USANA cerró la décima edición de su World Service Week con la entrega de más de 100 kits escolares en Filipinas, donaciones de alimentos y juguetes a niños vulnerables y visitas a centros de ancianos en comunidades remotas. La iniciativa la coordina la USANA Foundation, brazo filantrópico de la nutricional cotizada en NYSE.
La semana, que la compañía corre cada año a través de su red global de empleados y socios, sumó esta vez actividades comunitarias en barangays filipinos centradas en nutrición infantil y huertos sostenibles. Las acciones se complementaron con visitas a hogares de ancianos y comunidades remotas, en un formato que la fundación ha replicado cada junio durante la última década.
Michelle Benedict, directora de programas globales de la USANA Foundation, atribuyó el impacto del programa a la implicación directa de equipos locales en los mercados donde opera la compañía: «World Service Week ha tenido un impacto tremendo en el mundo, y estoy muy orgullosa de lo que hemos construido», precisó la ejecutiva.
Una década con un patrón anual
El programa nació hace diez años como una semana corporativa de voluntariado y se transformó, edición tras edición, en la cita filantrópica más visible de la compañía. La fórmula combina donaciones en especie, reparto de kits y trabajo de campo en países donde la marca cuenta con base de distribuidores activa.
La nutricional, fundada en 1992 por Myron Wentz y con sede en Salt Lake City, factura cerca de 850 millones de dólares anuales y opera en más de 20 mercados. Su fundación, creada como vehículo de impacto social, ha canalizado iniciativas similares en programas como True Health Foundation, dirigido también a infancia con malnutrición.
El cierre de la décima edición coincide con un año en el que la compañía ha sumado distinciones operativas y de cultura corporativa: en mayo recibió por primera vez un reconocimiento de USA Today en su ranking de mejores lugares para trabajar, y en junio cerró su décima distinción consecutiva en los Best of State de Utah con su producto CellSentials.
Para una empresa cuya estructura de ingresos depende de una red global de distribuidores, mantener un programa de servicio comunitario diez años seguidos no es decoración: es una de las pocas iniciativas corporativas que cruzan transversalmente a empleados, líderes de red y mercados emergentes en un mismo calendario.
Adaptado del artículo «USANA Celebrates a Decade of Service» publicado originalmente en Direct Selling News.
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