar completamente a la siguiente persona, por lo que tu negocio continuará, estés o no presente.

¿Te gustaría hablar por teléfono durante 30 minutos con alguien, o tomar 5 segundos para indicarle un entrenamiento, video, o blog que ya creaste para responder a su pregunta?

¡Es lo que pensaba!

8. Reconoce a los demás

A la gente le encanta sentirse bien, ¿verdad?

A la gente le encanta ser el centro de atención, incluso si es para decir que lo odian, ¿correcto?

La gente quiere ser reconocida por sus esfuerzos, ¿sí?

Así que siempre asegúrate de reconocer a aquellos que están poniendo el esfuerzo que deseas.

Ayuda a otros a darse cuenta de la grandeza que tienen dentro de ellos.

9. Invierte

¡NO PUEDO expresar lo importante que es invertir en ti!

Si tu empresa ofrece eventos, debes estar allí y llevar a todo tu grupo al lugar.

Comprende esta profesión!

Cuando comencé, nunca antes había oído hablar de mercadeo en red, así que necesitaba convertirme en estudiante, ¡y rápido!

Y no solo se trata de invertir dinero en tu negocio, sino también de tiempo.

¿A qué estás dispuesto a renunciar hoy para llegar a donde quieras en 2 o 3 años a partir de ahora?

La educación es clave para que puedas ofrecer más valor.

Cuando inviertes en ti mismo, instantáneamente eres más valioso para tu equipo.

Siempre debes estar aprendiendo para que puedas compartir en todo momento.

10. Solo da consejos cuando te pregunten

Cuando tengo un miembro del equipo que me llama con un poco de ira, o que está en un nivel bajo en las distribuciones, lo escucho sin interrupción.

Después de que terminan, cortésmente les pregunto si son «preparados» antes de responder.

Recuerda aquí, que tú NO ere su jefe, por lo que no les digas qué hacer.

En lugar de eso, das consejos y te capacitas para contar historias o a través de tus propias experiencias.

Hace una GRAN diferencia en cómo se recibe tu entrenamiento.

¡Y eso es una envoltura!

Espero que hayas valorado los 10 pasos para la construcción de equipos.

Ahora, vamos a discutir…

Cómo usar las redes sociales para prospectar, reclutar y desarrollar tu negocio

Afortunadamente, hoy en día, es más fácil que nunca encontrar personas para tu negocio sin molestar a nadie ni realizar NINGUNA clase de prospección en frío.

Y la forma más fácil de hacerlo es aprovechando las redes sociales.

Exactamente así es como construí mi equipo de más de 8,300 personas, alcancé seis cifras en mi 13º mes en el negocio, y alcancé MULTI-seis cifras solo unos meses después.

Te estoy diciendo estas cifras para que sepas lo que es posible.

¿La mejor parte?

Ni siquiera necesita un sitio web o incluso tener un presupuesto publicitario.

Ciertamente no lo hice cuando recién comencé.

Así que…

Si quieres saber cómo encontrar mucha gente de calidad y crear un aumento masivo en tu negocio, aprovecha el poder de las redes sociales…

Vía | Elite Marketing Pro