LivePURE abrió operaciones en Reino Unido, Polonia y Portugal, tres mercados con los que la compañía de bienestar suma presencia en Europa dentro de su plan de crecimiento internacional. La empresa enmarcó la entrada en estos países como un paso para acercar sus productos y su filosofía de «salud integral» a nuevos clientes y emprendedores de la región.

Rick Redford, presidente de LivePURE, vinculó la apertura con la ambición global de la marca. «El futuro del bienestar es global», sostuvo, y afirmó que la compañía está invirtiendo en la infraestructura y en el desarrollo de liderazgo que exige operar en varios países a la vez. Según el ejecutivo, la meta es «llevar la oportunidad de LivePURE» a más personas en el mundo.

La expansión europea llega acompañada del discurso de cultura corporativa que la empresa suele poner por delante. Dae Geun Jung, fundador y presidente del consejo de administración, insistió en el papel de los líderes de campo como eje del modelo. «Cuando nuestros líderes crecen, las familias reciben el impacto y las comunidades se fortalecen», declaró, y describió una cultura basada en «la asociación, la confianza y el éxito compartido».

Entrar de forma simultánea en tres países obliga a montar logística, cumplimiento regulatorio y estructuras de soporte locales, un desafío operativo que la compañía dice haber previsto con inversión en infraestructura y formación de líderes antes de la apertura. LivePURE no precisó cifras de facturación esperada en los nuevos mercados ni un calendario de próximas aperturas en el continente.

El movimiento se inscribe en una dinámica frecuente en la venta directa, donde las marcas de bienestar buscan en Europa un terreno de crecimiento una vez consolidada su base en otros mercados. La ejecución, más que el anuncio, será la que mida el resultado: abrir un país y construir un mercado sostenido son procesos distintos, y el segundo se juega en los meses siguientes al corte de cinta.


Adaptado del artículo «LivePURE Opens Operations in the UK, Poland and Portugal» publicado originalmente en Direct Selling News.

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