Direct Selling News estrenó este mes el Bravo Empowerment Award y lo entregó en su edición inaugural a Neora, por integrar el desarrollo personal como pilar operativo del negocio. La publicación anunció el reconocimiento el 11 de mayo y citó la misión de la compañía —«hacer mejores a las personas»— vigente desde su fundación hace 15 años.
El jurado destacó que Neora ha tejido el componente formativo en cada capa del modelo: clubes de lectura, programas de diez semanas de mentalidad, coaching ejecutivo y una arquitectura de onboarding diseñada para que distribuidores nuevos avancen tanto en habilidades comerciales como en mentalidad. La compañía está dirigida por los co-CEO Amber Olson Rourke y Jeff Olson; el segundo es además autor de The Slight Edge, libro que sirve de marco interno para el entrenamiento de campo y que vendió varios millones de ejemplares en EE.UU.
«Muchos de nuestros mejores líderes no tenían experiencia previa en ventas ni en venta directa cuando empezaron», precisó Amber Olson Rourke. «Lo que sí desarrollaron fue el entrenamiento de mentalidad y la disciplina de pequeñas acciones diarias.»
El alcance de la apuesta de Neora trasciende la red comercial. La empresa impulsó la web y el podcast Live Happy, que difunden contenidos de psicología positiva, y Jeff Olson colaboró en establecer el Día Internacional de la Felicidad. La fundación corporativa Neora Ripple Foundation acumula más de seis millones de dólares recaudados para Big Brothers Big Sisters y World Vision desde su creación.
Amber Olson Rourke sintetizó el ángulo formativo: la compañía enseña social selling mientras acompaña a los socios de marca para «convertirse en la mejor versión posible de sí mismos en todas las áreas».
El Bravo Empowerment Award se suma a la batería de reconocimientos sectoriales que Direct Selling News entrega anualmente y obliga a las empresas a presentar evidencia de impacto, no solo declaraciones de intención. La elección de Neora como ganador inaugural envía señal al sector: el desarrollo personal estructurado, antes considerado un valor blando, empieza a tratarse como activo competitivo medible.
Adaptado del artículo «Bravo Empowerment Award | Neora» publicado originalmente en Direct Selling News.
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